外委工程和承包商管理讲稿ppt课件.ppt

你知道下面安全标志的意义吗? 你知道下面安全标志的意义吗? 你知道下面安全标志的意义吗? 你知道下面安全标志的意义吗? 你知道下面安全标志的意义吗? 你知道下面安全标志的意义吗? 不安全管理因素“十条”内容 （1）安监机构不健全； （2）安全制度不完善； （3）规程制度不健全； （4）缺乏安全教育活动； （5）防护用品缺乏周期检查； （6）安全检查无奖惩； （7）安全资料不齐全； （8）处理隐患不及时； （9）安全措施或经济责任制不落实； （10）三讲一落实不到位。 五、安全与安全文化内涵 安全工作“七是”内容 一是重视教育， 二是规章健全， 三是检查落实， 四是消除隐患， 五是严格要求， 六是务求实效， 七是贵在坚持。 五、安全与安全文化内涵 谢 谢 大 家 ！ 三、安全管理理论与技术 2、安全管理原理二：人本原理 （1）能级原则 2） 人本原理的基本原则 一个稳定而高效的管理系统必须是由若干分别具有不同能级的不同层次有规律地组合而成的。 稳定的管理能级结构一般分为四个层次：1、经营决策层；2、管理层；3、执行层；4、操作层。 四个层次能级不同，使命各异，必须划分清楚，不可混淆。 （1）能级原则 （2）动力原则 （3）激励原则 1 2 3 4 三、安全管理理论与技术 2、安全管理原理二：人本原理 （2）动力原则 2） 人本原理的基本原则 （1）能级原则 （2）动力原则 （3）激励原则 推动管理活动的基本力量是人，管理必须有能够激发人的工作能力的动力。 有三种基本动力，即物质动力、精神动力和信息动力。 动力原则的运用要注意综合协调地运用三种动力。 三、安全管理理论与技术 2、安全管理原理二：人本原理 （3）激励原则 2） 人本原理的基本原则 （1）能级原则 （2）动力原则 （3）激励原则 以科学的手段激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性。在管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激调动人的积极性和创造性。 　 　人发挥其积极性的动力来源于内在动力、外部压力和工作吸引力。 实现目标 需要满足 激励解除 产生新需求 马洛斯需求层次理论 三、安全管理理论与技术 3、安全管理原理三：预防原理 1）预防原理基本定义 预防和善后是安全管理的两种工作方法。 预防是在有可能发生意外人身伤害或健康损害的场合，采取事前的措施，防止伤害的发生。 善后是针对事故发生以后所采取的措施和进行的处理工作。 安全管理以预防为主。 三、安全管理理论与技术 3、安全管理原理三：预防原理 2）运用预防原理原则 （1）、偶然损失原则 （2）、因果关系原则 （3）、3E原则 （4）、本质安全化原则 （1）、偶然损失原则 （2）、因果关系原则 安全管理上的偶然损失原则：无论事故是否造成损失，为了防止事故损失的发生，唯一的办法是防止事故再次发生。 操作失误→事故 事物之间存在着一事物是另一事物发生的原因的关系。 事故的因果关系决定了事故发生的必然性，只是时间或迟或早而已 。 三、安全管理理论与技术 3、安全管理原理三：预防原理 2）运用预防原理原则 （1）、偶然损失原则 （2）、因果关系原则 （3）、3E原则 （4）、本质安全化原则 （3）、3E原则 工程技术(Engineering)对策：运用工程技术手段消除生产设施设备的不安全因素，改善作业环境条件，完善防护与报警装置，实现生产条件的安全和卫生。 教育培训(Education)对策：提供各种层次的、各种形式和内容的教育和训练，使职工牢固树立“安全第一”的思想，掌握安全生产所必须的知识和技能。 依法管理(Enforcement)对策：利用法律、规程、标准以及规章制度等必要的强制手段约束人们的行为，从而达到消除不重视安全、违章作业等现象的目的。 三、安全管理理论与技术 3、安全管理原理三：预防原理 2）运用预防原理原则 （1）、偶然损失原则 （2）、因果关系原则 （3）、3E原则 （4）、本质安全化原则 （4）、本质安全化原则 本质安全化原则来源于本质安全化理论，是指从一开始和从本质上实现安全化，就可以从根本上消除事故发生的可能性，从而达到预防事故发生的目的。所谓本质安全指的是设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。 本质安全是安全管理预防原理的根本体现，是安全管理的最高境界，也是企业安全生产追求的最高境界，是一项复杂的系统工程，不能一蹴而就，要循序渐进、持续改进。 集团公司本质安全型企业的创建工作就是：不断完善以安全风险管控为重点的安全生产管理体系，通过源头管理、过程控制、应急处置、持续改进，将生产过