子财酒业员手册.ppt

培训信息公布和查询 15．行政部门将定期公布培训信息，主要包括：年度培训服务概览、月度培训及研修计划、外部培训信息、周培训信息以及网络版《培训资讯》。职员可以登录到公司销售管理系统上查询或咨询所在单位的人事专职人员。 考核评估 16．为帮助职员总结个人工作得失，明确未来工作目标和工作要求，有针对性地改进和提高，公司将根据实际以办事处、部门为单位按季度展开适度的绩效考核；同时每年行政部将进行全面性的职员考核，通过职员与直接上司共同填写《年度考核评议书》，对职员的工作表现、能力等进行综合考核评估。考核结果将作为职员薪金调整和职务调整的必要性条件。 17．在季度绩效考核中成绩良好者该季度效益奖金可适当上浮；成绩欠佳者，则可适当下浮；凡年度考核成绩处于部门（单位）低下水平者，将丧失本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改进；经岗位调整或培训，仍连续两次处于较低水平者，公司可能会与职员终止劳动合同；当年度考核成绩低下者，亦可能面临降职、降薪或终止劳动合同的处理。 内部调动 18．公司有权根据职员的能力、工作表现和公司的实际需要，将职员调至公司内任何公司、任何部门工作，亦有权按业务需要指派职员前往全国各地及海外公干。这是由于我们深信这将有利于发挥职员的潜质。当然，这必须事先获有关部门领导及行政部审批，并完备调离原单位手续，交接好工作。任何私人协议调动都是公司不允许的，违者将作自动离职处理。 19．总部行政部将经常公布公司内部职位空缺信息，职员可报名或推荐外界人才，由总部行政部及相关部门负责具体协调工作。 * 晋升机制 20．公司鼓励职员努力工作，在出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色、能力出众的职员将获得优先的晋升和发展机会；公司并在一定程度上执行竞争上岗制度。 21．如果符合下列条件，职员将有机会获得职务晋升，薪金亦会相应增加： 具备良好的职业道德； 工作绩效显著； 个人工作能力优秀； 年度考核成绩处于部门中上水平； 对有关职务工作内容充分了解，并体现出职务兴趣； 具备其它与职务要求相关的综合能力； 已参加过拟晋升职务须接受的系列培训，成绩合格； 达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求。 * 子财酒业郎酒专卖店员工手册 宫娜 2012年8月 * 第一章 入职指引 第二章 职员纪律 第三章 薪金 第四章 福利 第五章 奖励和处分 第六章 培训、考核与发展 第七章 劳动合同 第八章 员工关系与沟通 第九章 职员职务行为准则 第十章 其它 * 第一章 入职指引 个人资料 录用通知书； 居民身份证； 最高学历证书； 资历、资格证书（或上岗证）； 地区级以上医院体检合格证明（含血液肝功能体检证明）； 本人近期免冠1寸近照4张； 担保书，由工作所在地的亲属、朋友（具备当地户口）提供担保并提供担保人身份证复印件（针对销售人员而言）。 报到程序 签订劳动合同 办理报到登记手续，领取考勤卡、办公用品和资料等； 与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。 * 试用与转正 试用期一般为三个月，最长不超过六个月。此期间，如果职员感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果职员的工作无法达到要求，公司也会终止对其的试用。 如试用合格并通过入职前培训（包括脱产集中培训和在职培训），职员可填写《转正（晋升、降职、调岗）申请报告》，通过公文流转进行提报。 在试用期内请假，若请假超过5天，则作自动离职处理。 从公司离职后，重新再进入公司时，职员的司龄将从最近一次进入公司起计。 入职引导人 试用期间，公司会指定入职引导人帮助新职员接受脱产集中培训和在职培训。入职引导人的职责包括向新职员介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新职员安排脱产集中培训的时间，确认并协助取得《员工手册》等资料。任何有关工作的具体事务，如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐等，新职员都可咨询入职引导人。 工作时间 本公司标准工时制员工，每周工作时间不多于40小时。销售人员及驾驶员采取不定时工作制。 营业员上班时间为轮休工作制，早晚倒班。 行政员工周一至周五上午9：00-12：00，下午13：30-17：30。周六上午举行办公会。 * 第二章 职员纪律 行政及团购销售人员 上班时，仪表应保持整洁、大方、得体，男职员不可留长发。除外勤工作者以外，职员上班衣着基本分为： 星期一至四 男职员：着衬衫、西装、深色皮鞋，系领带； 女职员：着有袖衬衫、西装裙或西装裤、有袖套裙，着丝袜皮鞋； 星期五可着与工作场所相适应的轻便服装，但短裤、无袖装、超短裙不在此列。 公司另有统一着装要求的，按具体着装规定执行。 * 上班时