励志教学案PPT.ppt

三、将常规动作做到极致1、认真做好每一件小事 把小事做好的海尔集团 海尔集团让自己的产品走向了世界，让中国人扬眉吐气，靠的是什么？海尔总裁张瑞敏说：什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。在海尔厂区上下班时工人走路全部靠右边走，没有其他企业员工潮进潮出的现象，完全按交通规则，这就是不简单。难吗？不难，行人靠右走这是小学生都懂的规则，可很多企业没做到，海尔却做到了。这就是素质，海尔人的素质，在小小的走路这一细节上就体现出来了！ （回想咱们上学、放学及课间在学校的情景） 如果没有良好习惯作为基础，任何理想的大厦都难以建立起来。而习惯恰恰是由日常生活中的一点一滴的细微之处的不断积累所形成的。所以，中国古人说的好：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。从更深刻的意义上讲，习惯是人生之基础，而基础水平决定人的发展水平。大量事实证明，习惯常常可以决定一个人的成败，也可能导致事业的成败。同学们，细节决定成败，你希望成功吗？那么请踏踏实实从小事做起，从身边的细节做起。 把每一件小事情做完美，牢记100-1=0 桥本芳子是日本东京贸易公司一位漂亮小姐，她为德国一家大公司的经理订往来东京、大阪之间的火车票，不久，这位经理发现，每次去大阪时他的座位总是在列车右边，返回东京时，总是在列车左边。经理问芳子小姐其中缘故。小姐说：“车去大阪时，富士山在你的右边，返回东京时，山又在你的左边，我想，您一定喜欢富士山的景色，所以替您买了不同位置的车票”。就是这么一桩不起眼的小事，使德国经理倍受感动，他把与这家公司的贸易额一下子提高了十几倍。 做好每件小事便是成功。 2、善于分配时间 鲁迅先生有严谨的时间观念，他说：“时间，就像海绵里的水，只要你挤，总是有的”。 我们可以利用上课前2分钟把下节课要用到的资料和笔记本找出来，利用下课等待打饭的时间，可以背几个英语单词，也可以背几个化学反应方程式。或者临睡前思考十分钟，古人讲“日三省乎己”，我们可以这段时间思考一下当天的学习情况，有什么收获，哪里需要改进，再做一下明天的计划。 （2）缩短不必要的时间。 我们除了学会利用空闲时间外，还要善于压缩无效时间，晚上回宿舍后马上洗漱，争取熄灯前全部就寝，杜绝熄灯前闲聊，熄灯后又随便出入宿舍，人为的将睡觉时间推后半个多小时；早晨起床时间要统一，保证宿舍所有同学的休息时间；每日三餐回到教室后，马上进入学习状态，执行这个时间段的学习计划，杜绝在教室闲聊，浪费自己、尤其是他人的宝贵时间。 （3）合理分配时间 查尔斯是世界最大的钢铁公司布思霄汉姆公司的创始人，他有一次问一位企业管理专家“请告诉我怎样才能用最少的时间干更多的事，如果你讲的对，要多少钱都行”，管理专家给他一本空白便签说：“每天晚上写出明天你要干的事，然后按它们的重要性编号，早晨开始干第一件事，直到完成，接着干第二件，第三件…如果你没能完成所有的项目，你不要忧虑，仍然乐观的干下一件，这是最灵的方法，不信你试试”。不久，查尔斯给这位管理专家寄了2.5万美元，并说那是他有生以来最有益的一堂课。 现在，我们就根据上面所讲的几个方面，来制定我们一天的“常规动作”： 1、早上起床：先进行积极的自我暗示，积累自信，然后对今天的学习进行规划。 5、午休：午饭后抓紧时间，对上午所学的内容进行整理、积累，然后进行午休，为下午上课做准备。 只要能坚持下去，克服自己的惰性，坚持自己的长处，那么一定会取得预期的理想效果，甚至会超出你的想像，受益无穷。想想龟兔赛跑中的兔子吧，最后的赢家并不是擅跑的兔子，而是绝不放弃，坚持到底的乌龟。 3、精益求精： 2009年10月1日，全世界的目光都聚焦在北京天安门广场，观看人民解放军盛大的阅兵，那新锐的武器、严整的军容、处处透露出来的中国军人和武警的气概，震惊了海内外，更使包括台胞在内的全球炎黄子孙欢欣鼓舞。 最令人感慨的是国庆阅兵中表现出来的我军干部、战士的“零误差”精神。大家可以想象，天安门广场走过的那么多步行方队、武器装备方队、空中飞机战斗方队，都达到了“零误差”，全部都按预定的时间通过，一分一秒都不差，这是多么的艰难！海外媒体注意到国旗护卫兵那169步，正好是1840年——2009年的169年。 阅兵场上，如果说由8000名官兵组成13个徒步方队一秒不差地通过阅兵中线还算可以通过强化训练达到的话，那么战车机械方队也要米秒不差地隆隆开进，这就难了，因为只要哪一辆车油门踩的或轻或重一点