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公司经理五一致辞与公司经理元旦致辞合集
公司经理五一致辞与公司经理元旦致辞合集
公司经理五一致辞
公司经理五一致辞
公司全体同事:
你们好!在公司精细化管理,特别是成本控制与管理活动不断推向深入开展之际,我们迎来了全世界劳动者的共同节日——‘五一’国际劳动节。我谨代表公司管理团队,向奋战在各个工作岗位上的全体同事致以节日的问候!
通过近几年的迅猛发展,华南建材已成为员工近千人,整体生产规模位居世界前列,产品遍布几十个国家和地区的大型船舶耐火舱室供应商,公司在世界船舶舱室行业领域的影响力持续提升。特别是20**年下半年以来,受全球金融危机影响,开始世界造船形势急转直下。外围形势的不利却丝毫没能影响到华南人的睿智和激情,20**、20**公司经营业绩连创新高。取得良好经济效益的同时,公司在规范治理、文化建设、工作创新等方面也取得显著成绩,并且20**年公司正式通过国家级高新技术企业认证。辉煌的业绩凝聚了公司全体员工的辛勤和智慧,大家在各自的工作岗位上创造出了不平凡的业绩,同时涌现出许多先进事迹。广大员工那种爱岗敬业,乐于奉献,不怕吃苦,敢打硬仗的大无畏精神,为我们公司的持续壮大做出了贡献,也为我们公司上下抱团取暖,彻底战胜行业调整给我们公司带来的不利影响提供了强有力的信心保证。这些精神永远是我们全体华南人的光荣与骄傲!20**年,全球造船行业调整可能仍将持续,为了公司的长远健康发展,我们把今年确定为公司的“精细化管理年”。并且,我们还把全力开拓海外市场作为今年经营工作的重点。泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。从公司的长远发展来看,[ ]公司的精细化管理工作,特别是成本控制是一项迫在眉睫的大事,并且要长期坚持和贯彻执行。只有在公司生产、经营的每一个环节中推行精细化管理,从不同的细小方面降低生产运营成本,才能进一步增强公司的市场竞争力。细节决定成败。当今社会,想做大事的人很多,但真正能把小事做细的人却很少。而我们公司也不乏优秀的管理人才,但我们缺少的却是精益求精的执行者;我们公司也不乏各类的管理制度,但我们缺少的却是这些规章制度得到不折不扣的执行。只有优秀的员工,才能成就优秀的企业。自助者天助之,只有我们全体华南人共同努力,为公司和个人的发展勇往直前,创造价值,才能实现公司与个人的双赢。让我们在华南建材这个大家庭里:快乐工作,诚信立业,用心做事,不断超越!同事们,当前乃至今后很长一段时间内,金融危机的持续影响对我们公司来说将是巨大的考验。但是挑战中同时蕴含着机遇,只要我们坚定信心,同心同德,真抓实干,与时俱进,奋发图强,就一定能在逆势中做大、做精、做强!,让我们携起手来,抓住机遇,战胜困难,为加快实现公司“世界NO﹒1”的宏伟目标再立新功!最后,在“五一”这个属于全世界劳动者的节日里,我向为华南建材发展付出辛勤劳动和聪明才智的每一位兄弟姐妹致以节日的问候和崇高的敬意,祝愿你们工作顺心、身体健康、万事顺意! 2
公司经理元旦致辞
各位同事:欢声笑语,喜逢新岁;一年复始,万象更新。我们满载着丰硕的成果迎来了充满希冀的20**年。新的一年,新的开始。值此辞旧迎新之际,我谨代表集团公司党委、董事会和经营班子,向辛勤工作、团结拼搏的广大员工及其家人致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福。刚刚过去的20**年,嵌入了我们的每一份耕耘和努力。通过广大员工的辛勤工作和无私奉献,集团公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势,迸发出前所未有的勃勃生机,深水人的“敬业、进取、合作、修炼”精神得到了最好的诠释和张扬。这一年,是不平凡的一年,是值得我们纪念的一年。我们不会忘记,20**年,集团公司高瞻远瞩,构建了完整的中期战略规划,进一步明确了“用5年左右时间,实现把*集团打造成中国水务行业旗舰企业,成为中国水务行业领航者”的目标,描绘了未来发展的宏伟蓝图。我们不会忘记,20**年,集团公司上下一起共同见证了*集团正式合资的历史时刻。这一时刻,标志着集团公司产权主体多元化的改革顺利完成,标志着公司的发展进入了一个新的历史阶段。我们不会忘记,20**年,全体员工励精图治,齐心协力,出色完成了各项生产经营目标和工作任务。供水量和污水量再创历史新高。面对原水费、电费等不可控成本上升以及污水处理费仍未调整到位等种种压力,全体员工共同挖掘潜力,增收节支,实现了利润总额的进一步扩大;通过加强全面预算管理和成本控制,着力于进行管理体系整合,集团公司的管理水平得到进一步提升;党建工作取得突出成绩。与此同时,*自来水公司、*供水有限公司、*自来水公司和*自来水公司等多个水务项目取得实质性进展,对外拓展业务蒸蒸日上。宏图绘就,千帆竞发。展望 20** 年,将是我们又一个进取之年、腾飞之年。集团公司已正式*挂牌,做好了迈向更大发展的准备。在未来的一年里,我们将切实转换经营机制,强化管理改革,加快完成从国有独资企业向
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