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对湖南省网球场馆经营与发展问题研究 　　【摘 要】运用走访调研、文献资料法、访谈法对湖南省的网球场馆经营进行研究，分析网球场馆经营的各项问题，从经营模式、管理方法、业务开展、有形展示等方面切入，阐述如何做到可持续经营与发展，以此来推动网球运动在湖南更好的普及和推广。 　　【关键词】网球场馆 经营模式 发展 　　【中图分类号】G845 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810（2013）07-0006-02 　　一 问题的提出 　　体育场馆对一个运动项目的推动作用毋庸置疑，特别是一些对体育场馆依赖程度很高的运动项目更是如此。一个项目可用的运动场馆的多少，是这个项目在这个地区开展规模的重要佐证，而现有场馆经营的好坏是这个项目的普及程度和推广情况的一个重要标志。因此，我们考察网球运动在湖南省的普及程度及湖南省网球运动水平的高低，网球场管经营好坏是一个重要的影响因子。反之，我们对湖南省网球场经营与发展问题的研究，也就是研究如何促使网球运动在湖南更好地发展。 　　然而，从湖南省的实际情况来看，一方面是随着我国一批优秀运动员在国际上崭露头角，人们对网球运动从认识到喜爱，然后到自己想参与这项运动时，发现最大的困难是没有运动场馆，有场馆没人教，有人教、有场馆又发现费用较高，于是只能遗憾作罢。另一方面，随着我省经济的发展，一些学校、小区、酒店、体育中心网球场馆的修建正处于一个发展阶段，从无到有，从少到多。然而，通过笔者走访和实地考察，发现现有场地的空置率让人遗憾，这从球场的场地卫生就可略知一二。这对矛盾的存在严重影响着网球运动在湖南的普及和推广，因此笔者选取长沙市为湖南省的代表，深入当地网球场馆经营与发展的方方面面，找出其中的问题，为网球场馆和网球爱好者构建一座桥梁，让网球运动在湖南得到更好的推广和发展。 　　二 湖南省现有网球场管概述 　　1.湖南省网球场馆分类 　　若按网球场馆的位置和服务对象进行分类，我们可以把湖南省的网球场分为：以满足教学为目的的学校网球场馆；以丰富特定人群休闲活动为目的的社区网球场馆；以满足体育运动训练为目的的网球运动中心场馆；作为高档休闲场所配套设施的酒店网球场馆。若按收费标准高低进行分类，可以把湖南省网球场馆分为：场地租金在每小时100元以上的高档网球场馆；场地租金在每小时50～80元的中档网球场馆；场地租金在每小时30元左右的低档网球场馆。不同的网球场馆满足不同阶层的人们需求，从长沙市来看，不同类型、不同档次的场馆都有，但从场地数量上看则还远远不够。 　　2.湖南省现有网球场馆经营模式现状 　　经营模式是企业根据自身的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。这其中包括业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。随着市场经济的发展，体育场馆在日常的维护和发展中必须依靠科学的经营来维持，其通过提供特定的体育服务产品来获取效益，网球场馆经营作为一门新兴事物，更加需要科学的经营方法，既要借鉴其他场馆运营手段，又要区别对待走符合自己发展的道路。从湖南省的网球场馆经营现状调查，我们以不同管理方式将网球场馆的经营分为：委托经营模式、承包经营模式和企业独办经营模式。其中以委托经营模式和承包经营模式最为普遍，企业独办经营模式只存在于少量高档酒店和度假中心。依据网球场馆的服务范围可将经营模式分为：单一经营模式和多元经营模式。采用单一经营模式的网球场馆主要集中在高档酒店和个别企事业单位；多元化经营模式是指，不仅是面向对象的多元化（既对会员开放，也对非会员开放），也是提供服务的多 　　元化（不单提供场地出租，还包括组织比赛、提供培训等配套服务）。 　　3.湖南省网球场馆消费者现状 　　调查显示，在网球场馆进行消费的人群主要从事教师、公务员、企业白领、个体老板等职业。其生活状态可以描述为：“有闲”一族，其经济状态可概述为“中产”阶层，这部分人群具有较高的文化修养、稳定的工作环境，经济状况有保证，是湖南省从事网球消费的主要人群。他们有一定的消费能力，从事网球运动的动机也不尽相同，趋于多元，影响其从事网球运动的因素也各不同。但调查显示，网球运动技术相近，对网球运动非常喜爱，并处于同一社会阶层的人群能形成相对固定的网球群体，并形成稳定的消费习惯。 　　4.湖南省网球场管经营与发展存在的主要问题 　　从网球运动发展历史来看，网球运动在整个湖南来说处于起步阶段。省会长沙的情况要明显好于其他地市，这不仅表现在网球场馆的数量和规模上，更表现在网球人口上。但通过调查和走访发现，整个湖南省网球场馆在经营上情况不容乐观，处于瓶颈阶段，这从长沙市贺龙体育中心的室内网球场改成羽毛球场就可以略知一二。主要存在以下问题：（1）网球人口数量太少是制约湖南省网球场馆经营与发展的重