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带过硬青工队伍 创一流工作成绩 　　我处现有职工1288人，其中35岁以下的青工就有1051人，占职工总数的82%，平均年龄30.5岁。近几年来，我处党委紧密结合××青工多，施工难度大的实际，大力开展党建带团建工作，培养了青工奋勇顽强的拼搏精神，精益求精的严细作风和敢拼能胜的过硬本领。广大青工在油田地面建设市场、长输管道施工市场以及国家重点工程建设中创出了骄人的业绩，树起了江汉的品牌。 　　一、带工作，优化青工快速成长的环境 　　随着改革的不断深化，我处青工的比例越来越大，青工已成为我处生产经营的主力。为了给他们创造一个快速成长的环境，处党委始终把青年工作摆在重要的议事日程，从四个方面抓好青工成长、成才工作：一是成立了领导小组。处党委专门成立了党建带团建工作领导小组，党委书记任组长，党委副书记任副组长并主管党建带团建工作；处党委组织科、处团委等相关部门的负责人一起建立健全了党建带团建工作责任制，做到一级抓一级，一级带一级，一级促一级，层层抓落实。二是落实了一批青年工作制度。处党委每年定期研究共青团工作，在青年人的培养、选拔、使用等方面出台了《关于加强全处青年工作的意见》等10多项政策，重点培养、选拔、扶持青年中的优秀分子走上各级领导岗位。目前，全处35岁以下的科级干部有32人，基层19个施工单位正、副职领导中35岁以下的有36人。三是做到了“三个一起”。处党委在抓党建带团建这项工作上做到了党建团建一起研究部署，一起检查落实，一起评比表彰。处党委书记侯建明长年在项目部主持工作，每次回江汉都要召开党支部书记会议，专门听取共青团工作的情况，下基层检查党建工作时，都要检查共青团组织开展活动的情况，并将共青团工作的好坏作为衡量党建工作的一项重要内容。年底双文明先进，有突出贡献个人等荣誉的评比表彰中，青年的获奖面都达到了80％。四是抓了“四个纳入”。将团的工作纳入经济责任制考核内容；将团建工作纳入党建目标管理之中；将红旗团支部的考核内容纳入先进党支部考核项目之中；将青年活动室建设纳入党员活动室建设规划中，有条件的单位建起了独立的青年活动室，没条件的单位也做到了与党员活动室在一起，达到了党团制度一起上墙，党团活动一起规划，合理安排，充分利用，形成集教育、活动为一体的多功能、全方位的党团活动场所。近两年来，处党委宣传科、处团委为协助基层单位搞好青年活动阵地的建设，先后筹款6000余元为开关厂、容器分厂的青年读书小组购买图书、篮球等活动器材，并经常引导团支部组织青工开展书评、摄影展、演唱会等活动，为青工营造了一个积极向上、奋发进取的良好氛围。这两个读书小组也先后被评为局“青年十佳读书小组”。 　　二、带作风，培养青工严细认真、迎难而上的风格 　　我处是个闯市场的单位，随着市场竞争的日趋激烈，揽到的活大都是一些施工环境差，工程要求严，施工难度大的“骨头”工程，而我处又是以青工队伍为主体的施工单位，青工的吃苦精神强不强，施工作风硬不硬，直接关系到我处外闯市场的成败。为了使青工勇挑××发展的重任，我们坚持从三个方面入手，培养过硬的青工队伍。一是抓教育。每年我们都坚持组织全处的局、处模范党员、局“十佳先锋战士”在青工中巡回演讲，聘请老石油给青工讲江汉油田的发展史，在青工中广泛开展新形势下创业精神教育。二是树典型。在青工中开展了乐于奉献、吃苦耐劳“十佳”青工、“十佳创新明星”和“青工五小攻关能手”的评选活动。去年我们在全处树立了25名青工典型，并将他们的典型事迹打印成册下发全处青工，人手一册，激励青工学典型、赶典型、当典型。三是结对子。近两年，我们在全处挑选了152名老党员、老模范与345名青工结成了帮教对子，签订了师徒合同，作出了一年单独顶岗，二年成熟，三年独挡一面的规定，帮助青工成长、成才。 　　通过实实在在的工作，广大青年职工的思想作风发生了根本变化。去年10月，山东小清河改造后水位上涨，导致现河采油厂草桥2号污水处理站处理的污水不能排放出去，需要立即改造，甲方要求10天必须完工。这项工程要安装3台排水大泵，光泵房内错综复杂的管网就有10多根，工程量很大。推迟一天甲方就要减产400多吨，任务十分紧急。施工作业六处接受任务后从10月10日开始，施工全面展开。为了加快施工进度，他们24小时交叉施工。参战的全体青工不分工种，都投入紧张抢建，6台焊机不停机，焊工轮流作业。有的焊工被焊把烫得手上起了一个个血泡，实在疼痛难忍，就把手放在水中浸一下，仍坚持24小时不停工，仅用3天就完成了主体工程，第四天全面竣工，比预定工期提前了2倍多。竣工当天，现河采油厂从厂长到矿长都来到现场，惊讶不已：“你们的青工真是了不起，创造了奇迹。” 　　1998年，我们经过多方努力揽到了××石化总厂的一项“骨头”工程——