公司请求扶助减扣租金函与公司财务(会计)辞职报告合集.docVIP

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公司请求扶助减扣租金函与公司财务(会计)辞职报告合集

公司请求扶助减扣租金函与公司财务(会计)辞职报告合集 公司请求扶助减扣租金函 公司请求扶助减扣租金函 xx公司: 首先,真诚地祝愿贵司生意兴隆、财源亨通。由于前期我司对xx糟糕现状的万分焦虑,加之贵司对我司的函告未及时予以正面答复,造成了我司对贵司的一些误会,然而通过(xx年xx月xx日在xx与xx、xx和xx年xx月xx日在xx与xx、xx)分别两次沟通,才明白贵司对我司没有恶意,仍一直在一如既往地支持我司。在此,对前期的函告我司在言语文字上存在的一些不礼貌用语和过急之处,还望贵司能够谅解。同时恳请在日后的合作中,对我司给予支持和有效帮助。 常言道:“相逢即是缘”。能与贵司结缘并友好地合作本来就是一份弥贵珍重的缘份,非常值得我们珍惜。我司一直是怀着友善而珍惜的情愫,想方设法地想把xx经营好。但我司披肝沥胆、呕心沥血苦苦支撑了一年之久,因多种原因,xx的现状依然是黯然无色、不容乐观。现有物业由于主体工程验收的拖延,对外租赁极不理想,三三两两才租出数个铺面,甚至租金低至几百元(免租长达一年以上),租赁者却是寥寥无几;另外三级xx资质未授予,现以临时配客点的形式经营,在经营上的确有局限,对长途车的进站是无法明正言顺办理正规手续,现有的线路是稀稀落落、屈指可数;且 当时我司租赁及经营xx,首当其冲就是对xx公司的青睐和憧憬。因为,xx公司是xx经营中的一个核心灵魂,当初预计xx的收入xx公司几乎占了一大半,有了xx公司才可开通省市级各班专线,省市级班车线路多了,车站的收入和利润才会随之攀升。而xx公司暂未成立,这方面的收入自然就化为乌有、遥不可及。xx目前的运营已陷入捉襟见肘、入不敷出的泥沼,那点微不足道的收入,终抵不住寅吃卯粮的超额支出,公司除了正常的日常办公、上缴税务等费用外,三十几号员工每月的工资吃喝拉撒及水电费就高达七八万元,已让我司背上沉重的包袱,更别说其它一些抗风险性支出和额外费用。xx目前的收支极不平衡、经营极端糟糕,已濒临歇业的趋势,急切依赖政府的支持和新力量的注入。 xx的现状确实是惨淡萧条、不忍目睹,但我们对xx的后期发展仍是寄于希望。我司经营xx已一年有余,对车站付出了巨大的心血也产生了感情。同时,在新股东的带领下,后期请来的专业团队对xx也进行了有效的管理经营,但是要真正地突破眼前的障碍和困境!面对xx人口稀少、经济落后等因素,目前重要的是必须请求贵司在免租、减租上给予扶持帮助让我司能度过难关。否则,低迷的现状依然是寸步难行、一愁莫展,然而结合实际困难,我司特向贵司提出两点申请: 1、贵司对xx前期过度的试营业期间给予免租,租金是否在20**年02月开始收取(从我司已垫付的工程款里逐月抵扣); 2、在三个标的完整的前提下每月租金为108333元,而xx公司目前的缺少,以最低保守估计,xx公司占总体标的的45%,但我们也不奢望能减总租金的45%,但希望在xx公司未成立实际交付我司经营前,每月减扣总租金的35%(即减去租金xx元),我司每月上缴租金xx元,待xx公司成立实际交付我司经营后,租金再恢复至原合同标准。 鉴于目前惨淡经营的现状和实际困难,特向贵公司请求扶助,希望能得到懂事长您的酌情考虑给予关照批允!在此万分感谢! xx公司2 公司财务(会计)辞职报告 公司财务(会计)辞职报告 各位领导: 提及辞职,在很多固定的生活桥段里面多少会有些让人感到些许伤感,因为作为劳动合同的雇佣方和被雇佣方,双方都是不愿意看到此番。所以这无形中也加深了主动请辞和被迫辞退的不同含义,我更加愿意选择前者,因为现实中的一切冲破了我的忍耐极限。也同样不同于那些老套的桥段,我的辞职信里面不想去拍更多领导的马屁,似乎我从步入岗位开始到现在从未学会这一套,这和家族的正统教育有关,我很欣慰,因为至少目前为止,拍马屁已经变得毫无意义,在平时的公司管理和财务工作过程中,那些真正把热情奉献在aa事业上的,我一眼看得到,耳朵听得到,他们的热情我甚至摸得到,而我也不想对过去的错和对做过多无意义的评价,我只想在离开前为我们一起战斗中的兄弟说一声“谢谢”。 刚入公司的第一天,我还记得是个很冷的2月天,阴冷,就像现在公司的处境一样,似乎公司从未走出阴冷的僵局,aa像是被冰封在叶尼塞河一样,这一切从老张的脸色里面时常能够看出。公司一直还在一个混乱的漩涡里面旋转。但,我不是标榜自我的说,我把aa带向了某一个全新的高度,但很确切的说,我至少改变了aa的一部分,是积极的一部分,在20**年度没有会计明细账目(前会计留下的致命硬伤)的情况下,我像是树立起了一座拦河大坝,让这趟浑水顿失滔滔,但大禹治水从不是大禹一个人的功绩。浑水依旧还是浑水,想若变成农夫山泉还需一个“净化”的过程,这就是人员的管理。而关于“净化”,我们投入的“专业性人才”的成本太少,我们学习的机会

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