员工入职理测评制度.docVIP

新员工入职管理制度 文件编号： 003 版 本 号：0/1 页 次：1/6 生效日期： 1.0目的 为规范公司人力资源管理,使公司新员工报到程序化、便捷化,将新员顺序倒入现实组织架构和公司文化氛围之中,消除对环境的陌生感,使其尽快进入角色,特制定此制度。 2.0范围 本制度适用于所有入司新员工。 3.0流程 3.1行政新员工入职流程： 3.1.1确定：人力资源部与新员工和部门负责人沟通,确定新员工到岗日期。 3.1.2办理时间：通知到岗时间当日上午八点。 3.1.3建档：新员工报到时候应提供 ■ 身份证原件 ■ 最高学历证书、学位证书、职称证书 ■ 一寸彩照5张 人力资源部检查提交的证件，审核无误后，复印留底后将原件归还。 与新员工沟通确认人事档案、社保申缴事宜。 签订劳动合同, 一式两份，一份公司备档留存，一份返还给个人。 将新员工基础信息录入到人力资源信息库，并建立新员工档案。 3.1.4 人力资源部为新员工办理指纹考勤；置办工作证、餐卡并告知用途。 3.1.5 新员工试用期薪资、转正薪资、试用期时间都将以工作联络单形式交由财务部审核。 3.1.6人力资源部提供新员工姓名、部门、手机号码交由网络管理员将新员工通讯信息入录公司通讯录。根据新员工的工作性质所需，为新人申请开通邮箱。 3.1.7由用人部门负责人协助新员工至综管部申请所需物品，如需住宿，填写住宿申请，根据公司宿舍分配情况，由综管部负责办理入住手续。 新员工入职管理制度 文件编号： 003 版 本 号：0/1 页 次：2/6 生效日期： 3.2一线新员工入职流程： 3.2.1经生产厂长同意录用的员工认真、准确的填写好员工登记表后交由车间 主任带至人力资源部办理入职手续。 3.2.2时间：必须在员工到岗上班后二周内办理完成。 3.2.3 建档：建档：新员工报到时候应提供 ■ 身份证原件 ■ 一寸彩照5张 人力资源部检查提交的证件，审核无误后，复印留底后将原件归还。 签订劳动合同, 一式两份，一份公司备档留存，一份返还给个人。 将新员工基础信息录入到人力资源信息库，并建立新员工档案。 3.2.4入住宿舍办理：根据新员工实际情况及公司的宿舍分配情况，由综管部办理入住宿手续。 4.0入职培训及跟进情况：人力资源部将定期组织新员工入职培训,培训内容包 括:企业文化规章制度、薪酬福利、生产安全教育等。跟进新入职人员的工作表现及部门融入情况。落实导师制的实施运用及后续跟进。 5.0试用期转正流程 5.1转正申请：一线员工试用期一个月后自动转正，行政员工需经过试用期三个 月。在新员工试用期满前7日，到人力资源部领取《转正申请表》，必须由本人填写，并且附上试用期间的个人工作总结。填写完成后交至部门负责人。 5.2转正考核： 5.2.1普通行政员工：根据该员工试用期间的各种工作表现实施考核评估, 并在《转正申请表》上填写考核意见。部门负责人应本着认真严谨的态度,结合该员工试用期内的工作表现,在《转正申请表》上签署转正意见后将表格上人力资源部。由人力资源部交由分管副总、人事行政副总、工资审核小组审核签字后，再交由董事长审批签字。 5.2.2副经理（含）及以上：以PPT形式准备试用期间工作的述职报告（详见附表1），董事长、分管副总，人事行政副总列席旁听，并综合该员工的工作表现填写 新员工入职管理制度 文件编号： 003 版 本 号：0/1 页 次：1/6 生效日期： 《中高层员工转正测评表》（详见附表2），结合以上两项作为转正依据。 6.0本制度最终解释权归属于集团人力资源部。 7.0附表1：《中高层试用期转正考评述职报告 PPT》 附表2：《中高层员工转正测评表》 附表2 中高层管理人员测评表 考评对象： 部门： 岗位： 填表日期： 年 月 日 考评 内容 等级 考 评 标 准 配分 上级评分 自我 评分 下属 评分 工作 态度 （1） 优 时刻把工作放在第一位，努力工作，能够很好遵守公司各种规章制度，敬忠职守；能够很好的承担工作责任。 14～15 良 能够把工作放在第一位，努力工作，能够较好遵守公司各种规章制度，敬忠职守；能够较好的承担工作责任。 10～13 中 基本上能把工作放在第一位，遵守公司各种规章制度，；偶尔能够承担工作责任。 7～9 差 不能把工作放在第一位，不能遵守公司各种规章制度；缺乏承担工作责任。 0～6 组织 能力 （2） 优 有很强的组织能力，能够很好实现组织目标，很好激励栽培下属，且部门工作成绩很好。 14～15 良 有较强的组织能力，能够