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公司尾牙宴上的致词与公司岗位责任制度合集 公司尾牙宴上的致词 公司尾牙宴上的致词 尊敬的各位领导、各位嘉宾、全体员工： 大家晚上好！ 首先我对一直以来关心、支持x公司发展的各级领导和各位朋友表示诚挚的谢意！向兢兢业业辛勤工作在公司各条战线上的每一位同仁，向给予公司理解和支持的每一位员工及其家属，表示衷心的感谢！正是你们的努力和付出，公司才得以快速成长并日益成熟，成为行业中的佼佼者！ 回眸20**，人民币对外升值，国内高通涨，原材料和人工成本达历史新高的艰难时期，公司也度过了不平凡的一年，遇到了很多困难。但在公司全体员工的共同努力下，我们仍然取得了可喜的成绩，基本达成了年度目标计划。开发拓展了很多新产品及新市场，培育了一批新人和新客户，公司进行了大量的流程优化工作为公司规范化管理打下了坚实基础，多年来公司产品取得了美国，加拿大，英国，澳大利亚。欧盟等多项产品认证。连年被税务部门授于纳税大户和A级诚信企业的光荣称号。新添了很多生产，测试，模具设备。进行了今后几年的经营战略部署，并计划在20**年投资2亿元兴建14万平方新厂房等等，不一一列举，以上这些对公司的可持续发展奠定了良好的基础。 为了弘扬团队精神，传承优良作风，表彰优秀员工，经各部门根据相关制度民主评选，我们评选出了一大批优秀先进个人，他们为公司的发展默默地奉献，他们的敬业精神值得让大家学习，让我们以先进为榜样，团结奋斗，锐意进取。在此我对这些员工表示衷心的祝贺！其实有许多优秀员工这次没有当选，希望你们再接再厉，在明年的评选中脱颖而出，成为公司的骄傲！ 回顾总结过去，我们也应该清醒地认识到，公司内部还存在着很多有待解决的问题，例如，我们的创新意识，服务意识、成本意识、品质意识、危机意识有待提升、车间现场5S管理有待改善。员工的职业化程度急需提高，因此我们还需要不断加强学习、培训，进行批评与自我批评,改变观念，勇于创新，提高自身综合素质以适应企业发展的需要。 展望20**年，我们任重而道远。新的机遇和挑战在等待着我们，规范化、标准化、精细化、高效化将成为公司20**年的管理重点，希望全体员工在新的一年里，齐心努力，再创辉煌！迎接更美好的明天！ 在这新春佳节到来之际，我向在座的各位领导和各位同仁表示节日的祝贺！快过年了，请带上笑容，带上祝愿，多陪同家人父母。向亲朋好友拜个年。因各种原因不回家的员工，也请你们对自己的家人和亲朋好友许个愿，打电话报平安，送送祝福。在这里我给大家并通过你们给你们的家人和亲朋好友拜个早年，祝大家新春快乐，身体健康，合家幸福，财源广进，万事如意！ 谢谢大家！罗xx。 公司岗位责任制度 公司岗位责任制度 根据公司工作职能，为提高工作，责权分明，保证工作正常运转，经公司研究决定。公司内部机构及设置为 董事长 1 .负责主持公司的生产，管理，经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略，制度公司中长期经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支，开源节流工作，确保资产增值。 4决定公司聘用人员，聘用期限及报酬。[莲~山课件 /Article/List/List_18.htm] 5代表企业参加与外界的重要谈判，签属有关协议，合同，和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定，主持公司高层管理会议，按照董事长的指示，向下级部门下达工作任务。 2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导，检查，考核。 3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映，并提出意见，对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系。 4协助董事长抓好公司经营现场管理，内部控制管理，全面形象管理。并对公司的制度化建设，企业文化培训，管理模式完善，产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好董事长助手。 5完成董事长交办的其它各项工作。 车间主任 负责车间的生产作业计划的拟订，如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见，供总经理参考决策。 2根据本车间的生产作业计划，负责做好一切生产要素的配置准备，搞好劳动组合，下达每日的生产任务。 3抓好劳动出勤的劳动纪律，抓好现在生产管理，保持良好的生产秩序和工作氛围。 5与物供，质管，技术，设备等部门配合，加强对生产过程中的物流监控，质量监控，工艺监控和设备使用监控，对出现异常现象及时处理。 6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业，杜绝各种安全事故发生。 6加强对生产过程中原始记录和管理，负责审批物质的领