2012为百客网上商城计划书014.doc

创意·创新·创富 奥米娜品牌鞋业网络 富奥鞋业有限公司 二 ○一 一 年一 月 前 言 风险投资家看好的项目必须符合两个基本条件：其一,有一个好的商业概念；其二,有一支好的项目团队。这两点我们都具备了。 我们选择了全球公认的朝阳产业——电子商务，而且我们选择的B2C模式是电子商务中网络购物的发展趋势。我们在这个领域的优势源自于我们的创业团队，一个在商业经验、技术水平、文化创造、管理能力以及模式创新等各方面均具有独特优势的优秀团队，而其最大的优势不是别的，恰恰是基于共同事业追求、不计功名的超强团队凝聚力。 为奥米娜品牌网上商城业务是为奥米娜团队独立开发与运作的，是线上线下一体化的网上购物网站。我们目前市场定位于最容易撬动的学生市场，将各个高校作为一个相互独立而又联系的商业单元，通过电子产品、数码产品、化妆品的销售来打造为奥米娜品牌。 我们有成熟的商业模式，有比较成熟的线下销售渠道，有一支快速壮大的创业团队和员工队伍。我们已经完成了创业的前期准备工作，现在，我们正在快速推进市场化进程。在这个关键的发展阶段，我们期待着学校以及投资家能为我们这些刚刚毕业和仍在高校在读的创业者们雪中送炭，提供急需的扶持和帮助，使我们得以稳步而快速地实现自己的创业梦想，并在这个过程中实现自身价值，报效社会的培养。 目 录 前 言 1 目 录 3 图表目录 4 摘 要 5 1 项目概况 8 1.1 项目基本信息 8 1.2 创业团队主要成员 9 2发展战略与企业文化 10 2.1 为奥米娜网上商城发展战略 10 2.1.1 使命 10 2.1.2 战略定位 10 2.1.3 长期目标 10 2.1.4 中期目标（2012－2014） 10 2.1.5 短期目标（2009-2011） 10 2.2 公司文化精髓 11 3 商业模式 13 3.1市场前景 13 3.2市场分析 14 3.3目前竞争对手分析 17 3.4 网上商城模式 20 3.5 业务组合 21 3.6 赢利模式 22 3.7 营销模式 22 4 治理模式与管理模式 23 4.1 治理模式 23 4.2 管理模式 23 5 技术解决方案 24 5.1 主要技术指标 24 5.2 核心技术 24 5.3 技术的升级 24 6 财务分析 25 6.1资金投入 25 6.2公司目前经营状况 25 6.3 影响经营业绩的主要变量 26 6.4未来3年投资计划与投资分析 26 6.5 未来3年营收、成本和利润对照分析 27 6.6 项目风险分析 28 7 近期实施计划 29 图表目录 表1－1：项目基本信息简表/8 表1－2：创业团队主要成员简表/9 表3－1：第一阶段主要业务简表/21 表3－2：第一阶段主要赢利点简表/22 表3－3：为奥米娜营销模式简要分析表/22 表5－1：为奥米娜网站主要技术指标简表/24 表6－1：未来3年为奥米娜本地区站点投资预估表/27 表6－2：未来3年营业收入、成本和利润预估表/27 表6－3：项目主要风险简要分析表/28  摘 要  1 项目概况 1.1 项目基本信息 表1－1：项目基本信息简表 信息类别 简要描述 项目名称 为奥米娜网上商城 域名 中文站：（已经进入线上调试阶段，该平台为过度性平台，日后会不断进行升级） 所属行业 电子商务 市场定位 综合性网上购物平台与淘宝商城购物平台 主要特点 满足居民大多数的网上购物需求； 放弃传统电子商务赢利模式，通过深度服务拓展更多更大的赢利点； 推出独一无二的线上线下一体化的购物平台； 通过线下的优秀销售人员实现线上资源的最优利用和价值最大化； 从源头控制产品质量，提供一流的上门售后服务，克服现有网购的诚信问题，保证消费者的最大权益。 运营公司 广州市为奥米娜网络技术有限公司 创办过程 为奥米娜网上商城由广州市各大高校大学生联合创办，经过11个月的发展，为奥米娜形成了一支高凝聚力的学习型团队，并构建起了具有为奥米娜特色的文化体系和发展趋势。 长期目标 覆盖全国大中型城市的电网上商城交易平台之一；全国最大的IT企业。 中近期目标 2009年底形成覆盖广州市市的网上商城购物配送系统；2010年底成为本地区最大的网上商城；5年内年建成覆盖全国中型城市及部分大型的网上商城。  1.2 创业团队主要成员 表1－2：创业团队主要成员简表 注：鉴于版面有限，还有部分团队成员及外围销售人员没有列在表中 为奥米娜创业团队与08年11月份组建，成员来自于广州市各大高校，我们由于创业的激情走在一起，并为共同的理想紧紧团结在一起。团队秉承“桩基精神”， 认真负责，时刻以公司的发展为己任，谨记社会责任高于商业利益。团队成员思维活跃，谨记“创新是企业生存的动力”的法则。 2发展战略与企业文化 2.1