人行天桥程施工组织设计.doc

S358 XX镇人行天桥工程 --1 号桥 施 工 组 织 设 计 方 案 XX国际工程有限责任公司 20XX年X月X日 编制依据及原则 编制依据 1、国家现行各种相关施工规范： （1）《城市桥梁设计准则》（CJJ 11-93） （2）《城市桥梁设计荷载标准》（JJJ 77-98） （3）《市政工程勘察规范》（CJJ 56-94） （4）《城市桥梁养护技术规范》（CJJ99-2003） （5）《公路工程技术标准》（JTJB01-2003） （6）《公路桥涵设计通用规范》（JJG D60-2004） （7）《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTG D62-2004） （8）《公路工程地质勘察规范》（JTG 064-98） （9）《公路工程抗震设计规范》（JTG 004-89） （10）《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTG D63-2007） （11）《市政桥梁工程质量评定标准》（CJJ 2-90） 编制原则 本施工组织方案编写的原则是：考虑到本工程的特点及地理位置，充分分析考虑可能出现的困难和问题，结合我公司的实际情况，本着严格工程质量要求的目标，在机械设备、材料、施工技术力量投入方面，进行科学、合理的安排和组织。 工程总体概述 工程概述 工程概况 本工程为道路的人行天桥施工，建天桥七座，每座桥长 43.42 米、 桥梁最大跨度 17 米，总投资约 1855万元，是XX镇便民利民的重点民生工程。 工程特点及主要对策 工程施工特点 根据施工现场勘测，本工程施工使用范围为桥梁工程（含挖沟槽土方、填方、拆除路面、灌注桩、桩基、混凝土承台、墩身墩帽、连系梁、支座、支撑梁及横梁、混凝土板、栏板、楼梯、小型构件、桥面及楼梯铺装、扶手、格栅吊顶、灯带、带骨架幕墙、桥面防水 2、金属结构工程（含钢梁、钢管柱、钢支撑安装等） ； 3、电气工程（含塑料电线管、电力电缆敷设、人行天桥配电箱、电缆井砌筑、电气配线、日光灯格栅反射盘安装、接地及避雷装置、挖沟槽土方等） ； 4、排水工程（含塑料雨水管、地漏安装、挖沟槽土方等）； 5、其它工程等 （含施工范围内场地清理、施工临时便道、围堰等）， 6、本工程施工场地靠近居民点，因此，在施工期间，容易由于施工噪音及扬尘给周围环境造成的污染。 7、本工程施工工期紧，施工项目和工序较多，同时兼顾施工项目安全、高质、高效地完成，施工工序需安排紧凑。 工期、质量要求和目标 我们经过充分理解合同，熟悉设计图纸，根据本工程特点，提出以下几点施工目标： 质量目标 按合同约定，严格执行国家或行业质量检验验收标准，达到合格标准。 二、 工期目标 按合同约定工期为180天，拟开工日期为2009年12月28日，计划竣工日期为2012年06月24日。 为了确保工期目标的实现，我方将配备足够的资源，合理安排各施工顺序，周密安排周计划和月计划，确保工程按目标工期完工。 现场管理目标 施工现场严格按东莞市建筑工程安全文明施工标准进行布置和管理，严格按照市政工程文明施工的行业标准“两通三无五必须”实施，力争创东莞市安全文明施工样板工地。 安全与文明施工目标 我方在施工期间，贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产的方针，坚持管生产必须管安全的原则。 通过规范安全管理，强化安全管理，严格执行安全规范，保证施工过程零事故，安全目标达到100%；做好文明施工，减少市民投诉率。保证文明施工评分达到85分以上。 施工组织机构 我公司在本工程施工中将采用项目管理法进行施工组织管理，以做精品工程的高标准严格要求，调集全公司的力量，全力以赴，充分体现“管理就是生产力”，确保整个施工过程达到“安全、优质、低耗”。 一、机构框图：（2-1） 项目部人员组织架构（2-1）  二、 管理模式 我公司拟对本工程采用项目管理法进行全过程施工管理。项目管理以项目经理负责制为基础，对工程项目实行有效地计划、组织、协调、控制，确保实现项目目标的管理体制。项目经理部是实施项目管理的临时性组织机构，不是常设的建制单位，它只对承建的工程项目服务，机构、人员相对固定，工程竣工经批准后即行解体。 三、拟投入的主要施工管理人员及技术人员名册 序号 姓名 拟担任职务 职称 1 项目经理 助理工程师 2 技术总工 助理工程师 3 安全员 技术员 4 第三章 施工总体设想 施工区段的划分 施工区段的划分原则 我方在进行施工区段划分时，主要考虑以下划分原则： 分区明确的原则 便于施工组织的原则 便于施工场地划分和布置的原则 便于组织和协调现场关系的原则 互不干扰、便于配合的原则 尽量与设计吻合的原则 施工总平面布置 施工临时设施布置原则 我司根据工程施工范围场地的实际情况，合理安排施工用地，严格按施工组织设计的交通和施工要求