医学与人文及科学ppt课件.ppt

医学与人文及科学  怎么看？ 医疗行业之困惑 医院环境变好了，医生心境变差了？ 医院病人变多了，社会理解变少了？ 医疗技术上去了，医生形象下滑了？ 医疗保障上去了，看病负担下不了？ 疾病治愈率上去了，病人满意度下来了？ 冲击医院事件 医务人员受暴力伤害 2002年 5093 2604 2004年 8093 3735 2006年（1~10月） 9831 5519 医患关系紧张 健康报：医院协会材料 * 怎么看“贵、难”问题？ 经济社会发展不协调 卫生资源配置不合理 卫生经济政策不顺 医疗保障水平不高 药品生产流通问题 体制与机制的问题 观念与策略的问题 人文精神淡化问题 沈铭贤：价值导向和制度设计的问题？！ 怎么想？ 现代医学怎么了 医学科学与医学人文渐行渐远 技术之上和药物迷信 现代医学破碎化 无法回避的利益问题 ？ 职业冷漠和商业利益 你对不起我，就别怪我对不起他？ 杜治政：“资本主体化”的侵蚀？ 在维护病人利益前提下谋求自身利益！ “弱化责任，强化救济”或是反之？ 相互信任——沟通、安慰、聆听。。。 怎么办？ 医学居于科学与人文之间,并且非二者中的任何一方，而是包含了双方的许多特性。医学是最人文的科学，最经验的艺术，并且是最科学的人文。 —（美）Edmund D.Pellegrino 我们追求什么 追求技术要避免异化 追求疗效要讲究成本 追求科学要融合人文 医学伦理学——医患交流是医德的外化表现 医学心理学——交流水平对病人心理具有重要影响 医学美学———语言美、行为美是医务人员的 内在美 医学社会学——医患交流是医者角色适应的重要社会问题 哲学—————思维方式，让智慧之光烛照人生 18 医务人员要有人文关怀精神与能力 管理者要有人文管理理念与手段 一是点亮人性的光辉 二是回归生命的价值 三是共创繁荣与幸福 未来领导不再只是组织的控制者，而更是新观念的传播者、辅导者。领导不再只是依靠权力，更重要的是影响力、个人的人格魅力！ 员 工：病人第一 管理者：员工第一 方向盘、粘合剂、润滑油、加速器 医师不是“医学工程师” 科学追求真——给人以理性-科学使人理智 艺术追求美——给人以感性-让人富有激情 人文追求善——给人以悟性-信仰使人虔诚 人文医学必定是医学发展的主旋律 医学不仅仅是一门科学技术，同时也是社会服务体系 医学科学与人文精神的融合，不仅是对个体的关照，还蕴含着群体的关照--人人享有基本卫生保健 医学人文关怀是新世纪医学发展的主旋律 医院文化建设核心是培育人文精神 精神 理念 能力 手段 内化为价值观 外化为行动 转化为文化 管理 谢谢 道不远人！