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人力资源管总复习
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《人力资源管理》总复习
?第一部分 人力资源管理总论
?一、人力资源是组织和社会的重要经济资源
?(一)人力资源的含义
? 人力资源是指具有一定劳动能力的人群的总和。
? 人力资源由8个部分构成。
? 人力资源必须在运动中发挥其资源作用。人力资源的运动包括:人力资源生产(形成)、发掘、配置、使用4个环节。对人力资源运动过程进行规划、规范和研究,就构成人力资源开发与管理。
(二)人力资源开发与管理的含义
?1. 人力资源开发
? 人力资源开发是指对“人”这种特殊资源给予发掘、培育和强化,还其本身的创富价值,为社会和组织产生更大效益的过程。实践证明,重视人力资源开发都能带来社会、组织和个人的价值增值。
?2. 人力资源管理
? 人力资源管理是指对人力资源的配置、使用和控制等活动。
(三)人力资源开发与管理的特征
?1. 人力资源开发与管理和传统劳动人事管理的区别(详见教材P9表1-1)
?2. 人力资源开发与管理的特征(p10)
?(1)立意的战略性;(2)内容的广泛性;(3)主体的全员性;(4)对象的目的性;(5)手段的人道性;(6)结果的效益性。
?(四)人力资源开发与管理的环境分析(24-25)
?1. 人力资源开发与管理的公共环境
? 政治、经济、社会、技术环境。
?2. 人力资源开发与管理的组织环境分析
? 市场环境、组织内部环境。
?(五)人力资源开发与管理流程(25)
? 人力资源开发与管理流程涉及组织中与人力资源有关的所有环节。包括:人力资源规划、岗位、招收、工作、评价、薪酬。
?二、人力资源的特点与结构(15;18)
(一)人力资源的特点
1. 基本特点
? 生物性、社会性。
2. 资源特点
? 智能性(劳动能力的核心)、个体差异性(体力上的、智力上的)、时效性(人的生命周期和知识技能的生命周期)。
3. 主体特点
动力性(人对自身能力或能量的自觉运用、自我强化)、自我选择性(就业、就业岗位、工作强度等的自我选择)、非经济性。
?(二)人力资源结构
? 自然结构、社会结构、经济结构。 人力资源结构分析是人力资源开发与管理的基础。
?
三、人力资源个体分析(30)
?(一)人的能力要素与结构
? 人的能力要素:体力要素;智力要素;知识要素;技能要素。人的能力要素的不同组合,形成人力资源能力要素结构。
?(二)人的个性分析
? 人的个性制约着人们职业种类和就业单位的选择。分析人的个性是为了使人力资源与工作岗位更好地配合。
?(三)人的行为分析
?1. 行为的链条
? 需要——欲望——动机——行为。
?2. 影响人的行为的主要因素
? 个人因素;环境因素;文化因素;情景因素
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