军校工作总结.doc

2007——2008年度工作总结 掐指一算，从离开大学校门到现在已经有五个月多了，在这一段时间里，我到过了很多地方，经历了很多，同时也作了很多思考。现在沈阳炮院才有机会整理下思绪，审视自己，盘点生活，作一个工作总结。 我感觉这一段时间是我进行大转变的过程，这个过程又分两个阶段。第一阶段是由大学校园到部队基层完成大学生到士兵的转变；第二阶段是由士兵到基层连队干部的转变。 第一阶段： 2007年7月，大学毕业的我服从组织安排，来到济南陆军综合训练基地进行为期半个多月的集训。刚到基地时我就犯了一个不大不小的错误，当天，学员队集体带队去食堂吃午饭，饭后我自己就早早地回了宿舍，并没有想到吃完饭后要集体带回。队长点名没有我，回来把我叫去谈话但也并没有发火，只要我记住一句话：在部队，任何活动都是集体的，任何活动都是有组织的。也许从这一刻开始，我认真剖析了自己，开始了第一阶段的转变。 大学生思想活跃，作风散漫，国防生可能相对要好一些，但与部队要求相比还差很多。大学里，我也是活跃分子，所获荣誉、奖学金也不少，但是我清楚地明白，从离开校园那一天起，这一切已经成为过去，来济南集训的所有人都在同一起跑线了。因为那件犯错的经历，队长、教导员较早认识了我，又结合大学档案资料考察，决定让我当八班班长，因为在大学后备军官学院当过班长、区队长，所以工作套路方面可以说是轻车熟路，各项班级工作组织比较到位，所在班多次被评为优秀班集体，个人被评为优秀骨干，在最后的集训结业典礼上被授予“济南军区集训优秀学员”称号。 济南集训后按照部队安排，我到威海军分区海防五团报到，根据团里的指示，我将前往正在海训的海防一连实习锻炼。实习期间，连长、指导员比较照顾我，只让我熟悉下基层工作和连队环境。但是我对自己提出了更高的要求，本着来部队当兵，“到了部队，我是一张白纸”的原则，和战士们同吃同住同训练同劳动，通过“四同”进一步了解展示，体会基层工作和一日生活制度。放下大学生的架子，抛开学员排长的职衔，虚心向班长学习我军配备的八五加农炮的基本知识，向排长请教基层管理经验和工作套路；向战士学习体能训练技巧和用收炮动作要领。经过一段时间的实习，在离开连队之前，我已经可以熟练的分解结合85加农炮炮闩，同时也对连队基层管理经验有了一定的积累。 总结第一阶段的表现，自己能够做到令行禁止，严格要求，思想稳定，态度端正，从军意志坚定，基本上完成了由一名大学生向士兵的转变。 第二阶段： 九月份，我来到沈阳炮兵学院进修。出于自信，我主动请缨担任所在区队的负责人，凭着以前的工作经验和对工作认真负责的态度，所在区队一日生活制度井然有序，工作任务落实到位。工作上，我主张区队要有自己的作风和特色，上级安排的任务，需要我区队去完成时，要雷厉风行，决不打扣不讲条件；思想上，统一认识，团结同志，各级骨干和党员保持先进性，形成有力的骨干力量，积极发挥先锋模范作用，敢喊“跟我上！”；生活上，多与战友们交流，不高高在上，摆架子，说大话、套话，实实在在为区队谋利益。区队的早期工作可以说是不错的，也得到了领导和同志们的认可。接下来有一段时间，区队工作走向低谷，处于较低迷状态，比如说，作风纪律方面，来回带队口号不响，饭堂纪律欠佳；工作任务落实不积极不到位；内务标准不高等等。总结这一段时间的工作经验教训，我感觉，自己身上开始暴露出一些问题：一、惰性。有些该自己亲自过问和落实的事情，自己没有重视起来反而让区队值班员去负责，而区队值班员责任心不够强，势必导致一些工作落实不到位，比如说内务卫生、队列纪律方面都出现过此类问题；二、犹豫，顾虑。由于一些原则上的、工作上的事情，自己放手去抓大胆管理了，这个过程势必会“得罪”一些人，产生矛盾，之后我有过顾虑和犹豫，有些畏首畏尾，这样做到底值不值得？这个问题我思考了很久最后给了自己一个肯定的答案。 在自己度过这一段低谷的同时，我的工作作风又恢复了，工作热情也高涨了，工作渐有起色了。接下来被中队党支部正式任命为排长具体负责本区队的工作。随着工作方面的较好表现，得到中队领导的信任，在担任区队排长一职的同时，又负责中队内务卫生方面的工作。刚开始接手这块工作时，感觉毫无头绪，不知道怎么样具体去抓这一“老大难”的工作。虽然部队里有这样的说法“出门看队列，进门看内务”，可见内务卫生工作的重要性，开始因为工作不到位，对细节方面不够重视，中队内务一直没有得到改善，这期间也没少受到中队领导的批评，但批评归批评，工作毕竟是不到位，我感觉自己太对还是比较端正的，只是工作方法不得当，没有及时采取相应的措施，只强调内务重要性和高标准了，而没有具体措施去加以督促。考虑到这一点，我有了自己的想法并上报中队领导同意后，开始采取了现在中队内务检查标准、方法和评比制度，由此开始，中队各班内务有了一定改善，并形成了“比、学、赶、帮、超”