小公司文件执行标准大纲（管理制度）（可编辑）.doc

小公司文件执行标准大纲（管理制度） □ 服务守则第十八条 各级工作人员应遵守的规定 一 恪守员工服务准则 二 各级工作人员对该部门业务有关的作业规定专业知识决定其业务的发展所以应力求充分了解并须经常研习 三 各级工作人员均应遵照本公司各种规定与要求根据上级指定分配的工作与职责接受上级指导达成任务同时尊重同事的职责本着分工合作精神互为联系力求配合 四 各级工作人员处理公司业务选拟文稿应注意下列要点1 处理具体事务必须全面了解情况2 提供建议意见必须确实可行3 各项要求必须贯彻始终4 人力财力必须合理运用5 观察评判必须公正客观6 称谓数字必须准确无误7 确保业务机密8 不得积压公务9 善尽职责防止一切可能发生的危险及损害10 对每一问题多加思考努力贡献智能11 维护公司权责与荣誉 五 各级工作人员对于该部门业务研究处理应有自己的处理方法非有特殊事故或规定欠明不能自行决定外不得事事呈请上级核示希冀推诿责任 六 各级工作人员差假外出必须觅妥代理人或由该部门主管指定代理人代理期间的职权行使应由代理人负责 七 各级工作人员均应按照规定工作时间到达工作场所公务闲暇时自行研习业务有关书刊不得有影响公众观瞻及妨碍他人工作的不当行为 八 服务成绩优异者或违反以上守则规定者应由主管部门查证事实分别视其情节轻重依据人事规定给予奖励或惩处 □ 综合核实第十九条 各单位负责的各项业务均应斟酌必要就其工作内容工作要求工作方法作业流程等分别制定管理规章业务范围工作程序等呈准施行作为该单位处理业务的准则第二十条 各级工作人员应就该部门主管交付的任务按照有关规定具述职责内容 工作说明书 送请人事部门详鉴查核以专责成第二十一条 本公司为谋业务行政的兴革改进及经营事业的发展可视个别事实需要临时指定人员设置小组或委员会待相关工作结束即行解散第二十二条 本公司为检查研议经常业务得定期或不定期召开主管及有关人员举行会报及业务会报会报决定事项应严格执行第二十三条 有关室部组 科 定期或业务会报比照办理但会报决定事 项关系到业务成败的仍须签报上级核准办理 三人事管理规章 □ 总 则第一条 目的为使本公司员工管理有所遵循特定本规则第二条 范围 一 本公司员工管理除遵照政府有关法令外悉依本规则办理 二 本规则所称员工系指本公司雇用男女从业人员而言□ 雇 用第三条 本公司各单位如因业务需要必须增加人员时应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请经总经理核准后由人事单位办理考选事宜第四条 新进人员考试或测验及审查合格后由人事单位办理试用申请表原则上职员试用3个月作业员试用40天期满考核合格者方得正式雇用但成绩优良者可缩短其试用时间第五条 试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者可随时停止试用予以解雇试用不满三日者不给工资第六条 试用人员于报到时应向人事科缴验下列表件 一 全户户口本及公立医院体格检查表 二 最后服务单位离职证明 三 保证书及最近三个月内半身脱帽照片一张 四 试用同意保证 五 人事资料 六 扶养亲属申报表 七 其他必要文件 如其他必要的同意书或证件等 第七条 凡有下列情况者不得雇用 一 被夺公权尚未复权者 二 受有期徒刑宣告或通缉尚未结案者 三 受破产宣告尚未撤销者 四 吸食鸦片或其他代用品者 五 亏欠公款受处罚有案者 六 患有神精病或传染病者 七 品性恶劣经公私营机关开除者 八 体格检查经本公司认定不适合者 九 未满15岁者第八条 员工一经正式雇用临时性短期性季节性及特定性工作视情况应与本公司签订定期工作协议契约书双方共同遵守 一 本公司各级从业人员共分八职称其职称与职位对照com 二 从业人员晋升办法另订□ 保 证第九条 本公司员工应一律办理保证手续第十条 填写保证书应注意下列事项 一 保证书原则上要求殷实独资或合伙行号 铺保  二 公司保无效 三 如个人保限有不动产方有资格并应详列不动产明细 含地号  四 行号保证应盖方型印鉴始有效第十一条 下列人员不得担任保证人 一 服务本公司员工 二 本人配偶直系血亲或同居共财亲属第十二条 被保证人有下列事形之一者保证人应负赔偿及追缴责任并愿放弃先诉抗辩权 一 营私舞弊或其他一切不法行为致使本公司蒙受损失者 二 侵占挪用公款公物或损坏公物者 三 窃取机密技术资料或财物者 四 悬欠帐款不清者第十三条 保证人如欲中途退保应以书面通知本公司待被保证人另觅得保证人办妥新保证手续后始得解除保证责任第十四条 保证人有