工厂组织架构及岗位职责说明.doc

淘宝店：随身数码商城，网店地址：淘宝店：随身数码商城，网址: / 淘宝店：随身数码商城，网址: / 淘宝店：随身数码商城 HYPERLINK /shop/view_shop.htm?tracelog=twddp /shop/view_shop.htm?tracelog=twddp 淘宝店：随身数码商城 HYPERLINK /shop/view_shop.htm?tracelog=twddp /shop/view_shop.htm?tracelog=twddp 淘宝店：随身数码商城 HYPERLINK /shop/view_shop.htm?tracelog=twddp /shop/view_shop.htm?tracelog=twddp 淘宝店：随身数码商城 HYPERLINK /shop/view_shop.htm?tracelog=twddp /shop/view_shop.htm?tracelog=twddp 工厂管理组织结构图及岗位职责说明 业务 业务 副总经理 行政部 财务副总 总 经 理 出纳 厂长 市场 资材部 工程部 生产部 品质部 生管 物控 采购 辅料仓 硬 件工程 软 件工程 生产工程 包 装 组 测 试 组 组 装 组 I Q C Q E I P Q C 电子仓 仓库 成品仓 总务 前台 内 保 后 勤 售 后 会计 Q A 电子料 塑胶件 包材 1 目的 为了质量管理体系的有效运行，规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位质量职责和适任条件，以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。 2 适用范围 适用于公司内对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定，以及各岗位的适任条件。 职责 总经理及副总经理主持公司生产 HYPERLINK /view/1062756.htm \t _blank 经营及管理工作，对所承担的工作全面负责。 厂长 协助副总经理及总经理完成整个生产系统的管理，优化流程，完善制度。 1.抓好生产技术管理，组织制定和完善和生产技术方面的各项管理制度，技术标准和操作规程，并抓好落实，提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。 2.搞好生产调度指挥，协调平衡好全厂的生产，做到安全稳定长期经济运行。对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关. 3.抓好安全工作，确保完全生产无事故。对生产中发生的各类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出合理的处理意见，定出防范措施。 4.抓好质量和产量工作，严格工艺指标,提高优质合格品率。 6.抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广提合理化建议和技术革新项目。 7.主持开好生产调度会、专题会、和各种例会，检查督促会议指令的落实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月生产工作计划，抓好车间成本核算和考核工作。 8.抓好工艺纪律和生产区的现场管理。 9.依照制度对检查中发现的问题实施考核的权力。 10.生产系统员工聘任、解聘的建议权。 11.要求相关部门配合相关工作的权力. 工程部的工作职责： 上级主管总经理；厂长。部门人员：硬件工程师,软件工程师, PE,售后维修. 负责产品生产工艺文件的编制及工艺流程的规范。 负责产品改进及新产品打样。 负责技术资料的整理、保管、必威体育官网网址工作。 负责产品技术标准的编制。 负责制定产品质量等级标准及产品质量等级判定. 负责生产过程的技术指导，解决生产过程中存在的技术问题. 负责编写产品质量分析报告. 负责软件的确认及跟进. 负责测试夹具的制作及维护. 按要求组织生产，保证生产工人严格按生产工艺规程和岗位操作法进行生产。 产现场出现的技术问题要及时汇报，有责任协助和督促工艺规程的贯彻。 生产工艺规程的收集整理、归档保管。 负责售后维修的日计划,及产量.维修报表归档. 完成公司交给的其他工作. 品质部的职责： 上级主管厂长。部门人员：QE,IQC，IPQC，QC；QA。 一.QE工程师职责；1.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量; 2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善; 3.产品的品质状况跟进, 处理客户投诉并提供解决措施; 4.制定各种与品质相关的检验标准与文件. 5.指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料; 二.部门职责；1.建立健全质量管理体系，制定并组织实施质量管理体系的认证和审核工作，完善质量目标责任制，确保产品质量的稳定提高，及时解决质量管理体系中存在的不足与隐患。 2. 定期向上级主管部门进行质量工作汇