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局属各单位标管理考核评价标准表.docVIP

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局属各单位标管理考核评价标准表

PAGE 附件1: 局属各单位目标管理考核评价标准表 (共性工作目标) 共性工作目标 (10项,100分) 基分 监控 单位 责任 单位 考核细则及要求 1、确保完成年度重点工作。完成局2009年列入本单位的重点项目、重点工作,以及其他需要落实的重要任务。 10分 办公室 各二级单位 除列入本单位的重点项目、重点工作以外其他需要落实的重要任务完成60%以下,视为未完成;60%以上按照实际完成率考核,完成60%,6分;完成70%,7分;以此类推。 2、加强和改进党的建设。开展好“五好”支部创建活动,增强党组织的号召力、凝聚力和战斗力;加强党员和干部职工教育培训管理工作,提高干部职工队伍综合素质。 10分 人事科 各二级单位 详见南湾水库管理局党建工作目标考评细则。(附件3) 3、切实加强财务管理。严格财经纪律,健全财务管理制度,落实各项财务管理规定,认真执行财务开支会审会签制度。积极推进会计电算化工作,加强会计工作人员电算化培训,下半年全面推行会计电算化工作。 10分 财务科 各二级单位 ①严格财经纪律,落实各项财务管理规定,3分。②认真执行财务开支会审会签制度,3分。③积极推进会计电算化工作,加强会计人员电算化培训,4分。④年度审计,内审发现一次违规问题扣1分,外审发现一次违规问题扣2分。⑤财务报表报送不及时扣1分。本条累计扣完为止。 4、认真做好信访稳定工作。落实各项信访工作制度,不发生到市以上集体上访事件。局以上立案要结果的信访案件按期结案率达到95%以上,年终结案率达到100%。认真落实老干部“两个待遇”,积极为老干部办好事、办实事。 10分 监察室 办公室 老干科 各二级单位 ①信访组织机构、制度健全,认真落实各项信访工作要求,2分。②无赴市级以上集体上访事件3分。③局以上立案要结果的信访案件按期结案率达到95%以上,年终结案率达到100%,1分。④落实老干部“两个”待遇2分。⑤及时了解老干部的思想动态,认真做好老干部思想工作,每年向老干部通报工作不少于两次,确保单位和谐稳定,2分。 5、切实加强党风廉政建设。落实廉洁从政的各项规定,严格执行“五禁止”、“十不准”的规定,落实政务公开各项制度,无违法违纪案件发生。 10分 监察室 各二级单位 详见南湾水库管理局党风廉政建设责任制及廉政情况考核细则。(附件4) 6、积极开展“平安单位”创建活动。认真落实社会治安综合治理各项措施,确保本单位社会大局和谐稳定。 10分 保卫科 各二级单位 详见南湾水库管理局社会治安综合治理工作目标考核细则。(附件5) 7、进一步加强计划生育工作。认真履行计划生育工作职责,严格执行各项管理措施,确保计划生育管理规范有序。 10分 工 会 各二级单位 详见南湾水库管理局计划生育目标管理考核细则。(附件6) 8、严格安全生产监督管理工作。严格执行安全生产各项规章制度,切实落实一把手负责制,严禁出现任何安全生产事故,杜绝死亡事故和重特大事故的发生。 10分 保卫科 各二级单位 详见南湾水库管理局安全生产工作目标考核细则。(附件7) 9、做好文明单位创建工作。切实加强单位文化建设,广泛开展群众性精神文明创建活动,巩固省级文明单位创建成果,积极完成“六城联创”工作涉及的各项任务。 10分 办公室 工 会 团 委 各二级单位 ①积极参与局开展的文化建设活动,开展活动资料健全,3分。②积极做好“六城联创”工作,完成上级下达的各项任务,3分。③做好文明单位创建工作,完成好文明单位创建涉及本单位的各项工作任务,4分。 10、提高文书、档案、信息宣传、督查管理水平。加强文书、档案管理工作,内部管理规范有序;加强信息宣传、督查工作,全年报送信息不少于规定篇目;对督查事项做到件件有结果,事事有反馈。 10分 办公室 各二级单位 ①信息宣传稿件完成目标责任书中规定篇目,2分。②会议记录翔实,内容健全,2分,公文处理和文书档案管理规范、整齐,1分。③对督查事项做到件件有结果,事事有反馈,督查事项要结果的反馈不及时扣1分,不反馈扣2分。④局召开的会议人员组织到位,会场纪律良好,1分,认真落实值班工作,1分。 水产站重点工作、生产和经济目标 重点工作目标 (50分) 基分 监控 单位 责任 单位 考核细则及要求 1、创新开发一个新的增收项目。 10分 局目标管理工作领导小组 水产经营有限责任公司(水产站) 创新开发的项目须是通过局研究认可,且有发展潜力的,10分。 2、完成50吨级渔政船的建造,确保5月1日前下水。 10分 按时完成50吨级渔政船建设,10分。 3、完善启用燕尾岛水产良种基地,开展名优鱼养殖、发展休闲渔业。 10分 ①启用燕尾岛水产良种基地,制定自给鱼种养殖实施方案,4分;②开展名优鱼养殖,3分;③发展休闲渔业,3分。 4、积极争取《南湾湖翘嘴红鲌种质资

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