山城街道搞好对接服务区项目建设-文档.doc

山城街道搞好三对接服务区项目建设 一是为开发区项目落地搞好对接服务。为贯彻落实区委、区政府“大项目攻坚年”总体要求，街道积极主动调整工作思路，及时将工作重心转移到重点项目落地、建设服务上来，努力将工作做深、做细、做实、做到位，确保开发区项目建设顺利推进，早日投产达效。一是实行领导包保责任制靠上服务。对钢盟电子、迪特中汉高档食品、天畅高分子复合材料、矿用救生舱、中瑞集团山亭科技产业园、银光金属海绵、纺织印染服装等27个项目，实行科级干部包保责任制，明确一个项目一套班子，在项目建设现场设立包保服务联络处，公布包保小组成员职务、电话，接受项目单位和社会监督，要求包保小组从开工建设到竣工投产全过程服务，及时协调解决项目建设中出现的困难和问题，全力全速推进项目建设。二是加大督查考核力度狠抓责任落实。成立了督查考核办公室，实行周调度、月通报制度，主要负责对各项包保项目动态管理，同时着力强化经常性督导，对督查中发现的问题，及时告知督查对象，提出整改意见和建议，督促其抓紧整改。把工作人员联系、包保项目情况计入个人绩效档案，把村居服务项目情况记入村居年度综合考核和村两委干部绩效考核，努力构建齐抓共管的格局，切实凝聚工作合力，进一步加快项目落地和建设速度。三是创新在建项目服务机制优化环境。为在建项目开通“绿色通道”，项目从落地起就组织专人实施一站式、保姆式的“跟踪服务”，全力确保项目签约、审批、开工各个环节的无缝对接，及时帮助妥善解决落地建设过程中遇到的困难和问题，为项目建设争取先机。突出机关效能建设，提高工作人员服务意识，努力践行马上就办、一线工作法，以扎实的措施全力推进项目建设进程，确保项目早开工、早竣工、早投产、早见效。 二是为区城建项目建设搞好对接服务。为力求在短期内实现大的转变，及时转变城建思路，调整工作重点，并按照完成时限，69个重点城市建设项目