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中国海外企业社会责任战略刍议 　　【摘要】中国企业进行海外投资，在防范政治、战争、金融等诸多风险的同时，亦应关注社会责任风险。一些中国海外企业不重视融入当地社会，尤其不重视承担社会责任，导致当地对中国企业有抵触情绪。履行企业社会责任是企业防范其他风险的重要途径。企业应制定并实施社会责任战略，承担起在劳工、环境和社区等方面的社会责任。 　　【关键词】海外企业 社会风险 社会责任 战略 　　企业社会责任及其发展 　　消费者运动与企业社会责任。企业社会责任是指企业在赚取利润的同时，应主动承担对环境、社会和利益相关者如员工、客户和所在社区的责任。企业社会责任运动是伴随着消费者运动产生。随着经济全球化的发展，从20世纪70年代开始，世界范围内兴起了跨国公司通过对外投资等方式在全球范围内转移工厂和生产线的情形。基于经济杠杆的作用，这种转移的方向多系发展中国家，通过这种转移跨国公司可以实现降低生产成本，以达到利益最大化的目的。跨国公司由此建立了其在全球的生产网络。然而跨国公司的世界生产也在投资东道国引起了一系列的批评，因为它们的存在虽然在一个方面可以给当地带来就业机会、经济发展等好处，但从另一个方面讲，其也引发了诸如环境恶化和劳工权益无法保障等一系列社会问题。从20世纪80年代开始，通过媒体披露和新闻报道，在海外工厂中存在的劳动时间过长、低工资、强迫加班、缺乏职业健康保护、性别歧视等问题被民众所知晓，自此，关于跨国公司在其生产转移过程中出现的社会问题引发了人们关注。持续的关注也悄然改变了人们的观念。人们对于某种产品的要求不再仅限于其质量和价格，而且还要求该产品必须是在符合一定的环境标准和劳动标准的条件下被生产出来。 　　值得注意的是，跨国公司海外工厂内的劳动者的基本劳动环境和劳动条件无法得到充分保障的问题在许多发展中国家普遍存在，但各国政府的反应却不一样。一些国家基于经济利益和政治利益考虑，不能或不愿过多地通过行政手段去干预，因此，一些国际人道主义组织孕育而生，其通过各种方式呼吁跨国公司在全球范围内追逐更高利益的同时，也应当在环境保护、劳工权益保护等方面承担起更多的社会责任。这种民间的自下而上的呼声多以各种抗议行动表现出来，即通过对某个漠视环境标准和劳动标准的跨国公司，抗议抵制其在本国投资建厂或抵制其产品等行动，迫使当地政府积极作为或迫使跨国公司改善提高劳动条件。“洁净衣服运动”、“商标后的劳工”都是其中较为著名的组织。像“洁净衣服运动”发起于20世纪90年代初的荷兰，宗旨是改善世界成衣业的劳动条件，其还指定了专门的章程，以此作为服装业的生产守则。而“商标后的劳工”则是一个由一群关心服装织造业雇佣条件、工人工资和卫生状况及生产安全的英国团体发起的组织。一系列的运动或组织的兴起也标志着公司社会责任运动蓬勃兴起。 　　企业社会责任及其主要形式。从20世纪90年代开始，一些跨国公司也逐渐认识到承担相应社会责任的重要性，于是也纷纷开始主动的承诺承担社会责任。集中表现为不仅加强了自我约束，认真遵守东道国的相关法律法规，而且还要求其供应商也必须遵循相同的规范。为此，许多公司还制定了自己的“公司生产守则”。如美国服装制造商Levis-Strauss公司，20世纪90年代初，媒体曝光了该公司非法使用劳工及提供监狱般的工作环境等问题后，公司为了挽回形象，制定了史上第一部“公司生产守则”。此后，一些大型跨国公司如迪斯尼、麦当劳、沃尔玛、耐克等也纷纷仿效。 　　所谓生产行为守则（Code Of Conduct），是指公司主要是跨国公司制定的具有自我约束性质的、针对生产经营过程中的规范。通常这些规则是在参照相关国内法、行业规范和国际劳工标准而制定的。实践中跨国公司基于其经济影响力，可以较为方便的将这类规则在其自身及子公司、分公司，甚至其产业链条上的其他关联公司中推行。这在客观上确实起到了推行一定环境标准和劳动标准的作用。 　　除了公司纷纷制定自己的生产行为守则之外，一些地区性、行业性甚至全国性的行业组织和非政府组织也制定了自己的生产行为守则，如WARP（环球服装社会责任守则）、FLA（公平劳工社会守则）、ETI（道德贸易行动守则）、ICTI（国际玩具商协会守则）等。实践中这些组织还非常注重对企业进行经常性的审核和检查。1997年10月美国“经济优先领域鉴定代理委员会”制定了SA8000（Social Accountability 8000，社会责任标准），其宗旨是确保产品生产和服务符合劳工人权保护社会道德的认证标准。2001年“经济优先权领域代理鉴定委员会”更名为“社会责任国际”（简称SAI）。2001年12月12日，经过一系列的调研之后，“社会责任国际”发表了SA8000的第一个修订版，即SA8000：2001。在进行海外采购时，SA8000现