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企业文化对企业激励效应分析论述 　　引言：在现代社会，企业文化发挥较大的作用。文章主要根据企业的实际情况，分析企业文化对员工所产生的激励效应，企业文化能够强化员工的责任意识，增强员工的集体荣誉感，有助于员工发挥创造性，促进企业的长远发展。 　　在现代社会中，企业文化能够发挥巨大的作用。大型企业特别注重建设企业文化，提高企业员工的向心力，对员工产生激励作用，促进企业的长远发展。随着市场的竞争更加激烈，企业逐步意识到企业文化所发挥的巨大作用，对企业的成败有很大的影响。 　　一、企业文化的含义以及结构 　　随着企业的不断发展，企业的管理理论也相应的发生了变化，从科学管理转变为文化管理，对企业文化的研究在全球掀起了一股热潮。但是，现阶段，企业领域以及学术领域对企业文化的认识还没有达成一致的意见，较为流行的含义分为两种：第一是广义的企业文化；第二是狭义的企业文化。狭义的企业文化归属于意识领域，包括企业的思想、习惯等。广义的企业文化指的是在创业以及发展的过程中，企业形成的精神文明以及物质文明。员工的情况、生产资料以及物质成果等都是现代企业文化的有机组成部分。以上两种观点都有局限的地方，立足于本文，笔者认为企业文化主要指的是在经营发展的过程中，企业形成的文化观念、形式以及行为方式。它包含三个层次：第一，理念形态的文化；第二是物质形态的文化；第三是制度层面的文化。 　　根据不同的观点，企业文化具有多种划分的方法，笔者结合本文的研究内容，将企业文化分为精神层面、物质层面以及制度层面。按照所处的位置，精神文化处于企业文化的上层，包括：（1）企业的哲学，（2）企业的风气，（3）企业的精神，（4）企业的道德，（5）企业的宗旨。制度文化处于中间层，制约企业组织以及员工的行为，包括企业的制度、人际关系等。物质层面处于表层，是企业所形成的物质文化，如企业的标识、产品等。对于企业文化而言，精神层面的文化是其核心，制度层面是企业物质文化以及精神文化的体现，物质层面是其他层面文化的基础。 　　企业的精神是文化的灵魂，???企业的领导人建立和培养起来的。企业精神所起到的激励作用包括三个方面：第一，信仰激励；第二，使命感的激励；第三，意志力的激励。企业的精神可以让员工坚定企业的发展目标，并具有信心；激发员工的使命感，让员工为此付出努力；企业的精神可以为员工提供强大的精神支持，使员工勇于面对困难。 　　二、企业文化的激励作用 　　企业文化对员工所起到的激励作用是长期性的，在现代社会，企业文化以人为本，并凝集成强大的精神力，在潜移默化中对员工的行为起到激励的作用，员工处于和谐的状态，保持积极乐观的状态，为企业创造效益，与此同时，实现自身的价值。 　　1、激发员工的创造力 　　在建设企业文化中，较为优秀的是美国微软公司。在微软企业，员工不必穿正装，可以按照自己的意愿穿衣打扮。衣着上较为放松，体现了个性化的特点。比尔﹒盖茨以自己的个性以及技能造就了微软独特的企业文化。员工形容比尔﹒盖茨是一个幻想家，不断的聚积力量，执着的追求成功。比尔﹒盖茨技术知识较为深厚，战略眼光敏锐，加之周围聚集的人才，使微软公司处于行业的领先水平。比尔﹒盖茨能够敏感的发现机会，并善于抓住机会，贯彻自己的精神，公司在经营管理以及产品开发上带有他的个人色彩。微软公司追求文化的个性化，勇于创新，使公司保持强劲的发展势头。 　　2、强化员工的责任意识 　　员工的责任意识对企业的发展是非常重要的因素。员工具备强烈的责任意识，从内心认为企业与自我的关系并不是简单的雇佣关系，将自己看成是企业的一部分，用心做事，产品符合企业的标准，增加公司的利润。只有员工具有责任感，才会以认真的态度投入到工作中。以济南九阳电器为例，它最初的规模较小，但是，通过几年的发展，迅速的占领市场。九阳成为企业的标志，受到消费者的青睐。九阳企业文化表现为：（1）人本；（2）责任；（3）团队；（4）健康。以人为本具体含义是尊重员工的人格以及尊严，注重发挥员工的潜能，鼓励员工融入到企业中。以九阳董事长王旭宁的视角分析，企业不论规模，都应该注重建设企业文化。九阳的企业文化加强企业的责任意识，做具有责任感的品牌。与此同时，对员工加强教育，引导员工成为具有较强责任感的人。健康的深层含义就是员工身心健康，生活方式健康，企业实行健康的运行机制，以实现长远的发展。 　　3、培养员工乐观的精神 　　企业的发展并非一帆风顺，总会遇到问题。企业的规模不同，有两、三人组成的企业，也有上千人的大型企业，员工的背景、性格以及阅历等存在差异，容易出现矛盾。员工自身同样面临着问题，如家庭问题、住房问题等，影响到员工的精神以及身体健康，情况严重的话，会影响到员工的工作。面临巨大的生活压力，员工的工作状态会受到影响，如员工在面对住房压力的时候，联想到