加多宝vs王老吉ppt课件.ppt

三、加多寶红动伦敦 “红动伦敦?畅饮加多宝” 喝加多宝正宗凉茶 为健儿喝彩！参加加多宝“红动伦敦?畅饮加多宝”活动，免费火热伦敦游、iPhone4S手机、运动套装等你来拿！快快参加吧！ 加多宝集团诚邀您共同参与“红动伦敦?畅饮加多宝”活动，为运动健儿加油，赢加多宝大礼！健儿得金牌，玩家得大礼！快来参加活动吧，给自己添置一份免费的大礼，加多宝祝您大奖扛回家。详情请登录“红动伦敦?畅饮加多宝”活动官网：，立刻参与活动，大奖你来拿！ 四、加多寶与公众网络互动 尾声 一 二 三 适度意识—定位 创新意识 情感意识 创新意识 定位 情感意识 从“加多宝”事件看企业公关的边际效应 适度意识—定位 从“加多宝”事件看企业公关的边际效应 根据公众的情感需求、情感事件和情感生活，推出各种情感化的公关活动，增强公关活动的人情味和情感性。例如加多宝推出的与公众网络互动、对学子的深情支持等。 情感意识 创新意识 公关关系的生命力在于创新，公关活动需要通过新奇的、富有创意的形式打破公众记忆的密集度，通过标新立异在公众脑海中留下持久的良好印象。 加多宝对自己的产品有很好的定位，他们的广告宣传语是“怕上火，喝正宗凉茶” 。 另一方面，做赈灾方面的公关时要把握一定的度，否则会起到相反的作用。 四、结语 公关活动不存在通用的模式，公关活动所处的经济、政治、社会、文化环境不断变化，公众的要求也越来越高，这些因素必然导致某一个特定形式的公关活动存在边际递减效应，这就需要公关活动在策划和实施的过程中能够深入分析公众的需求以及外界环境的变化，以公众利益为第一目标，创新公关活动的形式，保持其在公众心目中拥有持续性的良好印象，这样公关活动才能收到最大成效。 * * * 当它预知要失去这个品牌的时候，广告的营销就出现了，，，将正宗凉茶与加多宝等同起来 包装上完全没有了王老吉字样 * 形象在于打造，核心在于公关 事件发展—社会舆论及公众的反映 事件背景回顾 加多宝集团的应对对策 1 2 3 4 分析王老吉、加多宝、广药三者的关系 ----浅析加多宝集团危机公关 王老吉VS加多宝-谁更上火？ 单位名称：PPT 王老吉 VS加多宝 加多宝VS王老吉 加多宝 广药集团 起源 商标持有权问题 历史溯源 历史溯源 1995年，广药将红罐王老吉的生产销售权益租给了加多宝，而广药自己则生产绿色利乐包装的王老吉凉茶；1997年，广药又与加多宝的投资方香港鸿道集团签订了商标许可使用合同；2002年至2003年间，鸿道又与广药签署补充协议，将租赁期限延长到2020年。然而，双方2002年至2003年续签的补充协议出了问题。 最终广药提出仲裁。 2010年，广药集团悄然将把王老吉商标授权给广粮实业，用于广粮实业旗下30类非凉茶产品。广粮实业迅速在2011年4月的成都糖酒会上推出两款王老吉品牌的新产品，分别是固元粥和莲子绿豆爽养生粥，两款新产品都采用了易拉罐包装设计，与加多宝集团生产的红罐王老吉凉茶外包装颇为相似。  对于加多宝集团来说，这一行为严重稀释了王老吉品牌=凉茶这一品类的专属性，稀释了王老吉“预防上火”这一品牌定位，让加多宝集团的品牌策略非常“上火”。是可忍孰不可忍！加之与广药集团的商标续期租赁问题有着不愉快地争执，于是，痛定思痛，在与广药集团商标官司进行的同时，替广药集团养了近十年儿子的加多宝终于拉开了去王老吉化的大幕。 广药与加多宝谈判破裂 为王老吉对簿公堂 对于加多宝来说，这是一场非常痛苦的选择和经历，面对与广药集团的商标官司，加多宝明白，即便是自己获得了王老吉商标的继续租赁权，也不敢像对待亲生儿子那样对待王老吉了。不是自己的亲儿子不仅会随时被别人召回，还会随时被别人克隆，这就等于把脖子放在别人的绳索套里，命运攥在别人的手里，别人不高兴时会紧上一紧。因此去王老吉化是加多宝不得已而为之的举措。对于干儿子王老吉来说这也是一场深层次的伤害，一方是生而未养的亲生父母，一方是有着养育之恩、理解自己、懂得自己的养父养母，而自己并没有选择的权利，感情在这里没有任何话语权，一切听凭法律的处置，因此，广药集团这个亲生父母的态度决定了王老吉的归宿。 直击新闻 中国国际经济贸易仲裁委员会于2012年5月9日作出的裁决书，裁决书认定《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效，要求加多宝集团停止使用“王老吉”商标。据了解，该裁决为终局裁决，自作出之日起生效。加多宝终败广药 或面临数亿索赔！ 网友论道 网友：支持加多宝，祭奠王老吉 JamOnly: 加多宝把王老吉这个品牌打响之后，王老吉本公司见着眼红就想收回去的，没有加多宝公司的经营，王老吉根本就没什么品牌知名度的 Mr丶顾小白 ：王老吉是一个