于潮安全生管理制度.docVIP

一、安全施工生产责任制度 本项目工程设立 1 名专职安全员，全面负责工地的安全管理与监察工作； 各施工队各设置 1 名兼职安全员，各作业点设值日安全员，形成安全监察网络。 1 安全管理主要职责 1．1、项目经理 本工程安全文明施工第一责任者，对本工程的安全文明施工负领导责任，直接领导本工程各级安全监督部门在本工程的工作。 1．2、领导和协调各部门对安全文明的管理，计划、布置、检查和总结安全文明施工工作。 1．3、组织并参加项目安全文明施工大检查，组织实施整改措施。 1．4、按“四不放过 ” 的原则，组织轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见，负责组织防范措施的贯彻执行。 1．5、负责安全文明施工考核、奖惩；负责项目各级人员的安全教育培训工作。 2、项目总工程师 2．1、对本工程的安全文明、技术工作负领导责任，领导技术工作，安全教育工作。 2．2、组织编制工程项目安全技术措施计划，负责组织编制施工组织设计及安全文明施工措施和环境保护措施。 2．3、负责组织编制和审批重大施工项目的安全文明施工措施，对重大危险性项目施工，应亲临现场监督指导，负责布置检查安全技术交底工作。 2．4、参加安全文明大检查，负责解决安全技术方面存在的问题。 2．5、参加事故的调查分析处理工作，提出技术性防范措施。 3、专职安全员 3．1、贯彻执行国家有关安全规程、规定，负责编制项目部安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。 二、安全教育培训制度 为了进一步提高项目工人的安全意识，提高安全技能，掌握安全操作技术规范，提高工人的自我保护意识，杜绝各类伤亡事故的发生，各项目部根据如下原则制定安全教育培训制度： 1、 严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管部门通报情况，认真落实国家和市有关劳动保护的法规，及有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况: 2、 项目部建立三级安全教育档案： 规定新入公司工人的教育，调换新工种，采用新技术、新工艺、新设备、新材料的工人的安全教育和特种作业人员的安全培训，考核及发证。建立现场职工安全教育卡，对新进场工人必须进行安全施工基本知识，安全纪律和操作规程的三级安全教育. 一级安全教育由工程处会同质安部门对新入公司的人员进行劳动保护，安全生产法规、方针、政策，安全规章制度，安全纪律和遵章守纪教育，时间累计为15学时。 二级安全教育由项目部负责，对经过教育的人员进行现场安全知识，结合施工性质进行安全规章制度，高空作业，现场安全用电，事故报告，劳动纪律教育，时间累计为15学时。 三级安全教育由班组负责，教育内容是现场安全注意事项，安全技术操作规定，本工种使用的机械设备，工具的性能和安全管理使用知识，个人防护用品的正确使用方法，时间累计为20学时。 职工“三项”安全教育经考试合格后才能进入操作岗位；并将考核内容列为工人考工、评级内容之一，并附考试卷 特种工种培训； 电工、电焊工、起重机械作业人员、塔吊司机、登高架设作业人员由培训中心(或培训班)进行专业安全教育和操作技能培训，上述特种作业人员都必须经市劳动部门考试发证，持证上岗。无证上岗者，按安全生产奖惩条例罚款； 采用新的施工（生产）方法、新设备、新材料时，各项目部要组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。 调换新工种必须进行现场安全注意事项，安全技术操作规程，本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育。 本制度由项目部实施，公司质安部负责解释。 三、安全工作例会制度 为了更好地贯彻上级有关安全生产的方针政策，不断安全技术措施计划，解决项目部重大的安全施工和工业卫生问题，及时总结安全管理的经验和教训，使安全管理工作在健康、有序、高效的轨道上运行。，制定本制度。适用范围适用于项目部各级安全会议。编制依据《电力建设安全施工管理规定》《安全生产工作规定》 安全例会的分类安全例会分为项目部、、班组例会等。安全例会的时间安排.1.会议周期为每月一次时间为。.2. 项目部每周一次。5.1.项目部安全会.1.1.参加人员：。会议由主持。.1.2.会议的主题是各安全员汇报上工作，了解和掌握安全施工动态，解决存在的问题；总结工作。.2项目部安全5.2.1.参加人员：会议由主持。.2.2.会议的主题是检查安全施工措施的落实情况，安全设施的布设情况，提出各作业的危险控制点，对文明施工、违章现象、事故等进行通报。.2.3日常安全管理工作的总结和布置。6、安全例会的要求安全工作会议应有完整的记录，并立卷存档。 本制度适用于公司范围内安全施工措施编制管理工作。 职责 公司总工程师负责批准未设项目部（项目部）管理的重大、关键项目的安全