关于5个办法的所想所得与关于xx县白莲市场情况的调查汇报合集.docVIP

关于5个办法的所想所得与关于xx县白莲市场情况的调查汇报合集 关于5个办法的所想所得 关于5个办法的所想所得 近日，中组部与各部委“一揽子”印发了5个办法，这是继事业单位领导人员管理专门规定出台后，就进一步分行业加强和改进事业单位领导人员管理作出的重要制度安排，为事业单位领导人员管理制度体系提供了更具体的管理准则。这5个办法是认真贯彻习近平总书记系列重要讲话精神并重申丰富了《管理规定》关于选拔任用的要求，强调坚持党管干部，坚持德才兼备，坚持公道正派核心理念，发挥党组织领导和把关作用，为建设一支符合好干部标准的高素质事业单位领导人员队伍提供制度支撑。政策要有实用，战略重在落实。依据不同行业、不同单位的实际情况，具体实施。5个办法在选拔方式、考核评价、监督约束等方面提出了各有侧重的措施要求，力求精准施策、精准管理。如在发挥考核的激励和鞭策作用，推动领导人员树立正确业绩观方面，对宣传思想文化单位提出要避免简单片面地“四唯”，唯票房、唯收视收听率、唯发行量、唯点击率，明确规范文艺行业内部准则。选拔任用方面，强调拓宽选人用人视野，打破身份等限制，灵活采取多种方式，促进优秀人才脱颖而出，加大聘任制推行力度，进一步搞活用人机制，进一步改进民主推荐和考察方式，把听取意见与组织意图、民主与集中、换届考察与一贯表现有机结合起来，不断提高选人用人质量。围绕贯彻落实新发展理念，改进干部政绩考核，实行差异化考核，加强综合分析研判，引导干部把精力真正用在扎实工作和加强自身修养上，只有修身，齐家了才有治国的可能性。平常管理上，要求推行任期制和任期目标责任制，实行分类考核，做到任期有责任、考核有标准、奖惩有依据；在职业发展和激励保障上，注重教育培训和实践锻炼，完善后续职业发展制度，落实事业单位自主权，加强人文关怀，建立容错纠错机制，营造鼓励探索、支持创新、宽容失败的氛围。5个办法强调抓住“一把手”这个“关键少数”，加强对履行政治责任、行使职责权力、加强作风建设等方面的监督，特别是聚焦群众反映强烈、问题较多的关键领域和环节，要把监督重点落在实处，细处。作为一名基层工作人员，我要心系群众、埋头苦干、不拉关系，始终坚守正道，正派做人、扎实工作、做个有思想有能力有作为的干部。平日自觉接受群众的监督，协助村支书和村主任认真履职尽责，自觉保持清正廉洁。 关于xx县白莲市场情况的调查汇报 市计委： 根据市计委的专项通知，我委会同我县有关部门对我县农产品批发市场的情况进行了专项调查，现将主要情况汇报如下： 一、项目的基本情况 xx是著名的莲乡，产销白莲已有1300多年的历史。改革开放以来，xx白莲发展迅速，年种植面积已达8万亩，年产白莲800万斤以上。通过xx的影响和辐射，与xx毗邻的fj及本省县（市）白莲生产也蓬勃发展，每年流进我县的白莲总量达500万斤以上。“莲不过xx不香”，xx已经成为全国最大的白莲集散地，形成了全国白莲集散中心、信息中心和价格形成中心。在上级有关部门的重视、关心、支持下，200x年经国家计委批准，在xx建起了全国第一个白莲专业市场，工程总投资400万元，建筑占地4225平方米，建筑面积6300平方米，由于投资少，场地小，缺乏配套设施，20**年进场交易量只有115.6万斤，仅占资源量的8%。大部分白莲只能占路为市。不仅不便管理和指导，也不利于莲农交易，鉴此广大莲农对拓展白莲专业市场，完善其服务设施的要求十分强烈。 为彻底改变市场硬件与特色农产品流通不相适应的状况，xx县委、县政府决定扩建白莲市场。规划总投资3520万元，扩建占地面积36000平方米，建筑面积24000平方米，主要扩建室内市场120**平方米，店面和固定摊点800个，配套建设相应的储藏设施，电子结算、检疫检测及信息系统等设施。 二、市场属性 xx白莲市场既属于产地市场、集散市场，同时也属于销地市场。 三、进入市场的商品量、资源量、客户情况、市场辐射半径，在辐射范围内商品的生产、流通情况 1、进入市场的商品量：预计年达1400万斤。 2、市场的资源量：经调查，xx白莲市场的资源总量达1900万斤，其中：本县白莲年产量800万斤，周边邻县流入的商品白莲每年约500万斤，另有食用菌每年200万斤，本县传统产品泽泻每年400万斤。 3、进入市场的客户情况：经调查，进入xx的白莲经销户为1200余户，其中本县白莲专业经销户约有800户，食用菌专业经销户有200户，另有fj和省内的周边县市的相关经销客户每年进入xx从事营销活动的约有200户，全国其他地区及港澳、东南亚、加拿大、美国、韩国、日本、台湾等国家和地区每年也有客商进入xx从事经销活动市场辐射半径及辐射范围内的生产、流通情况：xx白莲市场的直接辐射半径约100公里。在辐射范围内，白莲总产量约2500万斤；食用菌约1000万斤；其白莲、