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建筑工程施工技术管理现状及控制措施论文 　　导语：先要充分理解设计图纸意图，加强与施工单位的沟通，确保双方的良好工作关系。那么，建筑工程施工技术管理有什么现状呢?以下是小编整理的资料，欢迎阅读参考。 　　随着我国经济的迅速发展，建筑企业数量的不断增多，它们在我国市场中将面临着激烈的竞争，因此，企业要想更好地提升自身的竞争力，促进企业的持续发展，在建筑施工管理过程中需要引入创新的管理技术和模式，只有这样才能确保建筑企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现自身的价值和发展目标。下面结合笔者的工作实践，就建筑工程施工技术管理与控制措施进行了研究。 　　一、建筑工程施工管理的现状分析 　　在建筑工程施工技术管理的过程中，有些建筑企业采用传统的管理模式，这种管理模式比较粗放，不利于建筑工程施工质量、安全生产技术管理和建设成本控制。另外，传统的管理模式在施工技术管理的应用，施工管理人员只负责施工工序管理和验收，其工作范围受到了限制，加上技术管理人员自身经验的缺乏，从中大大降低了施工技术管理工作效率，导致质量问题时常发生，施工成本难以得到控制。此外，在建筑施工安全管理当中，有些企业为了节省项目投资，没有对施工技术人员和管理人员的专业技能进行培训，同时也降低了施工安全上成本投入，从而给建筑施工现场埋下一些安全隐患。根据以上分析，为了确保建筑施工质量和安全，实现施工成本的合理控制，需要不断地更新建筑工程施工管理模式和方法，提升建筑施工技术管理水平，促进建筑企业的持续发展。 　　二、建筑工程施工技术管理的必要性 　　根据以上分析，在我国建筑工程技术管理的过程中，目前仍然存在着一些问题。如项目管理体制不完善;管理模式缺乏合理性;各项管理制度未能得到及时落实;施工队伍整体素质较差、专业水平较低等。因此，需要改善现有的建筑工程管理方法，寻求合适的市场环境，采用创新的技术管理理念，对施工人员、设备及材料进行优化，减少不必要的资源浪费，提升企业的经济效益。建筑施工技术管理是通过采用先进的技术和管理模式，并将所有这些新技术、新理念应用到建筑施工管理当中，以提升管理人员的工作效率，进而确保建筑工程施工质量和进度，降低施工成本。此外，采用科学合理的管理模式，可以合理地利用各种资源，以免造成资源的浪费，实现了资源的合理配置。 　　三、建筑工程施工技术管理及控制措施 　　由于建筑工程具有建设周期较长，影响因素多等特点，所以要想控制好建筑工程施工阶段的质量，需要在工程建设过程中加强各种因素的控制，如充分考虑从人、机、料、法、环等以及各项费用进行控制。同时需要建立完善的质量控制体系，确定工程建设中的控制重点，避免出现索赔事件。此外，还要严格按照相关规定做好工程竣工结算工作，保证工程施工按照相关质量标准如期完成。 　　1.充分掌握好设计图纸意图 　　在建筑工程施工前，监管人员要认真阅读设计图纸，以充分掌握好设计意图，同时，还要深入到施工现场情况，对于与现场情况不符合的图纸部分，应及时与设计单位沟通，以便做出修改。另外，严格审查施工单位的施工组织设计以及技术内容，以找出容易出现质量缺陷的环节，并加强与施工单位技术负责人协调与沟通，以积极采取预防措施。 　　2.与施工单位建立良好的工作关系 　　监管单位和施工单位属于监管和被监管关系，但是在责任主体上，两者具平等的权利。监管工作人员要充分发挥自身的监管作用，加强与施工人员，尤其技术人员就现场施工质量问题进行交流与沟通。同时，监管人员不能具备较强的主观意识，不能认为质量管理都是自己的负责，时不时地下达停工指令，这样将难以做好监管工作。因此，需要加强与施工单位之间的交流，一般情况下会要求施工人员按照相关要求进行施工。 　　3.加强建筑原材料的质量检查 　　监管单位要从多方面加强施工材料的质量管理，如人员的配比情况、材料的检测方式、检测标准等。对进入施工现场的钢筋、水泥，要经过检验合格后才能使用，对于质量不达标的材料，不允许进入施工现场。同时，还要加强钢筋焊接半成品的质量检查。首先，要从外观上加强弯折角度、裂纹凹坑的检查，随机抽取焊接试件进行试验，检查合格以后才能进行验收。对于混凝土材料，施工单位是保证水泥、砂、石、水、外加剂等满足施工要求。在试验报告下，严格审核混凝土配合比，看是否正确，同时校核各种计量器具是否准确，资料是否齐全，最后还要审核浇筑的施工方案和施工程序，看是否可行。对于商品混凝土的试块取样工作，严格进行监管现场取样，不能随便让混凝土公司将已经准备好的试块送入实验室进行检验，对已经合格的试块报告进行数理统计，符合要求后方才能使用。对于需要养护部位，要配合施工单位进行养护，做好每天的温度记录。另外，要求施工单位做好试块送检计划。如果发现某一工序不能满足标准规范要求，要及时通知施工单位令其整改。例如，某综合大楼，在工程