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浅谈高层建筑施工质量控制要点罗贤翮 胡因根近年来，随着社会的发展，建筑科学和建筑技术也取得了很大进步，特别是在我国大中型城市，土地寸土寸金的形势下，为充分发挥土地的综合利用率，高层建筑正日益成为城市建设的主体。高层建筑技术得以迅速发展。由于高层建筑的投入相对多层要大，且施工周期长，抗震性能要求高，工程质量越来越引起人们的重视等方面都有其特殊性。笔者从进一步加强施工质量及确保安全角度出发，结合在实践中的一些体会，谈谈个人的一些看法。高层建筑项目施工管理机构的控制工程质量是靠人操作出来的更是管理出来的。要做好一个项目，少不了有一个精明的建设方、一个素质全面和能力强的项目经理、一支有操作经验和技术过硬的施工队伍。对于高层建筑施工的控制，不论是单体高层建筑还是小区的群体高层建筑施工，首先都应从控制“人”开始。作为项目的建设方，在考察和选择施工单位时，往往看重的是施工单位资质等级、技术水平、工程业绩和经济实力，对该单位组织机构形式和拟将投入该项目的人员状况的重视，也主要是通过施工单位提供的书面文件得以了解。在市场竞争及其残酷的今天，借牌、挂牌、分包、转包现象层出不穷，个人借靠拿项目的不在少数。因此，如何选好属于具有资质单位的将被选派作为项目的带头人？是建设方认真思索的课题！作为项目的施工方，是项目施工质量的缔造者，百年大计，质量第一。从参与项目竞争开始，就应该备选真正能担任该工程施工的项目经理和技术负责人，备选好能投入该项目的施工班组。虽然，为了竞标取胜，可能采取替代方式作出承诺，但承诺应该是守信的一部分，承诺时可以多一种方案。必要时，备选的人员可以参加技术方案的编制工作，以便熟悉和了解该项目情况。项目经理是企业法人在该施工项目中的全权代表，代表企业法人全面实施项目的施工承包合同，对项目的质量、工期、成本、安全负第一责任。项目施工过程中，任何施工指令都应该执行已编定的方案。同时，应该充分发挥项目技术负责人的作用。当前，真正有丰富经验和有资质证的项目经理多数都在企业的管理岗位上，有资质证经验较少但有冲劲的才是当前担任施工负责人的主角，市场上有一批有经验的项目施工管理人才，备选时都可以作为资源的一部分。对于施工班组，应该在合格劳务方名单中选配。现在施工企业有固有施工班组的已经很少见了，但大部分施工企业都有长期配合的劳务专业队。二、高层建筑“三线”的施工控制建筑物的轴线、标高、垂直度是建筑物的经络，控制不好，对高层建筑的质量影响很大。对高层建筑的轴线、标高、垂直度控制来说，由于涉及面广，施工环境复杂，操作技术难度大，经常会发生位移或不准现象。“三线”的控制是高层建筑施工的一大难点。施工时，应做好以下技术控制：1、轴线的控制1．1轴线控制网的引测基础施工时，由于环境视线较好，可以采用常规的轴线控制网进行放线控制。设置控制点时，要综合考虑随着建筑物升高时必要的复测。高层建筑施工过程中，脚手架与施工层同步向上，导致从外围一些基准点无法引测。因此在±0.00结构施工复核轴线无误后,以一层楼面为基准在最长纵横向预埋一定数量的200×200×8mm钢板，在钢板上标出控制轴线或主轴线控制点；二层及以上施工时，以一层楼面为基准在每层楼面相应位置留设200×200mm方洞，采用大线锤引测下层楼面的控制点（必要时也可直接用激光经纬仪引测），再用经纬仪及钢卷尺进行轴线校正，放出各层轴线和细部尺寸线。1．2过程线的控制。挂起两条线，浇好剪力墙，这是过程线控制的关键。浇筑剪力墙，宜用18mm厚优质胶合夹板，外墙外围组合固定大模，内墙散装散拆进行组合模编号。这样墙体平整度得到了保证，但更要注意的是墙体的垂直度。为此： = 1 \* GB3 ①模板支撑使严格控制好剪力墙的四角，确报四个角的垂直度偏差在最小范围内； = 2 \* GB3 ②浇筑混凝土时，在剪力墙平面的腰部和顶部挂双线，确保线和模板始终保持一致，发现问题及时整改，从而达到线性控制的目的。2、垂直度的控制控制垂直度是保证高层建筑的质量基础，也是关键环节之一。为了控制建筑大楼的垂直度，首先应根据大楼柱网布置情况，先将大楼四个边角柱的位置确定。在安装四个边角柱的模板时，沿柱外层上弹出厚度线，立模加支撑，采用吊线的方法测定立柱的垂直度；在保证立柱垂直度100%后，对准模板外边线加固支撑、浇筑混凝土。待四角柱拆模后，其它各列柱以该四柱为基线，拉条钢线，控制正面的平整度和垂直度。施工过程中的垂直度控制，应用激光经纬仪加重锤进行双重校验，这样更能增添垂直度的准确性，同时加上内、外双控使高层建筑的竖向投测误差能减小到最低限度。3、标高线的控制在每层预控轴线的至少四个洞口（一般高层至少有3出向上引测）进行标高的定位，同时辅以多层标高的复核，然后辅以水准仪抄平，复核此四点是否在同一水平面上，已确保标高的准确性。这其中对四个洞口