公司新任执行总经理就职表态发言与公司新员工1月份月度例会发言稿合集.docVIP

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公司新任执行总经理就职表态发言与公司新员工1月份月度例会发言稿合集

公司新任执行总经理就职表态发言与公司新员工1月份月度例会发言稿合集 公司新任执行总经理就职表态发言 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态: 1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。 2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。20**年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势在生产经营工作方面:以20**年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20**年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20**年的工作重点是:加大精细(本文于文秘知音,更多精品免费文章请登陆.网络.查看)管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。 5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。 总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。 公司新员工1月份月度例会发言稿 公司新员工1月份月度例会发言稿 来到xx证券已经半个月了,今天是第一次参加月度例会(因为是新年的第一个月,这次例会讲要求员工发表演讲,总结20**,展望20**,我是新员工,就没有总结了),以下是本次月度例会的发言。#8203; 大家好,我叫马xx,我是一月份才入职的一名新员工。 1月4日那日我第一天上班,就遇到了中国证券史上滑稽的一幕,A股实行熔断机制的第一天,便直接演上了,试试熔断好不好用,答案很明显,是很好用,只是出现了不太恰当的情况。 嗯,好像有点不凑巧,在A股比较低沉的时候,我来了,参加工作了。我告诉自己,任何一个事物,不会好到爆裂,也不会差到崩坏,它会在时间的周期下,各种条件与逻辑发生共振时,循环着运行。就像历史会重复上演,只是每次都不是简单的重复。#8203;#8203;就像花开的一刻,即意味着凋零的开始,凋零完毕之后便是一次新生,进入新的生命周期,参与下一个生命的循环周期。中国有句古语,叫“盛极而衰、否极泰来”,意思是好的事情到了极致就会向坏的方向转化,反之,坏的事情到了极致也会向好的方向转化。所以,这时候,正是机会的来临之际,在工作方面,正是把面打开之时(如果行情转暖,再去开发新客户,会有点措手不及),现在就好好保护,种子与土壤,把优良的种子培育好,把土地赋予肥沃,等待天气转暖。花开之时,便是收获之时。 因为我刚踏出学校大门,没有社会经验,我会勇敢尝试各种方法来提升自己的业绩和价值,勇敢的去试错。找到适合自己的工作方法,对的

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