电子厂创计划书范本.doc

创 业 计 划 书 第一章 摘要 A.事业概念与事业之描述 B.机会与策略 C.目标市场与计划 D.竞争优势 第二章 产业、产品或服务之介绍 A.产业性质 B.产品或服务 C.投资规模与成长策略 ? 第三章 市场研究与分析 A.目标顾客 B.市场规模与趋势 C.竞争与竞争疆界 D.预测市场占有率与销售额 E.未来的市场评价 第四章 营销计划 A.整体的营销策略 B.定价 C.销售战术 第五章 设计与发展计划 A.发展状况与工作 B.所遭遇的困难与风险 C.产品改良与新产品 第六章 制造与营运计划 A.营运周期 B制造与营运地点的选择 C.设备与制程 D.策略与计划 E.法令规章 第七章 管理团队 A.组织 B.预定总经理、副总经理及各单位主管 C.预定支付管理阶层酬劳 D.预定股权结构 E.预定董事及监察人 第章 整体的时程规划表 摘 要A.事业概念与事业之描述：1）产业之现况与发展 ： 在变压器及线圈方面，变压器、电阻器与电容器在电子零组件的定位上，并列为电路三大基本被动元件。其用途广泛且结构设计复杂，依其功能称呼之，如用于电源能量传输者，称为电源变压器；用于语音信号传输者，则称声频变压器等。有些变压器因结构特殊给予不同之称呼，如专为信息产品设计，可将高低电压加以隔离，以合乎安全距离要求之增强型绝缘变压器等，且依应用领域可将变压器分为电子产品用之电子变压器与电力公司输送电用之电力用变压器两大类 。变压器是电子产品电路上基本零组件之一，应用范围极广，凡举信息、通讯、消费性电子产品及其它工业设备等，皆不可缺少，使得信息、通讯与消费性电子产品结合成一巨大的3C 产业，也带动被动电子零组件庞大之需求，且我国电子产业在全球市场中占有举足轻重之地位，故变压器在电子产业上具有广泛性及必备性之特性，不易受单一产品不景气而有所影响。顺此产品发展主流趋势，从因应市场客户的需求再加上提升技术层次，以配合客户对产品的轻薄短小之要求，尔后积极开发新产品，如SMT 变压器、电子安定器、电源转换器等产品之开发。尤以目前变压器的成长主要来自全球性信息、电子产业的蓬勃发展，依据资策会预估，我国信息硬件工业自1 998 年至2000年的产值，将成长73.43%综观全球电子、信息产业市场成长数据显示及未来成长之预测，未来上游零组件---电源供应器及变压器的成长应属可期。 （2） 产业上、中、下游之关联性： 在变压器及线圈方面，属于电感类被动电子元件制造业，主要原料有线架、铁蕊、铜线、胶带、套管等；由于电子零组件中材料所占之比重极大，新产品的开发及制造亦委由精密机械业预先设计，故与上游材料工业及相关机械工业有密不可分之关系存在。生产产品之运用涵盖范围极广，下游产业概括计算机信息、周边设备、通讯电子业、消费性电子产品、医疗机器设备、国防及航空等产业不可或缺之零件，该产业成长反映产品之需求程度，因此该产业与下游产业亦具有高度关联性 。 （3） 产品发展趋势： a.品精致化 变压器及电源供应器随着信息、电子产品渐渐朝小型化发展，上游零组件也往小型化、多功能化进行，如多功能、高科技或附加价值高的芯片型元件 。 b.品与技术层次提升 在信息、通讯产品快速的推陈出新及体积日益轻薄短小化，且毛利率降低等因素推动下，积极寻求技术突破，朝开发及设计稳定、高附加价值产品的方向发展，以应用于要求较严格的信息、通讯等电子产品上 。 c.低生产成本 近年来产品型态趋向轻薄短小化，生产量为达相当经济规模而增加，相对的使单位成本降低，另因国内土地取得及人工成本提高，使产业改采以自动化生产或移至大陆、东南亚地区以国际分工方式降低成本 。 d.售价下降 变压器与线圈等产品制造厂众多，以致竞争激烈，另因产品型态趋小型化，产量为达相当经济规模而增加，以致受全球信息产品价格竞争压力，均使产品单价下降，以求竞争。 B.目标市场与计划：…等产品为导入项目，待客户群较确定实在行导入通讯类等较高阶产品。并且可能代理其他家用或个人用品以扩大营业领域。 (1)全方位服务客户，提高客户的满意度。 (2)强化公司产品质量，提高良品率。 (3)加强研究发展，提升制程能力。 (4)配合研究发展，提高附加价值产品，以增加市场占有率。 (5)配合提高产能，降低成本并增加业绩，提高公司获利能力。 C.竞争优势第二章 产业、产品或服务之介绍产业性质，；产品或服务，，3C产业之快速发展及网际网络多媒体时代的来临，电子变压器及线圈等被动元件产品亦将朝传输速度与能源效率之提升及轻薄短小之设计方向发展，、SMD）化，以达到轻薄短小及高密度组装之要求；而整体材料之选用开发，将以维护环境质量为诉