第一章：msgucas决策讲义绪论.pptVIP

决策分析 中国科学院研究生院管理学院 董纪昌 Tel: Email: jcdonglc@gucas.ac.cn 教材及参考书 教材 《决策理论与方法》，岳超源，科学出版社 参考书 《决策分析》，陈珽，科学出版社 G. Gregory, Decision Analysis, Pitman, London, 1988. M.David, The Art of Decision-Making, Springer, Berlin, 1986; W.L.Winston, Operations Research: Applications and Algorithms, Duxbury Press, Belmont, 1994; W.L.Winston and S.C.Albright, Practical Management Science: Spreadsheet Modeling and Applications, Duxbury Press, 1997 教材及参考书 Hwang,C.L. Group Decision under Multi-Criterion.(1987) Howard Raiffa The arts and science of Negotiation(1982）中译本: 谈判的艺术与科学 湖北科技出版社,1986 以及 清华大学出版社1989 决策科学手册 天津科技翻译出版公司, 1989 Ralph F.Miles 主编 Systems Concepts—Lecture on Contemporary Approaches to Systems 中译本: 系统思想:当代系统方法讲座 走向未来丛书 四川人民出版社 Sang M.Lee著 宣家冀 卢开译 决策分析的目标规划 清华大学出版社 贵州人民出版社 决策科学丛书 Simon,H. 现代决策理论的基石 北京经济学院出版社1991 Simon,H. 管理行为 北京经济学院出版社 1988 教学及考核方式 本课程采用课堂教授为主（包括学生自己作报告），案例教学为辅的教学方式，希望学生多参与课堂讨论 考核方式 （1）作业：20分 （2）案例分析：30分 （3）课堂考试：40分 （4）考勤：10分 教学及考核方式 希望：课堂内随时提问，多讨论，有意见及时反映 适当预习，扩大阅读范围，扩大知识面 作业请自觉完成 （ 注意课内外学时之比1:2） 目录中带*的可以跳过 管理工作的内容 管理科学的本质 管理科学（Management science）是对与定量因素（quantitative factors）有关的管理问题通过应用科学的方法（scientific approach）进行辅助管理决策制定（aid managerial decision making）的一门学科（discipline）。 定量分析在组织决策中的位置 定量分析在组织决策中的位置 所谓定量分析是指基于能刻画问题本质的数据和数量关系，建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型，通过一种或多种数量方法，求出最好的解决方案 科学的方法 主要内容 主要讲授决策分析的基本概念、理论与方法，也介绍一些成功的应用例子。 决策分析的基本概念； 决策分析常用方法； 主观概率和先验分布； 效用理论； 贝叶斯决策； 随机优势； 多目标决策； 多属性决策问题； 群决策与社会选择； 冲突分析（谈判、仲裁与调解） 主要内容 决策分析的基本理论：概念、主观概率、效用函数 随机性决策方法：贝叶斯决策、随机优势、行为决策 多目标决策方法：多属性效用、多属性决策、多目标决策 群决策方法：社会选择（福利经济）、冲突分析 马尔科夫决策 常用方法 层次分析法（排序） 数据包络分析（DEA）（绩效评价） 模糊综合评价 马尔科夫决策 贝叶斯决策 主观概率的最小二乘方法 基本的对策模型 群决策方法 不确定型决策的各类方法 确定型决策的各种方法 学习目标 要求学生了解理论的内涵，掌握方法；也要求学生能学以致用，解决实际问题 培养学生观察问题、提出问题和分析问题的能力，并借助于计算机软件，使学生具备熟练运用所学的模型理论和方法解决社会和经济管理实际问题的能力 * 计划 制定组织目标，并指明如何实现目标 组织 为组织制定出可以达到目标的组织结构 录用雇员 保证有人完成所有的工作 指导 告诉员工应该做什么 激励 鼓励员工做好工作 分配资源 确保有足够的资源来完成工作 监督 检查实现目标的进度