中央空调管改造工程施工组织设计.doc

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中央空调管改造工程施工组织设计

空调改造施工组织设计 目 录 第一章 总说明………………………………………… 2 第二章 工程概况……………………………………… 5 第三章 空调安装工程施工部署及方案……………… 5 第四章 项目经理部及劳动力配置计划………………11 第五章 主要施工机械、设备供应计划………………13 第六章 质量保证措施…………………………………14 第七章 安全文明施工组织措施………………………26 第八章 工期保证措施…………………………………32 第九章 工期网络图……………………………………34 第十章 施工总平面布置图……………………………36 第一章 总说明 中央空调管网改造工程采用公开招标的方式,通过对技术标、商务标的综合评定,择优选定“质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工组织设计方案经济合理、科学且可行性强”的施工承包单位。 承蒙贵公司厚望,允许我公司参加贵工程的投标活动,为此,我们表示诚挚的谢意,并对与贵方合作的广阔前景充满信心和希望。 我公司经过对施工图纸、招标文件的细致探讨和研究,分析了各种影响施工的不利因素和本工程的施工难点,并到现场进行踏勘,根据招标文件中关于技术标的要求及有关规范要求,我们编制了本技术标呈贵方审阅,同时说明如下: 1、编制依据 1、1中央空调管网改造工程工程招标文件。 1、2机械工业第X设计研究院设计的空调改造项目施工图纸。 1、3国家、部颁和河南省的安装工程施工技术规范、标准规程等技术性文件(中央空调管网改造工程工程招标文件所提供的技术规范)。 1、4建设工程现场文明施工管理实施细则。 1、5公司ISO9002企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。 2、工程质量目标 2、1充分发挥我江苏省第一建筑安装公司综合实力强、施工承包体系较完善的优势。调动一切积极因素,在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物质的供应、特殊工艺工程的施工、选进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以最完美体现,工程质量目标:优良率100%、创建“用户满意”工程。 2、2为确保工程质量,本安装工程项目一律不分包或转包。建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,决不违章施工,决不使用不合格设备材料,并在施工过程中诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。 2、3我公司已通过ISO9002国际标准化质量体系认证,在工程施工过程中控制中,将严格贯彻GB/T1900-ISO9002之模式标准,严格执行国家、河南现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书,服从业主和监理的指挥和管理、尊重设计、协调处理好周边及各界职能部门的关系。 3、建设工期目标 我们在参加贵工程的投标活动期间,已深刻体察到了业主对加快建设工期的迫要求,因此在施组的编制过程中,我公司有关部门,反复斟酌衡量,综合考虑如下: 我公司一旦中标,将合理安排施工进度计划,按招标文件要求,在保证质量、安全的前提下,选择合理的施工方案,精心组织立体交叉施工,确保各施工阶段节点目标如期完成。总施工工期保证为90(60+30)日历天,我公司绝对保证在资金、劳动力上的投入,以保证投标工期如期完成。 4、文明施工管理目标 加强施工现场安全、文明生产管理。针对本工程地理位置的特殊性,及施工周边区域等特点,我公司将认真制定有关环保、市容、交通、安全及综合治理等一系列的标准化管理措施,搞好城市环境保护,搞好施工区域和周边环境卫生,维护和保证员工的身体健康;采取必要的施工措施,减噪防尘;将正确处理好和所在地区的主管部门之间的相互关系,认真遵守和执行国家、地方和行业部门颁发的建设工程管理规定和条例,确保本工程安全重大事故为零。 5、其他承诺: 5、1为表示我公司的决心和实力,如果本空调系统安装工程质量达不到优良质量要求,我公司愿按投标书说明之条款予以罚款,并愿无条件予以返工,直至达到优良标准为止。 5、2为强化本工程承包管理,本公司将编制实施进度的节点控制计划,并分月、周召开计划布置会议,每周召开计划平衡会,计划上报业主、监理审批,使本工程作为一个系统工程来强化管理。 5、3我公司若能有幸中标承建本工程,在工程竣工后的合同保修期内,我公司将提供优质的善后服务。保修期满后,我公司也将提供满意的上门回访服务工作,消除业主的后顾之忧。 5、4为体现我们的服务,在贵方新建工程上,本公司已确立“急工程所急、想工程所想”的指导思想,如我公司中标承建,将按照贵方要求,迅速派员到现场,配合业主做好工程前期交接和施工前期的各项准备工作。我们有责任、有能力、更有信心靠我们的施工力量,以一流的管理、一流的质量、一流的施工速度及合理的工程造价向贵

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