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公司领导致员工家属的信与公司风险评估报告合集 公司领导致员工家属的信 公司领导致员工家属的信 尊敬的员工家属： 您好！ 值此辞旧迎新之际，公司谨向各位拜个早年，并祝各位在新的一年里阖家欢乐，万事如意！ 从20**年成立以来，已走过五个春秋。五年中，我们从一个默默无闻的小企业，迅速成长为-市-行业的龙头企业，对-乃至全国的-行业均产生了积极的影响。截至目前，公司已在全国北部、中部、南部成立四个营销中心，并将借此发挥核心市场的辐射带动作用，以点带面，逐步形成南、中、北遥相呼应，一、二、三线城市全面覆盖的战略格局。巨大的成绩背后既有干部职工的辛勤付出，更离不开家属同志的无私奉献和默默支持。企业的每一步成长，与您作为家庭后盾的鼓励和扶助都是分不开的。正是有了您对我们事业的理解，对家庭的照顾，我们的员工才能全身心的投入工作，我们的事业才能壮大，在此我向您表示衷心的感谢！ 您的家人在迈进-公司大门的第一天，就是-的主人，我们的在共同创业和奋斗的过程中，我们就像一个大家庭的的兄弟姐妹，风雨同舟，同心同德。我们的企业就是大家的娘家，每时每刻都在关心员工的的工作和生活。随着企业的发展，您的家人已在企业成为中流砥柱，出色的率领着团队在各自分管的领域里开心、快乐地工作。 20**年，我们站在一个新起点上，我们将迎来充满机遇和挑战的激情岁月。当我公司站在潮头浪尖时，我们每个人面临的是巨大的荣誉和挑战。当我公司在新的征程中破浪远航时，我们每个人扬起的是事业的风帆。我衷心的希望你们作为-人的坚强后盾，一如既往的理解和支持我们，共同经历前进道路上的风雨坎坷。也请您相信我们会加倍努力，用我们的优秀业绩来回报你们的信任和支持。 值此合家团圆之际，特书此信，衷心的祝您全家新春快乐！健康安福！ 此致！ 敬礼！ 公司风险评估报告 公司风险评估报告 该公司成立于1998年，是设立型/合并、分立型企业，已连续经营15年。该公司属加工、制造/流通/房地产/服务/交通运输/教育文化体育/高新技术/农业/其他行业主要经营范围：链条、链轮、输送机械、非标设备设计、制造、销售；五金交电、金属材料批零兼营；汽车货运；机车配件、内燃机配件、机械零部件加工、销售。现有股东3人，注册资本XX万元，资产总额XX万元，营业收入额XX万元公司组织结构并不复杂，属直线型/网格型架构，决策机构是董事会/股东会，除决定经营政策和财务方针外，经理授予了较大的职权。公司设立的部门有生产部、供应部、销售部、财务部、质保部、技术部、仓管。业务有/没有分支机构，有/没有子公司，公司员工现有105人，其中从事会计工作的有4人，有会计师职称的2人。通过有关标准比较，该公司属小型企业。 通过承接/保持业务阶段的了解、现场观察、相关管理层人员的沟通、询问具有重要职责的员工，该公司的经营和财务状况是： 1、所处的行业是发展/成长/成熟/萎缩期，国家予以扶持/准许/限制/禁止的行业。且无/有周期特点，产品技术含量低/高，依赖技术程度不高/高；能源成本所占比重不大/大2、根据了解到的情况，本次审计的目的是正常工商年检/信贷审计/内部需求/特定要求。因单位小，业务量不大/大，对目前的法律、金融、环境的监管敏感程度不高/高，资金需求在一个可控/不可控的范围内。因此，做弊的可能性不大/大。 3、股东和管理层人员在诚信方面是可/（不可）依赖的，没有/（有）信誉不良记录，公司没有/（有）受过行政处罚的行为已了解到该公司的所有权与经营权不是/（是）分离的，全体/部分/没有/股东参与经营管理，没有/（有）比较健全的内部控制制度，股东对管理层的监管主要手段是听取汇报、观察现场、检查会计报表和其他编制的成果资料，对管理人员监管的有较性较弱/较强，所以管理者凌驾于内控之上的风险较高/较低。 5、公司的供应商、客户比较分散/集中，采购与销售对象不固定/固定，被控制的可能性低/高。 6、该公司不隶属/（隶属）于其他公司，不参与/（参与）组成部分合并报表，不存在/（存在）关联关系及交易，因而错报风险较低/（高）。 7、该公司的筹资和投资活动比较简单/（复杂），渠道单一/（多样化），不存在证券方面的投资和大型项目投资，但需注意是否存在不合法的集资现象。 8、在经营管理事项方面，没有完备的书面制度，但在授权审批计划、执行、复核、记录各环节控制力较强/（较弱），经了解，没有注意/（已注意）到有舞弊嫌疑、舞弊指控和舞弊事实的情况。 9、该公司会计配备合理（不合理），业务水平较高/低，责任心、原则性强/（不强），会计处理符合/（难以）规范，帐薄记录清晰，记录有/（没有）合法、有效的原始凭证为依据，实物资产能/（不能）定期盘点，债权债务能/（不能）定期进行核对。通过以上初步了解，我们评估该公司在财务报表方面可能不/（可能）存在重大错报风险，初步确定的风险等