汽车行业-北京现代--08年工作总结_08年的工作得失分析与优秀案例分享(PPT 44页).ppt

08年的主要工作回顾 协助指导特约店集团业务开展 集团业务开展情况 08年的主要工作回顾 区域集团申报流程完善和项目审核 维护同区域内特约店集团业务的相互配合 集团信息反馈 协助指导特约店集团业务洽谈 08年的主要工作回顾 区域集团申报流程完善和项目审核 08年的主要工作回顾 区域集团申报流程完善和项目审核 申报时间需在招标信息公布前15日以上。所有项目申报都需填写与申报项目相符合的项目申报单及项目开发说明和计划书， 传真到办事处,我做初步审核后,区域经理签字,在经过办事处主任及事业部区域管理科科长对所涉及的相关信息确认后转给销售部集团科。 08年的主要工作回顾 维护同区域内特约店集团业务的相互配合 08年的主要工作回顾 维护同区域内特约店集团业务的相互配合 1、申报时间需在招标信息公布前15日以下的项目。同区域内，为了避免特约店的相互恶性竞争，以拿下项目为原则，协调好区域内各店。 2、同一区域内，确定了特约店的招标项目，但根据招标规定，需3家以上的单位，协调其他特约店进行配合。 08年的主要工作回顾 集团信息反馈 08年的主要工作回顾 集团信息反馈 1、对每个地区的出租车信息进行收集，对有项目的地区进行调查，把该地区的保有量、车型、出租车公司、购车者司机信息、竞争情况及政府相关政策信息等反馈给主任和集团科。 2、对区域内出现的必威体育精装版问题和情况及时的上报，及时准确的反馈领导需要的信息资料。 08年的主要工作回顾 协助指导特约店集团业务洽谈 08年的主要工作回顾 协助指导特约店集团业务洽谈 当特约店有较大的项目或需要协助的时候,一起协商、分析，对竞争车型做分析、对比，对采购主体设计营销方案，有针对性的做公关工作，和有关领导建立良好的关系，并不断的沟通联系。 08年的主要工作回顾 政府采购情况 大客户采购情况 出租车采购情况 08年的主要工作回顾 政府采购情况 08年的主要工作回顾 08年的主要工作回顾 08年的主要工作回顾 08年的主要工作回顾 08年的主要工作回顾 大客户采购情况 08年的主要工作回顾 08年的主要工作回顾 08年的主要工作回顾 08年的主要工作回顾 08年的主要工作回顾 出租车采购情况 1、闽浙区出租车整体市场情况 2、闽浙区各地出租车项目情况 08年的主要工作回顾 1、闽浙区出租车整体市场情况 08年的主要工作回顾 08年的主要工作回顾 08年的主要工作回顾 08年的主要工作回顾 08年的主要工作回顾 08年的主要工作回顾 2、闽浙区各地出租车项目情况 08年的主要工作回顾 闽浙区现有出租车项目进展情况--------杭州市区 杭州市区出租车今年经过长期的讨论，在08年10月份的时候相关部门放松了对出租车排量的限制，允许1.8L的车型进入，加剧了市场的竞争，使我们索纳塔车型在价格和油耗方面处于劣势。在年底前，各地的出租车司机集体闹事不断，杭州也出现这样的情况，市委、市政府召开专题会议 ，宣布市区09年出租车数量不在增加等13项出租车行业新政策 。杭州在09年将要更新2000—2500辆，主要的竞争车型为桑塔纳志俊、比亚迪F3、 骏捷 ；在08年取得了1124台索纳塔的成绩， 09年在新的竞争环境下，依靠以前的经验、关系和我们索纳塔的良好市场表现、口碑，在杭州市场一定能有很好的表现。 08年的主要工作回顾 杭州市出台13项出租车行业新政策 ： 1、降低出租车养路费征收标准；2、明确2009年市区不再新增出租车； 3、全额免除出租车GPS卫星定位和市民卡刷卡系统维护、通信费用； 4、在国家费改税及相关政策出台前继续实行政府油价补贴政策； 5、逐步降低出租车经营权有偿使用金标准和改进收取办法；6、建立出租车司机创优激励机制； 7、加强出租车综合服务区建设；8、开展严厉打击非法营运百日专项整治行动； 9、规范出租车企业经营管理行为；10、参照个体劳动者参保政策解决出租车司机社会保险问题； 11、结合公 交车站和免费单车服务站发展出租车智能扬招点； 12、方便出租车临时停车； 13、营造全社会尊重出租车司机劳动的良好风气，切实为“的哥”“的姐”减负增收，进一步改善营运环境。 08年的主要工作回顾 闽浙区现有出租车项目进展情况--------杭州市萧山区 萧山出租车项目这次总共要投放200辆，原本在08年底会上项目,由于整体经济原因、出租车司机的情绪、非法营运的查处、各出租车公司的市场份额分配、政府相关政策、分批投放还是一次性投放等问题，方案一直在制定