GE全球供应链管理与实践.ppt

GE全球供应链的管理与实践 GE全球化战略 互联网的冲击将通用电气置身于一场令人难以置信的体制变革之中。我们所追寻的电子商务将迅速改变我们同供应商、合作伙伴以及我们大多数客户间的业务关系。这场以电子商务为代表的变革可能是公司有史以来最大的机遇。…… GEHC全球采购 GEHC全球采购 GEHC全球采购 GEHC全球采购 GEHC全球采购 全球采购目标 全球采购程序 GEHC全球采购 GEHC全球采购 GEHC全球采购 GEHC全球采购 GEHC全球采购 GEHC全球采购 同舟共济 互利共赢!Bid for the Common Future! Logistics Innovation Forum, 2004 China Nov. 17, 2004 孔翔宇通用电气全球采购 全球化：公司的每一方面都实现全球化 全球化方针不仅限于在世界市场中依靠商品和服务的出售争取不断增长的销售收入。它同样意味着公司所有活动的全球化，其中包括原材料、中间产品和产成品的采购。……? 电子商务：因特网带来的革命，蕴含无限商机 …… 供应链管理(SCM) 为什麽SCM? 供应链? 谁是供应商？ 企业的竞争 = 供应链效能的竞争 供应商 = 合作伙伴/战略联盟者 供应链 = 价值链 供应链管理(SCM) 供应链管理 一种基于协作的策略，它把跨企业的业务运作联合在一起，以期实现市场机会的一个共同远景。 供应链管理目标 使整个供应链各环节高效地协同工作，建立一个最优的商品供应体系，从而降低总体物流成本，提高企业经营效益和服务水平。 供应链管理(SCM) 供应商 制造商 分销商 配送中心 零售商 消费者 物流 信息流 供应链实现了自供应商、制造商、分销商到最终用户之间的物流、信息流和资金流的有效的国际性的整合！ 供应链管理(SCM) 供应链管理体系构建 互利共赢的产供销一体化的企业合作模式！ 分析企业当前所处的供应链 供应链的比较 供应链再造 供应链成员的选择 结成供应链战略联盟 建立供应链信息系统 供应链管理开始运转 评价供应链的物流绩效 全球采购 供应链管理 电子商务 GEHC全球采购 建立能以最低总拥有成本（TCO）供应生产材料或提供服务的供应商群 全球采购原则 质量 服务 技术 价格 PRELIMINARY ASSESSMENT (PA) 供应商预审 POTENTIAL SUPPLIER ASSESSMENT 潜在供应商评审（技术/财务） Business Negotiation/E-Bidding 技术商务谈判 REQUEST FOR QUOTATION (RFQ) 报价邀请 Sourcing Decision Approval 采购决定批准 Supplier Performance Management 供应商绩效管理 GEHC全球采购 潜在供应商评审（技术/财务） 对供应商的管理体系、生产设施及管理、质量控制、成本控制、技术开发、信息系统与分析、人力资源开发、财务状况、客户满意度、既有业绩和交货协议的审核。 供应商评审即是对供应商质量能力的评价。 NEW BUSINESS HOLD 把握新商机 质量 服务 技术 价格 全球选定供应商 利润杠杆效应、资产收益效应--- 供应商绩效管理对公司业绩的直接贡献！ 供应商绩效管理 分析市场竞争环境（需要、必要性） 建立供应商选择目标 建立供应商评价标准 成立评价小组 供应商参与 评价供应商 选择 实施供应链合作关系 工具 技术 比较新旧供应商 修改评价标准 反馈 反馈 供应商绩效管理 计划 实施 检查 行动 持续改进 机会！ B2B企业级电子商务 B2B 企业级电子商务 iSCM 电子商务供应链 B2B将使供应链信息集成、计划同步 、 工作流协调、创造全新商业运作模式！ 电子商务 电子商务