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质量安全检查标准及考核办法（一）总 则第一条 为明确安全、质量检查项目和考核标准，加强对质量、安全的认识。第二条 本办法适用于施工过程的管理和施工中所有作业项目。 第三条 本办法由检查部执行。 第四条 要求执行者对检查和考核，严肃、认真对待，以保证施工质量、安全。（二）管 理第五条检查部在工程项目施工过程中，随时进行检查和指导。第六条对现场检查出的问题及时予以纠正、考核。对事后检查出的问题尽快通知工程处限期整改。（三）细 则 第七条 检查标准和考核办法（见附表）。（四）其 他 第八条 本办法由检查部提出，并由检查部统一归档管理。附件：1、基层基础管理检查标准及考核办法； 2、线路工程施工检查标准及考核办法； 3、设备安装工程施工检查标准及考核办法； 4、管道工程施工检查标准及考核办法； 5、安全生产检查标准及考核办法；附件1: 基层基础管理检查标准及考核办法项目检查标准考核办法1、责任考核以检查部考核单为准(1)、对工程处进行考核扣罚。(2)、凡责任考核落实到施工人员直接责任的按扣罚金额的10%—30%，视情况分别加扣负有相关责任的工程处主任及管理人员、施工队长。2、工程进度工程进度要按照工程部下达的施工任务书规定的工期按时完成。每顺延一天，扣除该项目应提取承包费1%。单项考核50元3、考核制度(1)、检查部下发的整改通知单要求限期整改，在整改限期内工程处报检查部要落实到个人。(2)、检查部查出的工程质量问题下整改单后，要按时完成整改和返单。(3)、内部验收时，达不到60分以上(含60)被评此项工程为不合格工程。在整改通知单的限期内每迟报一天处罚工程处主任100元。否则扣罚处和队责任人各100元。（不合格工程应扣该工程所下过的全部整改单扣罚总数之和。）经过两次下整改单的要加倍扣罚。4、现场管理要求工程处、施工队长严格按“安全操作规程”和“施工技术规范”进行现场管理，监督实施。对施工质量及安全操作等没有做出考核处罚标准的有关安全质量问题。因管理不到位，造成整体施工质量较差,而且无法整改的施工工艺，工程处主任、施工队长处以100—300元罚款。根据实际情况，处以技术主管100-300元以下罚款。5、施工方案工程处根据施工图纸、现场勘察，要拟定出施工组织方案。其内容包括：主要工程量组织程序、作业计划和工期安排、工期、质量、安全等方面的保证措施，工程中需要解决的问题及处理建议。每次生产会议定出的施工任务、方案要按时完成。没有施工方案就开工的工程处以100元罚款。否则扣罚相关人员50—100元。6、作业计划施工队要求有作业计划。计划要体现长期计划、短期安排，其周期不应超过7天，计划日期要前后衔接。完工后的最后一天交完工报告。没有作业计划或延报的，处以工程处和队长每天100元的罚款。7、派工日志施工队及班组必须有派工日志。记录当日应完成的工程量和考核办法，做到出工前派工，收工后记工。内容包括：作业人和作业组、作业项目、数量、单位定额、完成时限。没有派工日志和记录不完全、不符的处以施工队和队长100元罚款。8、质量管理点每项工程开工后，各工程处在影响工程质量的关键部位，如绝缘测试、线对核对、气压测量、分段保气、成端电缆、成端封焊电缆接头、人孔余弯等处要设专人负责，确保质量达标，并认真填写“质量管理点负责人登记表”报检查部。没设质量管理点、关键部位无专人负责的扣罚工程处主任100元。没有填报“质量管理点负责人登记表”的扣罚工程处100元。附件2:线路工程施工检查标准及考核办法项目检查标准考核办法1、器材检验按规范要求对所需器材进行检验，并做记录，对不符合设计要求的不合格的材料不得使用。没有主要器材（如电缆）检验记录的罚款100元。使用后因材料质量出现问题后果自负，并罚款200元。2、架设杆路(1)、杆路整齐、美观，杆号准确。对埋设不合格的电杆，每次每根扣罚50元—100元，新立杆无标号每根扣罚5元。(2)、电杆、撑杆、地锚的埋深必须符合规范要求。对埋深不够的每处扣罚30—50元；问题严重的必须整改并扣罚50—100元。3、架空吊线(1)、架空吊线装置位置合理，垂度适当符合规范。拉线要按规范要求制作。否则每处扣罚30元。(2)、墙壁吊线安装走向合理，整齐美观。否则每档扣罚30元。(3)、终端、中间支撑物位置合理，间距匀称、横平竖直、安装牢固。否则每个扣罚30元。(4)、与电力线交叉下方要做保护否则每处扣罚30元。4、架空光缆杆线如立杆、杆位、拉线、撑杆、吊线保护等按照电缆杆线规范施工。按照电缆杆线部分考核光缆布放质量，光缆接头安装质量，位置、保护要按规范施工。否则扣罚30元。光缆引上规格、保护、绑扎、预留、光盘盘放质量及弯曲半径、光缆垂度与其它设施的间隔及保护措施按规