公司2017年半年工作会议讲话稿与公司2017年国庆节期间安全生产工作通知合集.doc

公司2017年半年工作会议讲话稿与公司2017年国庆节期间安全生产工作通知合集 公司2017年半年工作会议讲话稿 公司2017年半年工作会议讲话稿 上半年，公司认真贯彻集团（股份）公司年初、年中工作会议精神及首次党代会精神，奋力开拓市场，全面深化管理，生产经营与党的建设工作稳步推进，主要经营指标较去年同期有较大改善，工程建设有序推进，公司内部深化管理工作全面展开，信息化建设取得积极成果，党建工作开始发力。 面对严峻的经济环境和市场形势，公司各级领导干部、各单位、各部门要坚定信心、凝心聚力，全力完成全年各项工作目标。下半年，公司要继续把市场开发作为第一要务，深入践行集团（股份）公司提出的“抓国内、抢国外，抓电力、抢非电，抓常规、抢高端”经营思路，把加快业务转型作为市场开发的第一选择，加强市场形势的研判，加快推进业务转型，继续探索协同经营模式，充分发挥好新组建的市场部作用。要狠抓安全，打造精品，确保工程建设创造新业绩。要深刻汲取其他单位安全事故血的教训，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，层层落实安全生产责任制，将安全工作纳入绩效考核、党建工作考核、干部提职审查，并作为干部任前谈话内容。要强化安全生产“红线”意识，严格落实安全生产“明白卡”要求，突出抓好分包单位安全管理，坚决执行分包队伍“黑名单”制度。要把工程质量放在更加突出的位置，大力开展“建精品、树样板”活动，强化项目履约能力。要严格程序，坚守底线，全面规范企业运作。依法经营、规范运作是企业管理的最基本要求，也是企业运作的底线，要从讲政治、讲大局、讲规矩的高度，对规范运作进行再认识、再强调、再提高，进一步规范项目管理策划、“一包两采购”、财务管理、经济责任承包等工作。要高度重视合同外签证、变更索赔和工程结算工作，通过奖励政策，激发工程技术与工程管理人员签证索赔及工程结算的积极性；加强审计和法律工作，强化审计成果运用。 人才是公司发展的第一资源，是增强公司核心竞争力的第一要素，要严格管理，优化结构，加强人才培养及职工队伍素质能力提升，构建科学规范、开放包容、运行高效的人才发展治理体系。要鼓励创造，加大投入，大力推进科技创新发展战略。要落实责任，夯实基础，从严加强党的建设和党风廉政建设，切实提高对企业党建工作极其重要性的认识，扎实做好巡视反馈意见整改工作，持续加强党风廉政建设和反腐败工作，抓好宣传思想文化建设，传播公司正能量。 要令行禁止，严肃追责，进一步强化企业执行力，确保公司政令畅通。要认真落实《东电三公司管理人员责任追究暂行规定》，公司巡察组要针对该规定责任追究内容，开展重点巡察工作，将发现的问题线索及时反馈给公司，为公司开展责任追究提供依据，加大责任追究力度，把监督执纪问责落到实处。 要统一思想，步调一致，团结一心，克服困难，全面完成今年的各项主要生产经营指标。要加大市场开发力度，用市场开发引领公司发展；要切实提高项目履约能力，加强对专业公司以及分包队伍管理，加强考核，制定切实可行的分包模式和方式，加强工程质量、工程进度、机械管理和施工安全工作，提高一级策划的精准度。要继续深化公司内部管理工作，不断完善制度和优化工作流程，通过盘点解决成本不实问题，加大对已完工程和在建工程的结算力度。加强监督体系建设，建立严谨的项目考核评价体系，落实好管理人员追责办法，强化责任追究。要加强人才队伍建设。各单位要重视对人才的培养，干部部门、人力资源部门要制定人才培养计划和人才引进办法，解决人才短缺问题，尤其是解决核心技术人才断层问题。要加大培训力度，采取走出去请进来的方式，提高培训效果。 7 公司2017年国庆节期间安全生产工作通知 公司20**年国庆节期间安全生产工作通知 各全资、控股子公司： 20**年国庆节将至，为了认真贯彻落实中省有关安全生产工作的部署要求，严防各类安全事故发生，全面保证节日期间安全生产平稳有序，有力保障广大职工群众度过一个平安、欢乐、祥和的节日，现就做好国庆节期间安全生产工作事项通知如下： 一、提高认识，加强领导，落实责任 为了保证集团公司“十三五”发展规划顺利实施及20**年安全生产和经营发展目标如期完成，各企业和广大干部员工务必要高度认识安全生产工作的重要性和必要性，扎实做好当前阶段安全生产稳定工作。要认真分析节日期间安全生产工作规律，切实加强工作的前瞻性和主动性。企业主要负责人扎实抓好节日期间安全生产各项重点工作安排部署，层层落实各部门、各岗位及相关人员的主体责任，确保组织到位、措施到位、责任落实、工作扎实，防患于未然。 二、突出重点，严查隐患，强化管理 各企业要结合秋季安全生产（环保）大检查活动，在节前集中开展一次重大险患排查、整治工作，要针对发现的重大隐患制定有效的事故防范措施。要针对当前安全生产的特点，全面分析企业管辖范围内的危险因素，全