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城市生活污水处理厂工施工组织设计
目 录
第一章第章 第章 主要施工方
第章 主要施工方
第五章 终沉池主要施工方案
第章 施工平面
第七章 机械设备的配备及劳动力安排
第章措施
第章施工措施
第章 质量保证措施
工期保证措施
第十章 安全文明保证措施
第十章 XX县城市生活污水处理厂工程施工招标
施工组织设计
第一章概述
1.1 编制说明
本施工组织设计系我公司对投标文件之一,我公司在认真阅读招标文件、设计图纸和对现场实地踏勘的基础上,进行充分的研究和论证,编制了本施工组织设计,明确该工程的施工方针及管理目标,力争为工程提供完整的纲领性文件,用以指导工程的施工和管理,确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
1.2 编制依据工程文件图该项目现场踏勘和了解现场周边环境条件情况及掌握的数据。
我公司承建同类工程的施工组织设计技术资料及技术总结和施工经验。
我公司所具备的施工技术力量、管理水平和施工力量。
1.8 本公司承诺
我公司将全力以赴,用现代企业管理的方式,先进的施工工艺和施工方案,以建设污水处理厂工程最短的工期,最优的价格,最好的质量、最佳的服务,最强的阵容将该工程列为我公司重中之重的头号工程,为此,我公司承诺做到:
(1) 质量目标承诺:
按国家质量标准和 建委有关质量规定进行施工,实行创优目标管理,确保该项目全部100%合格。
(2) 工期目标承诺:
业主招标文件规定的本工程工期为。
工期,公司承诺按时竣工。除去不可抗拒因素外,若工期超过我方承诺的,违约金为合同价格的/日,赔偿上限为合同价格的10%。
(3) 保修承诺:
在交工后的保修期,我们将主动配合、热情服务,对业主的困难全力解决,严格按国务院第279号令《建设工程质量管理条例》及当地和污水处理厂的有关规定执行,并预留质量保修金,直到业主满意为止。
() 安全目标承诺:
死亡事故为零;重伤事故为零(5) 治安、消防目标
施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件。
施工期间无重大火灾事故。
() 文明施工承诺:
我们将严格根据污水处理厂现行管理文件,当地有关部门及市容监察的要求,按照业主及监理方的统一调度和安排,服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求,做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅,地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设,并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响,确保工程建设工地为文明施工工地。工程概况及施工特性
2.1 工程概况
(1)污水处理厂2.2 施工)2.3 施工特点
(1)施工场地地形高差大,在施工时必须注意地下水位变化和回填土含水率的情况。
(2)该地区冬季温度,雨量充沛,所以要充分考虑季砼的养护及雨季施工措施。
(3)本工程大部分是水工构筑物,因此在浇筑砼时应严把质量关,严格控制砼坍落度、砼质量,控制沉降缝、施工缝浇筑质量。施工缝处要作接浆处理,确保水池结构不渗水。池体结构较大,控制池体砼受温度影响而产生的收缩裂缝以及施工缝处理为本工程重点所在。
(4)本工程大部分为水池地下结构,所以应不间断进行地下水排水,防止水池上浮。
(5)结构施工过程中,工艺管道、预留洞、预埋件工程量大,而且精度要求高。
(6)本工程建筑量比较大,涉及部门,专业多,专业性较强,需组织多专业队伍配合施工。3.1 施工组织机构
为干好本工程,我公司拟派出资深项目经理及管理人员组成项目经理部,本着“艰苦奋斗,求实创新,优质高效,团结振兴”的企业精神;“安全、优质、高速、低耗”的经营思想,以“质量、工期、服务”为宗旨,将现代化的管理和现代科学技术相结合,为业主提供满意的工程产品。施工组织管理机构如下图:
3.2 项目经理部主要岗位职责
3.2.1 项目经理
(1)代表我公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和我单位总公司负责。
(2)及时、准确地作出项目管理决策,其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同变更决策等。
(3)积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系,确保当地政府职能部门利益。
(4)组织编制项目质量计划,使整个项目按照ISO9001标准体系运行。
(5)主持编制项目承包管理方案,确定项目管理的目标与方针。
(6)确定项目管理组织机构配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
(7)与业主、监理保持经常接触,解决工程施工中随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保工程进度、质量、投资处于受控状态,确保业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。
3.2.2 项目总工程师(1)在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程,并确定相应的技术参数和实施措施及决策。
(2)组织项目的技术质量工作,
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