06智联招聘提案DG品牌策略提——从时代背景及品牌成长周期分析.ppt

15秒完成品牌升级 目录 战略性品牌分析 品牌战略升级 品牌传播升级 15秒TVC创意（4支） 实现这一目标的时代背景是： 同时，在网络招聘行业内部： 关于精英 ◆精英，不是一个阶层，而是各行各业中站在金字塔顶的人。 ◆在不同的行业，存在不同的精英。 关于精英的工作 那么，精英所从事的到底是？ 好工作 ！ 几乎可以断定 ——对精英人才的最大化占据，必将成为招聘行业三年以后品牌竞争的焦点！！（事实上，精英人才始终是招聘行业获得竞争优势的核心资源） 定位消费群检验：“精英”概念是否有悖于吸引中低层用户？ 精英：是一个泛化词汇，精英的界定， 有外界客观界定和个人主观界定两个角度 从主观界定看，人人都是精英，没有人会认为自己不是精英或者自己不可能成为精英，只要精英的旗帜在，的号召力永不衰减。 从客观界定看，精英是每个行业的中上层，是所有人向往的对象，精英的工作，是人人羡慕的工作，对所有人都有不可抗拒的魅力。 智联招聘，精英通道 基于以上，省广给出的消费群品牌区隔： 智联招聘，精英通道 阐释 一、智联招聘的产品定位是“人才通道” 智联招聘＝人才通道 通道的两端，是企业和个人用户。 二、智联招聘的品牌定位是“精英通道” 智联招聘＝精英通道 通道的两端，是好人才和好工作。 三、智联招聘第一个用这个概念！！ 我不是正在使用智联招聘，就是正在为有一天能使用智联招聘而努力的过程中…… 对于个人： 精英通道的双重传播表述: 我有必要使用智联招聘，因为找人很容易，但找好的人才始终是一件麻烦事…… 对于企业： 前实现对智联十年品牌资产的整合。 后实现对网络招聘行业优势资源的最大化占据。 通过“智联招聘，精英通道” 在行业内，第一次鲜明地提出对“核心优势资源的占据”的品牌旗帜。 我们的电视片表达什么…… 三、品牌传播升级 智联招聘传播历史回顾及传播展望 过去 找工作 “XXX个职位等你选！” 过去：市场培育期 现在：快速发展期 将来：品牌竞争期 换工作 “没激情的工作 荒废你一生！” 现在 ？？ 我们的任务 将来 智联招聘，精英通道 让我们回到品牌定位本身 找工作？ 找工作，显然不是精英要做的，作为精英，他们从来不缺少工作！ 换工作？ 换工作，只是过程，而并非精英能看到的结果！ 换工作，并非智联的核心竞争力！广告与智联本身不具备关联性！ 换句话说，“发挥你所长，找到你所在”所鼓励的“换工作”与智联招聘有何关系？ 换工作为什么要找智联？ 广告创作的两个误区 一、为创意而创意。 在传播的过程中，告诉消费者一个没有做出解答的问题，但在消费者看广告的同时，不可能有人来对她进行解答的！没有对消费者进行有效引导，广告效果从何得知？ 二、抓住一点，不论其他。 有“激情”的工作，仅仅是求职者向往工作的一种，而智联还包括其他类型的工作，比如高薪水的，比如有发展前途的，比如…… 广告创作中，如果创意独大，就会迷失方向，掉进创作的陷阱！ ◆在一般人看来，精英从事的是令别人羡慕的工作。 ◆在精英自己看来，他们从事的是他们能充分发挥自己的，并令他们乐此不疲的工作。 对于自己心仪工作，每个人有不同的解释， 它可以是高薪水的，可以是有发展前途的，可以是适合自己的，可以是充满激情的…… “发挥你所长，找到你所在”　的继承和发扬 所长，所在，就是合适，合适的才称为“好”！ 不管人们寻找职位的具体动机如何，但他们都是在找他们自己觉得“好”的工作！ 因此，“好工作”的表述，不仅具有很大的演绎空间，也更加贴近和符合消费者心理！ 那么，招聘人才呢？ 同样的简单： 智联有的是好人才！是精英！ 好人才 好工作 精英通道 精英通道，将好人才与好工作连接起来， 同时，也将这两部分资源完整统一整合。 对企业而言 对个人而言 智联招聘=好工作 但这还远远不够！！ 仅用 “好工作” 、“好人才”，是远远不够的，我们还一定需要把“好工作和好人才”带来的利好演绎出来！ 省广认为：好工作带来什么,这也是我们电视片的表达重点!!! 从消费者心理来看：“好工作和好人才”，不足以构成利益驱使。 换个角度 他们最终缺少的，不是好工作和好人才，而是缺少好工作和好人才为他们带来的利益！ * 广东省广告有限公司北京分公司·智联组 能否实现品牌战略目标，是衡量广告传播的唯一标准，也是省广创作本案的至高出发点。 ——省广·智联组 2007，Z的战略性品牌传播任务是？ 一、战略性品牌分析 表面上看，2007年度，智联招聘要实现两个年度战略目标： 一、向南平移二、向下延伸 但广告人的直觉告诉我们，智联招聘的品牌战略任务，应不只是这两点， 或者说， 我们还未找到品牌传播的根本任务 2007，智联招聘必须完成的品牌任务？ 从时代背景及品牌成长周期分析。 一、中国互联网的