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井下修井作业质量控制措施研究 　　【摘要】随着城市化进程以及市场经济不断的发展，人们对于石油的数量和质量的要求也越来越高，而作为石油企业，一定要顺应时代的发展，不断的完善质量管理，提高企业的信誉以及企业竞争力，为企业节约成本，增加经济效益，本文首先对石油企业当前存在的现状进行了详细的分析，其次对提高工程质量的必要性作了说明，最后作者由此提出了应该怎样提高修井作业工程质量的方法。 　　【关键词】井下修井 质量控制 措施 　　施工质量是一个企业拥有市场竞争力强弱的标准，提高井下修井作业的施工质量是社会发展的必然要求，是市场经济发展的趋势，如果没有管理好石油企业的施工质量，那么企业的经济效益也就得不到保证，进而也就会增加施工企业的成本，如果企业常常出现事故，那么对企业的外在影响力也会带来很大的影响，因此提高石油企业的施工质量势在必???。 　　1 井下修井作业施工质量控制的重要性及其质量控制现状的几点分析 　　井下修井作业施工质量控制的重要性主要体现在以下两个方面：第一：提高井下修井作业施工质量是市场经济的客观要求；第二：提高井下修井作业施工质量是提高经济效益和参与市场竞争的迫切需要。因此，石油企业在市场经济条件下，如何结合自身情况，进一步加强质量管理，提高修井作业质量已成为当前一项十分紧迫的任务。但就目前来看，很多石油企业在井下修井作业质量控制方面仍存在这样或那样的问题，具体来说，主要表现在以下几个方面。 　　1.1 责任不明确 　　相对于其他的工程企业来说，石油企业在井下修井作业过程比较复杂，并且它的质量也是高标准。井下修井作业的责任分工不是明确的，当施工过程中哪个地方出现问题时，要找出问题的类型非常困难。 　　1.2 施工人员没有严格的统一性 　　在井下修井作业过程中，施工人员常常不能统一起来，施工队伍十分的混乱，施工人员素质参差不齐，另外也有外在因素的影响，例如施工也受天气的影响，存在以上这些因素，也就给施工带来了不便，因而也影响了施工的质量。 　　1.3 很难找出问题原因，经常返工造成浪费 　　在井下修井作业施工中，检验施工问题性不准确，常常不能得出问题的确定性所在以及找出出现问题的原因，在这种情况发生时，只有进行重新施工之后才能了解问题之所在[1]。 　　2 改善施工质量的必要性以及企业影响力 　　2.1 施工质量可以提高企业竞争力 　　随着城市化经济的不断发展，社会上的施工队伍也越来越多，由此石油企业施工队伍中的竞争力也不断的加大，然而企业竞争力是需要靠施工质量来维系，想要提高企业的市场竞争力就必须紧紧的抓住施工质量。 　　2.2 改善企业施工质量的必要性 　　井下修井作业影响着一个企业的经济动脉，在当前，石油企业常常会因为管理不善而造成经济损失，因此为了减少企业的经济损失，增加企业的效益，石油企业就要加强对施工质量的管理，从而也间接的提高了施工企业的市场竞争力以及社会信誉度。 　　3 应怎样提高企业的施工质量 　　3.1 实际规划是基础 　　3.1.1准确的选择参数 　　在规划设计过程中由于井自身条件都存在着差异，所以我们在进行参数的选择时，不能冒昧选择一致性的参数，这就需要井下修井作业施工人员翻阅资料，对症下药准确的得出每口井的不同参数，从而为施工奠定好的基础。 　　3.1.2审核的重要性 　　在施工过程中，对于普通井及重要井的施工，只有通过严格的审核制度，层层把关，最后才能实施现场操作。对于普通井的施工，首先需要优秀的技术人员对施工制定严密的计划，然后相关人员审核参数的正确性，最后由队长对此进行审核批准；对重要井的施工比普通井更加的严格，它从以上的两级审批制度上升到了四级审批制度，也就是说在原有的基础上增加了对重要技术以及设计要点的严格审批。 　　3.1.3做好交底工作的重要性 　　石油企业在井下修井作业施工中，交底工作是非常重要的，首先应做好对施工规划的交底程序，在对相关技术部门做交底时，要着重的表达每道施工程序中遇到的风险事故，以便于对所出现的风险事项进行及时的处理。在工程施工过程中如果施工程序有变动的，就一定要再一次规范施工程序，对新的设计也需再次进行审核及批准，最后经过交底的程序后才能进行正常施工。 　　3.1.4井下修井作业施工过后的跟进措施 　　在井下修井作业施工过程完成后，需对完成的施工进行跟踪服务与调查，通过跟踪调查使得能快速的找出问题原因，从而及时的进行修正，保证工程质量的万无一失。 　　3.2 标准对于施工质量的重要性 　　在井下修井作业施工中，标准是施工的基础，没有标准化，施工程序也不能严格的进行，就会引起施工事故，进而施工的质量也不能得到保证，因此为了实现企业施工的标准化，就必须提高企业施工人员的施工水平，进而保证井下修井作业的施工