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房地产现案场管理.doc

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房地产现案场管理

案场管理-管理 (代理公司版本) 销售管理系统 一、售楼部规范工作制度 1.?员工必须关心公司、执行本职工作、遵守职业道德。 2.?员工应准时上班、不准迟到、早退和旷工。 3.?员工在工作时间应坚守工作岗位,接待来访,业务洽谈等应在洽谈区内进行。 4.?上班时间不得吃东西或吸烟,不得高声喧哗、聊天。 5.?切实服从上司作安排和调配,按时完成任务,不得拖延、拒绝或终止工作。 6.?必须按编排表当值,不得撞离职守、个人调离,调换更值时需经主管或经理同意。 7.?必须如实向上司汇报工作,坚决杜绝偷盗、欺骗或阳奉阴违等不道德的行为。 8.?必须发挥高效率和勤勉精神,对所从事的工作认真、负责、精益求精。 9.?员工必须遵守“守法、廉洁、诚实、敬业”的道德。 10.?不得玩忽职守、违反工作、影响公司的正常运作秩序。 11.?员工禁止索取非法利益。 12.?员工未经公司批准不得兼职。 13.?员工有义务保守公司的经营机密。 14.?员工不得超越本职务和职权范围开展经营活动。 15.?禁止用公款谋取个人利益。 16.?员工对违反本制度行为有权向本公司投诉,所有投诉严格必威体育官网网址。 17.?对违反本制度的,视其对公司造成的损害程度等轻重给予通报批评、罚款、降职、开除处分。 18.?负有监督责任的主管人员疏于职守的,视情节给予处分。 19.?违反制度给公司造成经济损失的公司将向其追索赔偿。 20.?销售部员工如遇工作上的问题,不得擅自与甲方沟通,应把问题上报经理,由经理统一协调解决。 二、售楼人员的行为准则 (一)售楼人员的行为准则 1.服从公司 切实服从上司的工作安排和调配,依时完成任务,不得拖延、拒绝或终止工作。 2。严于职守 员工必须按时上下班,不得迟到,早退或旷工,必须按编排表当值,不得擅离职守,个人调离、调换更值时需经得主管同意。 3。正直诚实 必须如实向上司汇报工作坚决杜绝偷盗、欺骗或阳奉阴违等不道德的行为。 4.勤勉负责 必须发挥高效率和勤勉精神,对所从事的工作认真、负责、精益求精。 (二)售楼人员的工作态度 1.友善:以微笑来迎接客人,与同事和睦相处; 2.礼貌:任何时刻均应使用礼貌用语; 3.热情:工作中应主动为客人着想; 4.耐心:对客人的要求应认真、耐心地聆听,并耐心地介绍、解释。 (三)售楼人员的举止 1.站姿 躯干挺直、头部端正、面露微笑、目视前方,两臂自然下垂。 2.坐姿 (1)?轻轻落坐,避免扭臀寻座或动作太大,引起椅子乱动发出的响声。 (2)?接待客人时,落座在座椅的1/3到2/3之间,不得靠依椅背。 (3)?落座时,应用两手将裙子向前轻拢,以免坐皱或显出不雅 (4)?。两手平放腿上,不要插入两腿间,也不要托腿或玩弄任何物品。 3.交谈 (1)与别人交谈时,必须保持衣着整洁; (2)交谈时,用柔和的目光注视对方,面带微笑,并通过轻轻点头表示理解客人谈话的主题或内容 (3)听客人讲话时,上身微微前倾,不可东张西望或显得心不在焉。 (4)与人交谈时,不可整理衣着、头发、看表等。 (5)在售楼部内,不得大声说笑或手舞足蹈。 (6)讲话时,“请”、“您”、“谢谢”等礼貌用语要经常使用,不讲粗言秽语或使用蔑视性和污辱性语言。 (7)不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦、嘲弄客人。 (8)称呼客人时,要用“某先生”或“某小姐、某女士”,不知姓氏时要用“这位先生”或“这位小姐或女士”。 (9)?何时候招呼他人均不能用“喂”。 4.举止 (1)?不得将任何物件夹于腋下。 (2)?工作时不得照镜子,涂口红等。 (3)?不得随地吐痰及乱丢杂物。 ? 三、销售部组织架构及岗位职责 一、?组织架构 ? 二、?岗位职责: 1.营销中心: 设总监一名,统一指挥并及时协调、沟通各组关系,负责整个楼盘,从调研、企划业务推进等全过程的统率作业,保证各项计划的顺利实施。 2.销售部: (1)?负责现场客户的接待、介绍和成交事宜。 (2)?负责现场销售控制及人员的管理。 (3)?负责整个楼盘销售业务计划的规划与执行。 (4)?负责促销活动的规划与执行。 (5)?负责销售现场行政作业及例行报表作业。 (6)?负责其他销售工作的贯彻实施。 3.综合组: (1)?负责销售合同的签订、保管工作。 (2)?负责房源回笼、按揭办理工作。 (3)?负责房源销售的统计分析。 (4)?负责处理业主投诉。 (5)?负责客户资源的统计分析,档案管理工作。 (6)?负责事物的保管工作。 (7)?负责与政府和行业相关部门的联络、协调工作。 (8)?负责其他销售内勤管理工作的贯彻实施。 4.市场策划部: (1)?负责市场营销推广的策略设计并组织实施。 (2)?负责市场调研,提供市场竞争分析,整理相关资料,提出销售决策建议。 (3)?协助制订销售计划与指导销售业务、培训销售人员。 (4)?编辑

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