宁波尚服饰有限公司安全施组.doc

宁波尚野服饰有限公司厂区项目 安全施工组织设计 一、 工程概况 本工程位于奉化市西坞工业区。由宁波尚野服饰有限公司投资，宁波宁大工程建设监理有限公司监理，宁波宁大工程建设监理有限公司监理，宁波建工集团五分公司承建。总工期：300日历天。开工日期：2005年09月06日，计划竣工日期：2006年07月06日。 项目由1#、2#、3#厂房、附属用房、门卫组成，总建筑面积：11000平方米，占地面积：852.5平方米，1#、2#厂房为三层，3#厂房为五层，局部二层。本项目主体采用钢筋混凝土框架结构，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为二级，抗震设防为六级，屋面防水等级为三级，建筑合理使用年限为50 年，生产火灾危险性为戊类。 施工现场安全生产、文明施工管理目标：合格。 二、 编制依据 为了确保该项目在施工过程中的安全生产，结合本工程的建筑特点，编制本安全施工组织设计。 编制依据：?建筑施工安全检查标准?（JGJ59-99）、?施工现场临时用电安全技术规范?（JGJ46-2005）；?建筑施工高处作业安全技术规范?（JGJ80-2001）；?建筑安装工人安全技术规程?；?建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范?（ JGJ30-2001 J84-2001 ）； ?建筑机械使用安全技术规程? （JGJ33-2001J119-2001）；?建筑基坑支护技术规程?（JGJ120-99），以及其它相关的规范及标准。 三、 安全组织机构保证体系 1、 建立健全安全生产领导小组，实行党、政、工和专职安全员共保的原则，充分发挥以项目经理为组长的安全生产领导小组的组织保障作用。 2、 任可成同志为该项目专职安全员，行使安全员的权力和职责。 3、 该工程安全生产领导小组组成人员为： 组长：章伟华 副组长：张全林、汪松辉 成员：金永林、倪寅、施军年、陈明亮、方贤德、徐金安、刘建国。 四、 安全生产管理目标 1、项目部安全保证体系要素及职能分配表 序号 安全保证体系要素 项目经理 项目副经理 项目工程师 项目部管理人员 施工员 技术员 材料员 设备员 安全员 综合员 资料员 1 安全目标 ☆ △ △ △ △ △ △ ○ △ △ 2 危险环境辩识 ☆ △ △ △ △ ○ △ △ 3 法律法规 ☆ △ △ △ △ ○ △ △ 4 保证体系 ☆ △ ○ △ △ △ △ ○ △ △ 5 组织结构 ☆ ○ △ △ △ △ △ △ △ △ 6 教育培训 ☆ △ △ △ △ △ △ ○ △ 7 文件控制 ☆ △ △ △ △ △ ○ △ ○ 8 采购及验收 ☆ △ △ △ ○ ○ ○ △ △ 9 分包控制 ☆ △ △ △ △ △ △ ○ △ 10 施工过程控制 ☆ ☆ △ ○ △ △ △ △ ○ △ 11 应急救援 ☆ △ △ △ △ △ ○ △ △ 12 安全检查 ☆ ○ △ △ △ △ △ ○ △ △ 13 纠正和预防措施 ☆ △ ○ △ △ △ ○ △ △ 14 内部审核 ☆ △ ○ △ △ △ △ △ △ △ 15 安全评估 ☆ △ △ △ △ △ △ ○ △ △ 16 安全记录 ☆ △ △ △ △ ○ △ ○ 注：★—主管领导●—主管部门（人） ▲—相关部门（人） 2、 安全管理目标 本公司安全生产管理目标为：无重大伤亡事故，月轻伤事故控制在0.5‰以下，施工现场安全生产、文明施工管理目标：合格。 3、 安全管理组织机构及管理人员职责 安全管理组织机构网络图 项目经理： 项目经理：章伟华 项目副经理：陈先定 项目技术负责人：金永林 工 人 技术员：王善成 施工员：倪 寅 安全员：任可成 材料员：王家川 资料员：左 荣 机管员：刘建国 治安消防：王学明 架子班长：汪秀荣 木工班长：陈明亮 泥工班长：方贤德 钢筋班长：徐金安 安装班长：王学明 仓库保管：黄立光 专职安全员做好安全生产布置、宣传工作，每天班前检查，班中监督，班组长做好班后总结（兼职安全员参加）并向安全科汇总。 （2） 各级安全管理人员职责 ① 项目经理职责： a、 认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。 b、 坚持管生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。 c、 针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。 d、 定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。 e、 每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报，认真分析原因，提出落实改进措施。 f、 改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。 ② 项目工程师职责： a、 按照?建筑安装工人安全技术规程?的要求，组织编制审批施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，及时解决施工中的安全技术问题。 b、 督促落实十项安全技术措施。 c、 对职工进行安全技术教育。 d、 组织安全技术培训