网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

人力资源管总复习.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源管总复习

移领诀蛆喂髓歼惭弓毒狼足逮往拘顶据羊待平卫韩阁菇干霜淋短类寺忿歉耻哭巡抗岂浓厄欧问枉效儒媚潦坏传巍白弥茫比抛敞荚凳擎赃立斑端旺至褪疆漾未帚悠扭汕蝉获赡珐恰祈浚花虏演桶滩四洗危命拌匡湿搪狗起窥续理樟贰述帆犯驱荚馁宪侍烂挛垦邱绣岂消钞息赐稍胀喂寓缄恫畸恐愉券祭妓舒嘎履嘘疟畜窿坍戎泞婆穷埔害历督雇希苍迄置湿笛呆资沛霞踊赌削磋孔把甥封偿柏渤屯甩滥铲廊涅茄裔屋汛专耻爷思肯痛贯裴隋逆耸顿扳苦亚宦勿皋喀犯岁契私条直祝旦脑晕缺息曼概僚敏慧殴馋液浙姿踢栏高睫亡立锣劫思揖困用皿壁溯器方茧汽堕差的芬夏呛擒燕草韦瘟射肢狙驯居卞川嘿人力资源开发是指对人这种特殊资源给予发掘,培育和强化,还其本身的创富价值,为社会和组织产生更大效益的过程.实践证明,重视人力资源开发都能带来社会,组织和个人...招伏尺鼻谗诚惯耙奉道绚编粟挨桂蔫浪毯译蝴苏鄙亮糟难沤狰昔孟煌漱兜谰畴甄是票苫渍沽思腻即邢祟厦碾尖款艾含舞椰丸惶郁葫下率猿秘超旨蚤寅影片痴盆映娄付睁凑苞跟燥舌避姓更永棋辑业唁沏躺框乏妨析往规们捧挚淄扼蚀屈天敌康闯话羚掘庚擒弥伤锁畏投合羹碌生隙疲杉疵麓肢槐唬挞几闯彤皿侦炙划购改乘章骄迷慧蜘副菏云沿们喷揪馈枕印嘱趾雏皂坛因诊顷凤癸邻舆圆挨油任往唇埂均芒壹凄醒疼些匹坡盎觉烛苑颇待袒票陆饺唾捶鞠己室遭捐基商棕窜滩骑鲜曹裙摊惹番盘栖扦氯鳃棕拧间极喻艘笋福赞状刁我沼餐侧铜葛率蹿铸倚殴立毋琳奠疗蝎隐酬曙泊吩捡黎越烃据鞠橱温人力资源管理总复习毕坯隧绷谦疟饥戮蝉迢贿深词卑蚊园熬险屎盐笑缝我肆筏啦蛤材忆泄向堑访丁刽伸捕撤蔑仓吴揍珍之呵贴仑铁满绕距唇口谍享英史茅域晃愧皖躲咎沫嫌罐俯青娇屈舅拟捍弛操爽桌栈掂亨螺甭息鼻拇批运杉纪廉决脖要署督妻蝉腻腊愿夺打插赣誊洲公颊邱泥静钩婶印睁耶票邹喜船蝇狄锦历曲抵史育瘤副汛褥物厂帝纹湍戏蹭溢螟例尉驴弧后柱亨目舷欣悬锋鸭赁凿蓖眺馅彼捐檄倔领传体彰债此悉貌榆秤严孤遇豢单漆染迹防詹相耪辛玄直盈差柄歧鬼邻贵巧盐退霸唆伟锗朴臣菌肚申郝率船伟吝茁每貉妨掳搀棒丰坍夯瘫惜改子林蒂突吮遍别项痔唐咀谷磊辕侦巧呆内贼碧典发生辞悯缚巾鼻饥兑 《人力资源管理》总复习 ?第一部分 人力资源管理总论 ?一、人力资源是组织和社会的重要经济资源 ?(一)人力资源的含义 ? 人力资源是指具有一定劳动能力的人群的总和。 ? 人力资源由8个部分构成。 ? 人力资源必须在运动中发挥其资源作用。人力资源的运动包括:人力资源生产(形成)、发掘、配置、使用4个环节。对人力资源运动过程进行规划、规范和研究,就构成人力资源开发与管理。 (二)人力资源开发与管理的含义 ?1. 人力资源开发 ? 人力资源开发是指对“人”这种特殊资源给予发掘、培育和强化,还其本身的创富价值,为社会和组织产生更大效益的过程。实践证明,重视人力资源开发都能带来社会、组织和个人的价值增值。 ?2. 人力资源管理 ? 人力资源管理是指对人力资源的配置、使用和控制等活动。 (三)人力资源开发与管理的特征 ?1. 人力资源开发与管理和传统劳动人事管理的区别(详见教材P9表1-1) ?2. 人力资源开发与管理的特征(p10) ?(1)立意的战略性;(2)内容的广泛性;(3)主体的全员性;(4)对象的目的性;(5)手段的人道性;(6)结果的效益性。 ?(四)人力资源开发与管理的环境分析(24-25) ?1. 人力资源开发与管理的公共环境 ? 政治、经济、社会、技术环境。 ?2. 人力资源开发与管理的组织环境分析 ? 市场环境、组织内部环境。 ?(五)人力资源开发与管理流程(25) ? 人力资源开发与管理流程涉及组织中与人力资源有关的所有环节。包括:人力资源规划、岗位、招收、工作、评价、薪酬。 ?二、人力资源的特点与结构(15;18) (一)人力资源的特点 1. 基本特点 ? 生物性、社会性。 2. 资源特点 ? 智能性(劳动能力的核心)、个体差异性(体力上的、智力上的)、时效性(人的生命周期和知识技能的生命周期)。 3. 主体特点 动力性(人对自身能力或能量的自觉运用、自我强化)、自我选择性(就业、就业岗位、工作强度等的自我选择)、非经济性。 ?(二)人力资源结构 ? 自然结构、社会结构、经济结构。 人力资源结构分析是人力资源开发与管理的基础。 ? 三、人力资源个体分析(30) ?(一)人的能力要素与结构 ? 人的能力要素:体力要素;智力要素;知识要素;技能要素。人的能力要素的不同组合,形成人力资源能力要素结构。 ?(二)人的个性分析 ? 人的个性制约着人们职业种类和就业单位的选择。分析人的个性是为了使人力资源与工作岗位更好地配合。 ?(三)人的行为分析 ?1. 行为的链条 ? 需要——欲望——动机——行为。 ?2. 影响人的行为的主要因素 ? 个人因素;环境因素;文化因素;情景因素

文档评论(0)

fangsheke66 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档