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公司经理2017年新年致辞与公司经理2017年经营工作会暨HSE工作会议讲话稿合集
公司经理2017年新年致辞与公司经理2017年经营工作会暨HSE工作会议讲话稿合集
公司经理2017年新年致辞
公司经理2017年新年致辞
时光之船穿越奋斗与充实、穿越激情与渴望、穿越焦虑与等待,抵达2017年,开始了新的轮回。新的一年,经理层向心系众城发展的领导,向辛勤努力的管理层,向爱岗敬业的广大员工,向倾力支持众城的新老客户、供应商,向给予百分信任的投资者,致以诚挚的问候和新春的祝愿! 20**年,我们在工作与生活中经历了很多事,可以在20**年找到缘由伏笔。我们也相信在2017年,同样还会感受到来自20**年的坚持与追随、挑战与收获。追求发展的过程中,我们对自己的期许从来都不能脱离社会的进程与变化,“苟日新,日日新,又日新”,只有接受来自社会与自身的挑战,敢于转型与变革,期许才不会陷入桎梏。由于制造业不景气、市场竞争加剧、产品降价、销量下降等原因,我们遇到了很大的困难;但是我们在李布尔董事长的带领下,携手同行、克服困难、寻求改变,一步一个脚印,突破技术与市场的道道难题,取得了新的收获。20**,我们依然专注地在探索与变革中前行。我们聚焦客户需求,抓产品研发、抓产品转型、抓思维转型,专注产品品质、提升服务质量、抓现场管理改进……。产品转型,20**年重点工作回归产品,把力求做好“好产品”作为众城的使命和生存的根基;思维转型,公司高层要求做到管理工作下移,集中精力抓项目;成立新的技术委员会,改变技术项目传统管理模式;改变销售思维模式,“好产品”销售才是众城营销的本质。“高新技术企业”和“湖南名牌产品”复审通过评审;安全生产标准化建设获得望城区的表彰;科研综合楼建设顺利完成;公司工会组织参加经开区20**年职工篮球赛赛出了自己的精彩……。岁月变迁,韶华暗换。20**年,即将化作我们美好的回忆;走过往昔,拼搏的日子历历在目。执手相逢,品味这一路付出的感动。展望明朝,我们还将并肩同行。机遇蕴含精彩,实干成就众城,我们相信都会在走过的岁月里,成就自己的未来,留下自己的精彩。2017年的关键词是“项目”。“项目”己经开启,必是充满希望又繁忙的一年。我们要以只争朝夕、精益求精、追求卓越、和谐共赢的精神,要坚定信心、迎难而上 ,努力用挑战抓机遇,圆满完成2017年确定的项目,实现新的增长。“及时当勉励,岁月不待人”。我们把足迹留给昨天,用行动立足今天,用勤劳描绘明天。新的征程应当有新的气概、新的希望、新的收获。易卜生说,社会犹如一条船,每个人都要有掌舵的准备。新的一年,机遇与挑战同在,希望与困难共存!新年的钟声,是扬帆起航的呼唤;明朝的曙光,是催人奋进的号角。反思创业辞旧岁,满怀希冀迎新年,我们坚信明天会更好!最后,向奋战在各岗位的全体员工道一声:谢谢!你们辛苦了!恭祝全体员工、新老客户、投资者,身体健康、工作顺利,家庭康泰,万事顺遂!8
公司经理2017年经营工作会暨HSE工作会议讲话稿
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同志们:刚才,韩总介绍了公司今年的经营形势,详细解读了公司2017年经营承包办法;李经理传达了工程公司HSE工作会议精神;万经理作了HSE工作报告;雷经理宣读了表彰决定,对20**年安全生产先进集体和个人进行了表彰。他们讲得都很具体,会后,各单位要及时召开领导班子会、全体职工会,集中组织学习会议精神,学深学透,抓好本次会议的贯彻落实。2017年是党的十九大召开之年,是“战寒冬、求生存、谋发展”的攻坚之年,也是实现公司扭亏脱困的关键之年。就今年的各项工作,我再讲几点意见:
一、挑战与机遇并存,困难与希望同在,打好“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战国际原油价格持续在低位震荡,油服行业“业主打压、量价齐跌、同行竞争、内部博弈”的“恶性循环”不断加剧,市场开拓难度越来越大,利润空间越来越小。受新常态、低油价的叠加影响,我们面临的发展形势依然复杂严峻,要清醒地认识到当前新常态下面临的新挑战和新机遇,切实转变思想、主动作为,在市场风云变幻中认清方向、保持定力。对严峻的市场形势要保持足够的清醒。王玉普董事长指出低油价、淘汰落后产能、市场竞争加剧、资源环境约束的“四大挑战”是油田和石油工程在一个时期内共同面临的挑战和矛盾,我们必须清醒认识面临的严峻挑战。一是充分认识油价低位波动的长期性。全球石油需求增速放缓,原油持续供过于求,支持油价上涨的因素不多、动力不足,油气行业进入一个漫长的“寒冬期”,而且,即使油价有所抬头,油田原油产量快速大幅提升也非常困难,必须做好打持久战的准备。
二是充分认识外部市场竞争的严峻性。国内外油企收缩战线、瘦身过冬,削减上游投资,压缩生产投入,石油工程市场需求和价格明显压减;市场内部保护加剧,资质办理门槛变高,参与竞标困难加大,煤层气、地热等市场盈利空间越来越小,甚至亏损;市场竞争、公共安
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