中电投远环保工程有限公司项目部安全检查管理规定.docVIP

中电投远达环保工程有限公司项目部 安全检查管理规定 1 目的 为了规范项目安全管理工作，及时消除物的不安全状态和人的不安全行为，确保人员和设备在施工过程中的安全，特制定本规定。 2 适用范围 适用项目部在项目建设过程中的自查自纠及对分包单位的安全检查。 3 职责 3.1项目部负责按照本规定的要求，进行各种形式的安全监督检查工作。 3.2对监督检查过程中发现的问题，组织整改落实。 3.3施工分包单位负责建立本单位的安全检查制度，并组织本单位的安全监督检查工作。 3.4接受项目部和监理单位组织的各种形式的安全监督检查，并对存在的问题进行整改。 4 管理要求 4.1安全检查的形式 4.1.1定期检查 4.1.1.1 项目经理每月XX日，组织一次本项目部的全面安全检查。 4.1.1.2 项目部专职安全员每周XX,组织一次由分包单位第一责任人及安全员参加的安全检查。 4.1.1.3分包单位安全员及班组长每天对本单位、本班组施工区域进行安全巡查。 4.1.2日常检查和不定期检查 4.1.2.1项目部专职安全员要每日对施工现场巡查。还要不定期开展“三检查”（检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查冬雨季安全施工设施），查“三违”，查“三宝”、“四口”、“五临边”。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、交叉、重叠作业区和跨专业施工作业区，应进行重点监督、检查、防范，连续作业应跟踪监督检查。 4.1.2.2 项目部各专业工程师在日常施工巡视中，对本专业安全文明施工及安全措施落实情况进行检查，发现问题及时解决或通知项目部专职安全员。 4.1.2.3 项目部还应根据施工现场的具体情况进行不定期的安全检查。 4.1.3专项检查 根据公司、业主和监理要求开展的春、秋季安全检查、节假日前后检查、安全生产月活动、防汛安全检查等专项检查。 当某个阶段现场安全文明施工比较薄弱或存在通病时，要组织专项检查。 4.1.4专业性检查。 专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的有针对性检查，如电焊、气焊、起重设备、运输车辆、锅炉压力容器、易燃易爆场所、脚手架及安全防护设施验收、重大施工项目、重要部位等。 4.2安全检查的主要内容 4.2.1查领导：是否将安全文明施工工作列入重要议事日程并付诸实施，是否落实了安全文明施工责任制。 4.2.2 查制度：各项安全文明施工管理制度和台帐的建立及执行情况。 4.2.3 查管理：查文明施工目标是否进行了分解，安全文明施工管理部门的管理效能，施工方案、措施中安全文明施工措施可操作性及充分性。 4.2.4 查现场：查看现场是否存在不文明施工的情况，责任区域内的文明施工管理情况。 4.2.5加强日常性安全检查必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检互检和交接班检查。 4..6施工班组必须做好上岗检查：每个岗位周围作业环境是否安全无隐患机械设备的安全保险装置是否完好有效以及各类安全技术措施的落实情况等，并做好记录。 4.3.1对检查中发现的不符合项，由检查组织者采用整改单的形式直接下发给施工分包单位，并由检查组织者确认闭环。 4.3.2如发现有重大的或涉及施工现场全局的不符合项时，应立即向项目部文明施工领导小组报告，同时报送业主、监理、公司安全质量部，必要时可提出下达停工令的建议。因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划。建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度及管理台帐。 。 对检查中发现问题较多的施工分包单位，按照合同和有关制度提出批评教育、警告、罚款、停工整改等处理决定。 5 相关记录 5.1安全文明施工整改通知书（附表1） 5.2整改复查表（附表2） 5.3安全检查记录表 5.4安全检查及整改台帐 批准： 编制： 年 月 日 年 月 日 附表1 发出联/存档联 中电投远达环保工程有限公司 安全文明施工整改通知书 200 年第 号 签发人： 时间： 年 月 日 你单位存在以下问题： 违反了 之规定。限你单位在 天内完成整改。 如对本通知书有异议，请于 天内，以书面形式向发送单位陈述理由。 （章） 年 月 日 附表2 整 改 复 查 表 复查日期 参加人员 （签字） 整改情况： 验收结论 记录人： 附表4 安全检查记录表 安全检查工作记录 日期 年