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EVA对会计借鉴意义探讨 　　摘 要：虽然EVA是目前会计领域中的新生事物，但它已经对会计及财务管理活动产生了巨大影响，对现代企业的管理有着重要的意义。文章系统阐述了EVA的概念，介绍了EVA体系的作用，并就EVA在会计领域的应用做了细致的分析，论述了EVA对会计的借鉴意义。 　　关键词：经济增加值（EVA） ；会计 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 　　一、EVA及其功能 　　EVA——经济增加值，比较简单的定义是指在扣除产生利润而投资的资本成本之后所剩下的利润。也就是被经济学家长期称之为“剩余收入”或者“经济利润”。作为公司治理和业绩评估标准，EVA正在全球范围内被广泛应用，并逐渐成为一种全球通用的衡量标准。与大多数其他度量指标不同之处在于：EVA考虑了带来企业利润的所有资金成本，用公式表示即：EVA=销售额-经营成本，亦可表示为EVA=税后利润-资金成本（使用的全部资金）。但是，EVA不仅是一种有效的公司业绩度量指标，还是一个全面财务管理的架构，是经理人和员工薪酬的激励机制，是决策与战略评估、资金运用、兼并或出售定价的基础理念。将EVA价值与业绩考核挂钩，就构成了EVA管理模式。 　　EVA具有强大的经济功能和实际应用价值，归纳起来，主要表现在以下几个方面： 　　（一）激励性功能 　　这是EVA的首要功能，也是关健性功能。以EVA为核心，设计经营者激励机制有利于规范经营者行为，以维护所有者和股东的合法权益。 它与传统的激励机制相比有如下优越性： 第一，有利于克服经营者行为短期化。这是因为从理论上讲，EVA扣除了资本成本，后者是一种预期成本、未来成本，它考虑了资金时间价值和风险因素，这就必然有利于经营者行为长期化。 第二，有利于加强监督力度，减少做假账的可能性。一方面，对财务报表的调整过程本身就是进一步加强审计和监督的过程，从中便于再次发现问题，杜绝假帐。另一方面，合理调整目的之一在于为经营者提供更有用的决策信息，企业考评目标已不再是会计利润，而是EVA，虚瞒伪报利润的必要性随之下降。第三，强化风险承担意识，有利于经营者目标与所有者目标趋于一致。让经营者成为所有者的一部分，两者目标才能趋于一致。EVA奖励方式给我国上市公司的股权改革留下了巨大的操作空间。 　　（二）全面性功能 　　EVA理论提出了全面成本管理的理念，成本不仅包括在帐面上已经发生的经营成本，而且还包括极易被忽视的帐面上并未全部反映的资本成本。忽视权益资本成本就容易忽视股东利益，忽视资本成本就容易忽视资本的使用效率。当一项营运业务的变革会增加经营成本，但要是它会减少资金占用从而以更大数额降低资本成本时，这一变革会减少会计利润。 　　（三）系统性功能 　　以EVA为核心构建的公司综合财务分析系统，可替代至今广为流传的杜邦财务分析系统。其中所显示的目的手段关系链可以帮肋经营管理者理清思路，全面地指出为增加EVA可采用的对策和途径。基于经济附加值和可持续增长率的财务战略矩阵为公司战略性财务决策提供帮助，EVA系统是公司决策的有用工具。 　　（四）文化性功能 　　EVA不仅是一种计量方法，更重要的是一种管理理念和企业文化。根据国外实践经验，EVA要力求简便易行，培训应渗透到每一员工，其考评至少落实到每一位部门经理。考评期不是一年一度，而是每季每月，然后只有经过长期不懈的艰苦努力，以形成全体员工认同的EVA企业文化和组织氛围，企业才能与EVA与时俱进。 　　二、EVA在会计领域的应用分析 　　EVA反映了一个企业在经济意义上而非会计意义上是否盈利，它通过对资产负债表和利润表的调整和分析得来，反映出企业营运的真实状况以及为股东创造财富的能力。在信息经济时代，与客户、供应商的默契关系、品牌商标、人力资源开发和创新这些无形资产对企业也日渐重要。会计上把这些无形资产的投资列为需要控制的费用开支，而EVA则把这些投资作为资产负债表中一种需要培育的新型资产。这些新型资产会在将来的EVA中相应摊销。采用这种处理方法的原因是为了促使管理层自始至终注重培养企业生产力以获得持久的经济效益。无论新旧经济，EVA方法都强调为投资者提供满意的投资回报率。而现有的会计制度因否认这些无形资产的存在而导致许多高层管理人员对现有的会计财务标准颇有微词。引进EVA指标的新经济会计准则可以用来衡量企业的经营利润是否足以补偿所投入的全部资本成本，若EVA0，表示企业获得的收益高于为获得此项收益而投入的资本成本，即企业在经营中为股东创造了新价值；相反，若EVA 　　EMV=Si×Pi-Fi×（1-Pi） （1） 　　EVA=[Si×Pi-Fi（1-Pi）]×（1-t）-Ui×r×d/365 （2） 　　e={[Si×P-Fi×（1-Pi）]×（1-t）-Ui×r×