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当前我省药制造业面临的严峻形势及对策建议.docVIP

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当前我省药制造业面临的严峻形势及对策建议

PAGE PAGE 20 当前我省医药制造业面临的严峻形势及对策建议 近年来,在“看病贵、看病难”的焦点问题尚难解决的大背景下,国内医药企业生产经营困难的新矛盾逐步积累。去年以来,我省医药制造业主要经济指标全面下滑,呈现近20年来少有的经营困难状况。必须引起高度重视,并采取针对性的措施加以解决。 一、去年以来我省医药制造业生产经营状况严峻 医药制造业是“十五”期间我省发展较快的重要特色优势产业之一,目前产业规模仅次于山东和江苏省,居全国第3位。从2006年开始,持续多年较快增长的浙江医药制造业出现了大幅回落的新动向,主要经济指标在全国的位次明显后移。突出表现为“四低一高”: 一是生产低速。我省医药制造业在2005年末达到本轮经济增长周期的高峰,全省规模以上医药制造业总产值增幅达23.8%,接近全部规模以上工业24.5%的平均增幅。但进入2006年以后,医药制造业生产步伐逐月放慢,产值月度增幅从2月份的24.9%大幅回落到12月份的6.2%,累计增幅也由年初的22.3%回落到年末的12.8%,明显低于规模以上工业平均增幅(24.4%)。全年医药制造业增加值增长率约比全国低7个百分点左右,增速处于各省市区后列。今年前2个月,产值月度增幅和累计增幅进一步跌至5.5%和9.8%,与全省规模以上工业平均增幅(27.5%)的差距不断拉大。 二是销售低落。2005年以前,我省医药制造业销售增幅基本上保持在20%以上,但这一良好的产销势头已在2006年发生变化。全省规模以上医药制造业销售产值增长率高开低走,12月份增幅比2月份回落了23.7个百分点,累计增幅年末比年初回落了12.5个百分点。今年前2个月,销售产值月度增幅和累计增幅又比去年底回落了3个和5.8个百分点。与全省规模以上工业产销率创下1992年以来新高不同,医药制造业产销率一路走低,2006年12月份不到94.8%,全年仅为95.7%,不但比全省规模以上工业产销率低2.2个百分点,而且比全国医药制造业产销率低2个百分点左右。今年1—2月份,产销率同比再降2.2个百分点。 三是效益低下。全省规模以上医药制造业利润增幅自年初开始即一路下滑,由2005年的18.3%大幅度回落到2006年1—2月份的11%,3月末跌至0.16%,此后数月利润增幅一直徘徊在1%上下,6月末一度出现负增长2.4%的罕见现象,11月份开始再度出现负增长,全年利润为负增长1.3%。这是改革开放以来我省医药制造业发展中极为少见的现象,也是全国五个医药大省中唯一效益下降的省份。而同期全国医药制造业利润增幅仍达9.6%,江苏增长11.8%,山东增幅更是高达30%以上。如果扣除占比较高、赢利较好的保健品以及外资企业,则全省制药企业的利润降幅更大。 四是投资低迷。生产和效益的大幅回落,加之土地等要素的制约,严重影响投资者对医药制造业的投资热情。2006年上半年,全省限额以上医药制造业投资增幅从59.6%回落到26.4%,回落了33.2个百分点。进入下半年,回落程度持续加深,投资增幅波动于11.8%以下,12月末进一步跌至6.4%,比全省限额以上工业投资平均增幅低6.6个百分点。今年1—2月份,在全省工业投资仅增长0.9%的背景下,医药制造业投资更是大幅下降,跌至负增长32.4%。 五是亏损高增。全省410家规模以上医药制造企业中,亏损企业多达70家,同比增长37.3%,大大高于全国14.8%的增幅;亏损面由2005年的15.3%扩大到2006年的17.1%。亏损企业亏损额高达2.53亿元,比上年增长98.3%,而同期全省规模以上亏损企业亏损额为下降19.2%,全国医药制造业亏损企业亏损额也只增长28.9%。据调查,全省医药制造企业中,目前继续盈利的企业只占1/3,接近成本线的企业约占1/3,其余近占1/3企业为亏损经营。生产的药品中,只有30%左右的品种能继续保持盈利,高达70%的品种接近成本线或亏损。 我省医药制造业在近二十年的加速发展过程中,尽管也曾有过多次大小不同的增长波动,但这一次回落速度之快、回落幅度之大,堪比上世纪80年代末90年代初三年经济治理整顿的景况。1989年,在严厉的治理整顿措施下,我省工业生产出现改革开放后的首次负增长,医药制造业总产值仅增长1.1%,利润下降8.1%。问题在于,我省医药制造业1989年的回落是在多数工业行业不景气的情况下出现的,而这一次的回落则是在除石油加工和橡胶行业外,其它制造行业较快增长的背景下发生的,因而尤其值得关注。 二、我省医药制造业发展陷入困境的主要原因 我省医药制造业这一次的增长趋势变化,从大背景看是全国医药产业发展状况发生变化的结果,2006年全国医药制造业主要经济指标均出现较大幅度的回落,我省医药制造业回落可以说是全国回落的一个缩影;但更深层次的原因,则在于

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