穿越品牌黑洞-全球通VIP俱乐部品牌营销规划方案【案例分享】.ppt

活动时间：2007年5月~12月 活动地点：内蒙古自治区（阿拉善盟、乌海、呼和浩特、包头、乌兰察布盟、赤峰、通辽、兴安盟、乌兰浩特、呼伦贝尔等地） 活动主题： 创造·可望·回归 活动明细：（1）汽车自驾穿越内蒙大草原，通过“发现内蒙”发现“我能”； （2）结合当地民俗，“发现队伍”与当地居民“亲情互动”； （3）根据不同专题制作“发现内蒙”电视节目，如“发现地理”、 “发现历史”、“发现人文”、“发现民俗”等不同专题； （4）娱乐随行，要求内蒙本地知名乐队参与“穿越”活动； （5）发起--内蒙古自治区成立60周年庆祝活动； （6）发起“60年、60人、6件大事”的评选活动 1、（主推）年度大戏——“发现内蒙” 2007年大型专题活动 活动形式：（1）汽车自驾穿越之旅；（2）越野车赛；（3）乐队娱乐随行 活动亮点：60周年、汽车穿越、民俗活动、电视节目、乐队随行、发现之旅 活动参与：（1）凡全球通VIP俱乐部会员，均可报名参与； （2）参加越野穿越之旅的确会员，需有自驾车； （3）非会员也可以参加部分活动 活动纪念：（1） “发现内蒙”影集出版物；（2）“发现内蒙”文化书籍； （3）“发现内蒙”车队的汽车模型纪念；（4）其他纪念品 年度大戏——“发现内蒙”资源整合 为确保活动的执行，我们必须联合一切优势社会资源共同参与“发现内蒙”活动，我们建议如下： 暂定 当地政府、体育局、文化局、旅游局等 政府支持 活动执行 由兆天文化统筹安排 其他合作伙伴 活动策划 兆天文化（移动信息服务专家） 策略机构 全程报道 新浪网 网络媒体 全程跟踪报道 内蒙古电视台、中央电视台 电视媒体 暂定 阿迪达斯、可口可乐、奔驰汽车等 赞助商家 暂定 中国海尔、伊利企业等 企业联盟 备注 资源名称 资源类型 内蒙古移动-全球通VIP俱乐部 即将实现“品牌黑洞穿越之旅”······ 且看…… 我们对内蒙古移动-全球通VIP俱乐部 品牌提升的3年规划…… 发现内蒙 发动内蒙 发扬内蒙 全球通VIP俱乐部 2007管理年 全球通VIP俱乐部 2008形象年 全球通VIP俱乐部 2009品牌年 三）全球通VIP俱乐部品牌提升3年规划 ——破解“品牌黑洞”的第3桩罪 系统整合。突破品牌时空假象！ 实现品牌知名度，美誉度，忠诚度的全面提升！ 系统整合。突破品牌时空假象！ 目标受众：全球通会员，社会大众。通过社会大众的广泛参与，唤起全球通俱乐部会员和潜在会员的品牌认知 目标受众：全球通会员，社会大众。通过社会大众的广泛参与，实现全球通俱乐部会员和潜在会员的品牌体验 目标受众：全球通会员，社会大众。通过社会大众的广泛参与，实现全球通俱乐部会员和潜在会员的品牌价值 2007管理年：发现内蒙３大景观 创造 会员的精神家园 回归 社会的自然境界 可望 企业的成功典范 以“发现内蒙”为主题，结合内蒙古建区60周年的大事、2008年北京奥运会、当地文化及旅游资源等内容，进行全方位的整合传播 品牌认知年 和谐 飞跃 爱心 发动奥运梦想 发动环保社区 发动生态牧区 社会的 助力产业竞合 促进事业发展 行业的 牧民科学致富、妇女健康生活 学生快乐成长 会员的 从思想到行动。发现升华为发动 2008形象年：发动内蒙３大工程 以“发动内蒙”为主题，从不同层面来发动，将“我能精神”进行升级 品牌体验年 从行动到传承。发动沉淀为发扬 2009品牌年：发扬内蒙３大硕果 文化 辐射更多受众 （集团客户+动感地带） 价值 引领社会主流 标杆 成就行业领军 以“发扬内蒙”为主题，将全球通俱乐部品牌价值化 品牌价值年 本章小结：通过上面的层层解构，那么，内蒙古移动-全球通VIP俱乐部的品牌战略就基本得以实现，详情如下： 1、品牌建设5大系统→打造品牌塔体系统→防止“品牌黑洞”撕碎 2、品牌价值2维属性→加固品牌信息整体→防止“品牌黑洞”吞噬 3、品牌提升3年规划→延展品牌时空纬度→突破“品牌黑洞”假象 一）搭建舞台：全球通VIP俱乐部运营管理规划 二）漠北有戏：全球通VIP俱乐部营销活动规划 三）好戏分享：全球通VIP俱乐部营销传播规划 一）搭建舞台——全球通VIP俱乐部运营管理规划 1、内蒙古移动-全球通VIP俱乐部的4大基础平台 2、内蒙古移动-全球通VIP俱乐部的运营管理规划 3、俱乐部重点规划-汽车俱乐部的运营管理架构 1、内蒙古移动-全球通VIP俱乐部的4大