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培训升了我的管理能力
第一部分 2014年工作回顾;1;2;关键词：
团队 执行力 沟通 环境保护
;4;5;三、严格业绩考核
建立严格的业绩考核制度，树立业绩导向的企业文化。
1、通过将业绩考评结果与绩效挂钩，能够最大限度地反映岗位员工的价值和贡献。
2、通过加强工作能力与工作态度的评价，并根据各岗位员工的特点设计该岗位晋升、培训、职业发展方案,进而促进本部门人力资源管理工作的科学化、公正化和民主化。;7;五、高效执行力
团队成员保持高效执行力是提高效率的关键因素，但如何使团队保持较高的执行力呢？
1、明确任务、锁定责任人。
2、明确任务要达到的成果与完成的期限。
3、制定相应的措施，过程要经常认真检查完成的情况。
4、奖惩制度。
;9;1、安全
安全生产管理涉及内容较多，但主要应从如下方面入手：
（1）生产经营单位主要负责人的职责；
（2）生产经营单位安全生产责任制的建立和落实；
（3）安全生产费用提取；
（4）安全管理人员资质和应履行的职责；
（5）安全学习培训、演练；
（6）安全标志；
（7）重大危险源检测评估监控；
（8）安全隐患排查制度的建立；
（9）安全生产管理协议；
（10）安全方案的制定与评审。
;11;;行胜万言！
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