实施科强企战略.docVIP

PAGE PAGE 10 山东电力集团公司 200 山东电力集团公司 2006 年 科技教培工作会议文件之一 实施科教强企战略 增强自主创新能力 努力推进“一强三优”现代公司建设 ——在山东电力集团公司2006年科技教培工作会议上的讲话 （2006年6月5日） 张 宁 同志们： 今天，我们召开集团公司2006年科技教培工作会议，主要任务是：贯彻落实国家电网公司2006年科技教培工作会议和集团公司“两会”精神，回顾2005年科技教培工作，明确“十一五”科技教培工作发展思路，安排部署2006年重点工作，大力实施科教强企战略，推进科技自主创新，提高员工队伍素质，动员广大干部职工进一步认清形势，统一思想，明确任务，狠抓落实，努力开创科技教培工作新局面。 今年以来，在国家电网公司和省委、省政府的正确领导下，公司上下紧紧围绕建设“一强三优”现代公司发展目标，团结一致，扎实工作，保持了各项工作的协调推进。坚持把安全稳定放在一切工作的首位，成立了公司安全生产委员会，树立“隐患不除，事故终究要发生”和“电网大面积停电的风险始终存在”的理念，结合“爱心活动”和“平安工程”，深入开展查禁违章、查找隐患活动，保持了安全稳定的长周期。落实国家电网公司与省政府签订的《山东电网“十一五”建设和发展会谈纪要》，制定了具体措施，全面推进电网“十一五”规划实施。聘请英国国际咨询公司对青岛电网规划开展咨询。春检工作顺利结束，共检修220kV及以上输变电元器件202个。500kV莱阳扩建和琅琊输变电工程投入生产，500kV济南－淄博Ⅱ回、泰山－淄川Ⅱ回以及京沪铁路供电部分工程等项目开工建设。现已建成投产220kV及以上输变电工程变电容量315万千伏安，线路长度289.5公里。全面启动国际对标成果转化工作，同业对标工作不断深化。调整了科技和教育培训委员会，设立了总部部室科技教培专责人，建立了归口管理，分工负责的科技教培管理体系。制订了技术革新项目管理办法、教育培训项目质量管理办法等管理制度，进一步规范和完善了科技和教培管理工作，保证了科技和教培工作的健康发展。“提高线路输送容量的研究及示范工程”等14项国家电网公司重点科技项目已全面启动，集团公司已集中举办专题讲座2次，各类培训班65期，培训2761人次。截至5月31日，山东电网安全运行6245天，公司未发生人身、电网和设备事故，发生设备一类障碍5次，同比事故减少1次、一类障碍减少11次。1-5月份，全省全社会用电量完成874.86亿千瓦时，同比增长16.27%。公司售电量完成598.37亿千瓦时，同比增长10.52%。 下面，我就科技教培工作讲三个方面的意见： 一、强化管理，注重效果，科技教培工作成效显著 近年来，集团公司坚持“科教强企”战略，围绕公司战略目标，不断完善技术创新和教培管理体系，加大科技创新和教育培训工作力度，人员素质和电网科技水平持续提高。“九五”以来先后完成国家“863”项目2项，国家火炬计划和重点推广项目6项，国家电网公司和山东省重点科技攻关项目16项。荣获国家科技进步奖6项，省部级科技进步奖113项，获得国家专利63项，产生了巨大的经济和社会效益。公司集中举办各类培训班1552期，培训员工9.3万人次，各单位培训员工97.4万人次，专科及以上学历人员由19.96%提高到42.51%。组织开展职业技能培训鉴定6.2万人次，培养选拔新世纪百千万人才工程国家级人选2人，国家级技术能手42人，集团公司高级人才177名，技术能手621名，技师和高级技师1878人。集团公司先后被国家教育部、国家电网公司、劳动部和山东省政府分别授予“学习创新型企业先进单位”、“科技进步先进单位”和“教育培训先进单位”，在全国和电力行业举办的比武竞赛中多次获得团体第一。 进入2005年，公司围绕建设“一强三优”现代公司和“三抓一创”的总体工作思路，坚持科技创新和人才培养并举，在科技教培机制建设、科研开发和提高队伍综合素质等方面做了大量富有成效的工作，取得了显著成绩，科技教培工作对企业发展的推动作用明显增强。主要表现在： (一)突出科技先导作用，电网技术水平显著提升 加大高水平科研项目研发力度。集中资金和人力，加强了 “城市供电应急机制”、“无线光通信在电力系统中的应用”等国家电网公司重点项目研发；全面推进了“鸟类习性动作与线路故障规律”和“电力信息化评价体系”等5项国家电网公司统一组织项目攻关；积极开展了“500kV架空线路并联间隙防雷技术”、“经济型故障电流限制器”等一批能够在全国产生影响力的重大项目研发，达到了预期目标，取得了阶段性成果。依托重大项目，培养了一批科研骨干力量，提升了集团公司科研开发能力。 重点解决电网生产建设关键技术难题。积极组织科研人员，全面开展山东电网发电机励磁建模及参数测试工作，依托“发电机