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云南农业产业化发展问题及对策探析 　　摘 要：农业产业化是推动农业发展方式转变的重要途径，是建设现代农业的必由之路。农业产业化可以更好的加快当地农业结构战略性调整，是促进农业农村经济发展的有效途径，是建设社会主义新农村，解决“三农问题”的重要手段。 　　关键词：农业产业化；三农；农业结构 　　中图分类号：F303.2 文献标识码：A 　　农业产业化（Agriculture Industrialization）是以市场为导向，以经济效益为中心，以主导产业、产品为重点，优化组合各种生产要素，实行区域化布局、专业化生产、规模化建设、系列化加工、社会化服务、企业化管理，形成种养加、产供销、贸工农、农工商、农科教一体化经营体系，使农业走上自我发展，自我积累、自我约束、自我调节的良性发展、道路的现代化经营方式和产业组织形式。实质上就是运用科学技术对传统农业进行技术改造并推动农业科技发展的过程。这是一种传统农业向现代化农业整体转变的过程，是加速实现农业现代化的重要方式。 近年来云南省农业产业化发展得到了云南省政府的大力支持。相继出台了《关于加快推进农业产业化经营发展的意见》等一系列产业政策，财政、税收、土地、金融等方面政策措施逐步完善，为推进云南省农业产业化发展，壮大农业龙头企业营造了良好的政策环境。 　　1 云南省农业产业化的存在的问题 　　近年来，由于省政府的大力支持，云南省的农业产业化经营取得了一定的发展，其农业产业化的发展，从内容到机制都在不断的进步，形势也日益多样化，但是与其他产业相比，农业始终是云南省经济中的薄弱环节，农业产业化在发展过程中还存在一些问题，主要表现在以下几个方面。 　　1.1 大型龙头企业少，带动能力不强、竞争力弱 　　在全省农业产业化组织中，实现销售收入亿元以上的龙头企业仅占6.7%，其中，国家级农业产业化重点龙头企业仅19家，占0.4%，省级农业产业化经营重点龙头企业303家，占6.7%。全省农业龙头企业整体实力和核心竞争力不强，农产品加工企业“层次低”、“规模小而散”、企业创新能力不足，销售农业产业化的科技水平不高，内部信用无法达到银行??款要求，原始积累历程短，自有资金匮乏，缺乏自有流动资金，经营规模偏小，抗风险能力弱。内部治理结构常常不规范，企业的资信等级低。 　　1.2 农产品精深加工发展相对滞后，附加值低 　　目前云南省的农业产业化龙头企业，大多属成长性中小企业，而产业基础好、带动辐射面广、市场竞争力强的现代农产品加工企业数量少。从事农产品初级加工的比较多，产品附加值不高，品质好、科技含量高、深加工、高附加值的“高、精、尖、新”产品并不多，发达国家的农产品加工率一般在90%以上，农产品加工业产值与农业产值的比重为3：1～4：1，而云南省的农产品加工转化率不足40%，其中二次以上的深加工只占到 20%，农产品加工业产值与农业产值的比重为0.8：1。龙头企业的弱小直接影响了农产品的加工转化率品牌效应尚未形成，龙头企业的管理水平与市场经济现代管理水平要求矛盾突出。 　　1.3 市场建设滞后，缺乏知名品牌同性化明显 　　由于农业基础设施比较落后，市场信息不通畅，缺乏提供农产品供求信息的途径和机构；大部分企业实力小而弱，培育品牌和开拓市场能力比较很差，区域产业结构趋同性日益明显存在一定的雷同性。比如，普洱茶是云南的一个很有名气的产品，一度销售情况非常好，可是近几年全省先后上了近400家产品雷同的普洱茶厂，有的还是不具备规模效应的村办小厂、个体小厂。低价倾销使大家都没有得到好处，而且对普洱茶也造成了极大的市场冲击。在产业化经营非常密集的行业，如中药材、蔬菜、糖、水果等行业无序竞争和浪费现象非常严重。 　　1.4 农户参与农业产业化经营的积极性不高 　　农民是农业产业化经营环节的重要组成部分，是整个产业化经营工作的初始环节。农业产业化经营的目的是增加农民的收入。而实现农民收入，必然需要更多的农民参与到农业产业化经营中来。但是由于长期以来在农业利益分配得不到有效的保护及农民自身的保守性顽固，和土地流转机制与规模经营的矛盾没有得到有效解决。劳动者参加农业产业化的积极性从整体来说不高，从而影响着农业产业化进程。 　　2 云南省农业产业化发展的对策和建议 　　2.1 做大做强龙头企业，增强辐射带动能力 　　龙头企业是推进产业化经营的排头兵，是农业产业化经营的关键所在要按照规模大，技术含量高的原则，集中资源和财力，加强龙头企业建设，做到建一个龙头企业，带动一批相关产业，富裕一方百姓。企业要坚持为农服务的正确理念，尊重农民意愿，通过“公司+农户”、“公司+中介组织+农户”、“农民合作组织+农户”、“专业批发市场+中间商+农户”等各种组织形式引导农民实行农业产业化生产，维护农民的利益，使农民