创业设计模板PPT课件.ppt

LOGO 法管系会展一班 目 录 产品及服务介绍 行业分析 市场预测分析 营销策略 人员及组织管理 财务规划 风险及风险管理 企业介绍 结束语 内容摘要 目录 市场策略 企业简介 公司名称：湖南康桥文化策划传播有限公司 公司性质： 私营企业 成立日期： 2010年 注册资金： 50万元 电话：0731—8467 234 8468234 传真：0731—8467234 邮编：411300 邮箱： 市场部 sanndy7973@ 　 人力资源部 jwd616@ 通讯地址： 湖南省五一广场加顿新天地6楼816室 LOGO 第一部分：企业介绍 企业介绍 公司理念 整合服务，携手共荣 企业目标 湖南康桥文化策划传播有限公司是专业从事文化传播和 大型活动策划及执行的整合营销服务机构，公司核心团队成员均出身于市场第一线以及从事广告、公关、展览等传播行业资深人士,致力于形成以长沙为核心，客户遍全国各大城市，覆盖华东、华南地区的客户服务网络。 第二部分：产品及服务介绍 本公司主要为中小企业提供各种服务，为其发展提供更多的发展空间。 主要产品及服务介绍： 策划公司主要侧重企业的品牌包装和推广，以及企业的宣传推广活动的起草、组织、实施等过程的全面执行。主要包括展会活动策划，品牌推广服务等。其中展会活动策划是为广大中小企业的发展提供一个交易平台，方便各企业进行贸易往来，为其发展提供更多的机遇；品牌推广服务是为各中小企业更方便的推出自己公司的品牌提供的服务，促使其更好更快的发展。 产品及服务介绍 同时协助企业策划承办各类型庆典、新开张、新品展览发布、促销宣传、周年志庆、房地产奠基、新楼发售、广场文化娱乐、大型文艺演出等文化信息传播活动。 部分服务展示 品牌推广 行业分析 活动策划的基本特点 活动策划是提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。 行业发展现状 目前策划业在我国发展缓慢，效果不尽人意。究其原因，经济体制、管理机制、不良竞争等造成的需求动力不足成为阻碍发展的罪魁。但从2005年的策划市场看，企业对策划的需求几乎呈“井喷”态势。经济的全球化、企业的信息化，企业策划意识的觉醒，都为策划咨询业提供了广阔的发展空间。据此我们可以明确断定：活动策划行业将成为未来几年当之无愧的新型淘金行业。   行业未来发展趋势 第四部分：市场预测分析 第五部分：营销策略 目标市场及顾客分析 承接湖南省内各个大中小企业及个人的活动策划与信息传播活动。 针对不同需求的顾客采用不同的策划方案。 SWOT问题分析 重要促销手段 利用电视和互联网进行广告宣传，利用电话和短信进行访问了解，让市民了解我们的公司及服务。同时培养优秀业务员，进行上门推广。利用节假日在人流集中的地方搞户外活动适当进行宣传。 编织营销预算 营销效果评估及整合 第六部分：人员及组织管理 公司结构 直线型组织管理结构 其优势为：1、管理成本较低 2、职权明确效率高 3、管理沟通的速度和信息准确性有保证 部门职责 总经办:股东,成立总经办兼董事会，负责公司整体调配各事件处理，决策事件由董事会开会决策。 策划部：根据运营所接项目，策划公关活动、事件行销等，为公司的主要工作人员。 市场部：收集市场信息，运行策划部所接业务，包括策划所需物资的采买，现场布置等。 财务部：负责财务管理。直接从属于总经办，由股东中一员管理 人事部：负责人事管理，包括在编`兼职人员，邀请的培训师等人的调配安排 专业设计部：负责如广告设计/媒体宣传等专业项目和专业设备的设计管理，并配合策划部/市场部进行项目的运作。 第七部分：财务规划 前 期 资 金 支 出 注册资金:60万 5股东各出10万 银行贷款10万 第八部分：风险及风险管理 风险 风险管理 风险管理 把握各种机会，加强公司的宣传力度。另外可以有选择的参加社会公益策划活动，扩大知名度和美誉度。 充分进行市场调查，把握不同行业不同人的需求，把握市场主流需求。另外策划中贯彻创新意识，不断寻求与竞争对手的差异化，有利于建立企业在行业中的竞争优势地位。 注重策划的实质，突出策划重点。并且进行各种成本分析。 组织内部进行调整使之能较好的适应市场的波动。 建立信用控制绩效评价制度，营造诚信为本的信用文化氛围，发展和完善本公司信用体系。 对组织成员进行不定期培训，并且适当参加实习。 公司理念 公司框架 LOGO SWOT问题分析 优势 劣势 机率 威胁 策划公司发展空间