完整版安全管理制度1.doc

 第一章 安全生产机构及职责 安全生产管理领导组 为加强公司安全生产管理，公司成立安全生产管理领导组以厂长为组长，负责本公司安全生产、综合治理、消防安全、特种设备等各项安全工作。 组　长： 副组长： 成　员： 安全生产管理领导组组长由厂长担任，副组长由分管安全的生产副厂长担任，成员为各科室车间主任。厂安全生产管理领导组日常工作由分管安全的生产副厂长主持，领导组下设安环科办公室，主任由公司办公室主任兼。 安全生产管理领导组职能 1、审查批准本公司中长期安全生产发展规划，确定年度安全工作计划纲要。 2、审查批准本公司各项安全管理制度和安全目标管理考核细则。 3、分析评估本公司的安全生产状况，对安全生产和管理中存在的重大问题做出决策。实施年度安全措施计划资金的使用情况审查。 4 、审查批准本公司安全教育培训计划。 5、审查批准本公司劳保用品发放执行方案。 6、对安全工作有突出贡献的部门、个人经上级部门批准后给予表彰奖励。对发生事故部门的有关责任人员做出处罚决定。 安全生产管理领导组的任务 1、认真贯彻执行传达国家及上级部门关于安全生产、综合治理、防火工作管理的法律、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 2、有计划的对公司安全工作进行安排、检查、总结。组织安全生产竞赛。 3、监督各科室、车间落实安全生产责任制，确保安全工作的组织实施。 4、建立安全目标管理体系，对本公司安全系统工程、标准化作业等科学管理方法和先进的职业卫生、劳动保护措施进行推广应用。 安全监督管理职能部门 公司安全监督管理职能部门为安环科。安环科主要职能是：在公司安全管理部门的业务监督和指导下，对本公司各科室（车间）安全生产、综合治理、消防工作实施监督检查。安环科的主要任务是： 1、学习贯彻党和国家安全工作的各项方针政策，落实公司对口职能部门关于安全工作的指示和公司安全生产管理领导组安全工作的各项决议。 2、组织厂级安全检查和专项检查，监督隐患整改和对安全工作情况实施考核。 3、组织公司级安全教育和安全培训。 4、对各类突发事件的应急与协调，组织事故分析、调查及处理。 5、负责公司区特殊作业的审批与监护。 6、负责劳动保护、工业卫生管理。 7、对各类事故及安全工作情况组织统计与上报。 车间安全生产管理领导小组 车间安全管理领导小组是厂安全生产管理领导组的基层管理组织。车间主管担任组长，成员由车间副主任、安全员等人构成。车间安全领导小组接受公司安全管理领导组的监督和领导。其主要职能是：全面贯彻公司安全生产管理领导组关于安全生产、综合治理、消防的各项决议，实行安全责任考核，落实岗位保安措施和各项安全管理制度。每周分析研究安全工作中存在的问题，不断总结和推广先进的安全经验。开展广泛的安全宣传教育活动。  第二章 安全生产责任制厂长安全生产责任制 1、厂长对全厂安全生产工作负全面领导责任。 2、贯彻执行劳动保护政策、法规和上级有关指示，在计划、布置、检查、总结，评比生产的时候，要同进计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3、主持召开每季一次的安全管理领导组和每月一次的厂安全办公会，提出研究、解决安全生产方面的重大问题，并监督实施。 4、组织制定厂安全责任制、安全技术规程和其他安全管理制度；教育、督促各级领导和全厂职工做好本职范围内的安全工作。 5、在制定生产计划、增产措施，审定技术文件和技术方案时，必须遵守和执行安全卫生规程和标准。 6、表彰奖励安全生产、文明生产的先进典型，鼓励、支持有关安全生产的合理化建议和技术改进。 7、组织事故抢救，领导重大事故的调查、处理和及时采取预防事故重复发生的措施。 8、决定为违章作业、违章指挥造成事故的人员处理。 9、有权拒绝或暂缓执行上级违反劳动保护法和安全法的生产指令，并及时向上级报告。 生产副厂长安全生产责任制 1、生产副厂长协助厂长管好安全管理工作，向厂长负责。坚持安全第一、预防为主、综合治理、文明生产。坚持既保证国家财产不受损失，又保障职工的安全健康。 2、贯彻执行劳动保护政策、法规和上级有关指示，经常布置、检查安全工作。 3、协助厂长经常分析安全工作，负责组织实施厂长指令，厂安全管理领导组和厂安全办公会议的决议。 4、检查各车间安全生产责任制、安全技术操作规程和其他安全管理制度的执行情况、教育、督促各级领导和全厂职工做好本职工作范围内的安全工作。 5、领导并检查安监部门各项工作的开展，教育、支持安全员认真开展各种安全活动，保证安全监察效能的正常发挥。 6、结合技术改造，制定并实施改善劳动卫生面貌的规划，积极采用先进技术，不断改善劳动条件。 7、定期组织并参加安全检查，及时解决安全生产中存在的问题。检查督促维修和操作人员保持生产设备、安全卫生设施要经常处于安全良好状态。 8、组织事故抢救，对重大和