有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共18页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
办事处建设要点3.0PPT课件
办事处建设要点;目 录;办事主任职责（一）;办事主任职责（二）;渠道规划的一般原则;渠道管理基础—区域划分（一）;二、如何进行小区域划分（一）;二、如何进行小区域划分（二）;公司渠道策略下的客户类型;直供店标准：
在指定区域内最大的零售商，只做零售；
遵守天音价格政策，与核心客户不发生直接价格冲突；
经销商不能覆盖或无法覆盖而具有较大零售量的零售商；;确定小区域内直供店数量的方法探讨：
举例 A市场容量 Q最大目标份额15%
支付给经销商的渠道成本为50元/台
战略考量基点 为15%Q/月
战略渠道成本 50元*15%*Q
如何尽可能多地增加直供店？;如何尽可能多地增加直供店？
假定每直供一台所付出的成本为X，每个直供店的平均销售量为A，则在现有渠道战略成本的前提下，应开发的直供店数量为：
（50元*15%*Q）/（AX）
;选择客户标准—经销商;重点办事处次一级行政单位经销商选择要点;现有客户评估调整的要点（一）;现有客户评估调整的要点（二）
文档评论（0）